Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Промышленное производство лекарств




Источником большинства лекарственных средств, поступающих в ап­теку, является медицинская промышленность. Различают следующие самостоятельные отрасли медицинской промышленности: химико-фар-


мацевтическую, галено-фармацевтичеокую и промышленность антибио­тиков, органопрепаратов и витаминов. К химико-фармацевтической промышленности относится производство синтетических веществ и фар­макологически активных веществ, выделяемых в чистом виде из при­родного сырья. К компетенции галено-фармацевтической промышленно­сти относится производство галеновых и новогаленовых препаратов, а также разнообразных готовых лекарств. Производство антибиотиков и витаминов сосредоточено в особых отраслях медицинской промышлен­ности.

ЦК КПСС и Совет Министров СССР уделяют большое внимание развитию медицинской промышленности и неуклонно повышают тре­бования в отношении как общих темпов ее роста, так и роста произ­водства конкретных, наиболее нужных стране лекарственных средств. Первоочередной задачей было создание и производство новых антибио­тиков, оказывающих противовирусное, антибактериальное, антигрибко­вое и противоопухолевое действие. По-прежнему особое внимание уде­лялось увеличению выпуска эффективных средств профилактики и ле­чения сердечно-сосудистых заболеваний. Расширилось производство и ассортимент готовых лекарств, особенно в новых или модернизирован­ных лекарственных формах (слойные таблетки и драже, слансулы, разные капсулы, специальные формы для детей и др.) и упаковках (мази в тубах, аэрозоли в баллонах, упаковки из полимерных и дру­гих материалов и т. д.). В 1976—1980 гг. дальнейшему росту выпуска медицинской продукции (на 44—46% по сравнению с 1975 г.) способ­ствовали ускорение научно-технического прогресса во всех подотраслях медицинской промышленности и максимальная концентрация произ­водства.

Структура управления фармацевтической промышленностью неодно­кратно изменялась в соответствии с ее развитием и новыми задачами. Опуская описание пройденных организационных форм, что относится больше к истории фармации, остановимся лишь на конечном важней­шем этапе развития медицинской промышленности — ее концентрации в специальном союзном министерстве. В ведение Министерства меди­цинской промышленности (ММП) перешли все предприятия, выраба­тывающие химико-фармацевтические и важнейшие галеновые препара­ты, антибиотики, витамины, готовые лекарственные формы, медицин­ский инструментарий, медицинское оборудование, медицинское стекло, а также совхозы, выращивающие лекарственные растения, и некоторые организации, ведающие заготовкой дикорастущего лекарственного рас­тительного сырья. В других ведомствах были оставлены производства лишь специфических лекарственных средств, таких, как органопрепа­раты и препараты ферментов.

В 1976 г. ММП перешло на новую более совершенную схему управ­ления медицинской промышленностью, в основе которой лежит трех-звенный принцип: министерство — всесоюзное промышленное объедине­ние (комбинат), предприятие. Образованы следующие Всесоюзные промышленные объединения (ВПО) по производству: «Союзлексин-тез» — синтетических лекарственных средств, «Союзантибиотики» — антибиотиков, кровезаменителей и органопрепаратов, «Союзвитами-ны» — витаминов, «Союзлексредства» — готовых лекарственных средств, «Союзмедполимерстекло» — медицинских изделий из стекла, фарфора и полимерных материалов, «Союзпраммедтехника» — изделий медицинской техники, «Союзлекраспром» — по производству, заготов­ке и переработке лекарственных растений.

ВПО действуют на основе хозяйственного расчета и несут полную ответственность за результаты производственно-хозяйственной деятель­ности объединения в целом и каждого предприятия, за выполнение го-


сударственного.производственного плана и договоров на поставку про­дукции.

Проведена организация и производственных объединений. Так, в си­стеме- ВПО «Союзлексредства» такие объединения образованы в Мо­скве (промышленное объединение «Мосхимфармпрепараты»), Ленин­граде (промышленное объединение «Октябрь»), объединившие хим-фармзаводы этих городов, вырабатывающие готовые лекарствен­ные средства, в Харькове (промышленное объединение «Здоровье») и др.

Создание крупных производственно-хозяйственных комплексов будет способствовать организации высокоэффективного производства ле­карств, внедрению новой техники, повышению качества выпущенной продукции. О степени концентрации производства можно судить хотя бы по тому, что Ленинградское производственное объединение «Ок­тябрь» стало ежегодно выпускать до 450 млн. ампул и 400 млн. упако­вок готовых лекарственных средств (свыше 10% всей ежегодной про­дукции ВПО «Союзлексредства»).

Наряду с фармацевтической 'промышленностью союзного значения широкая инициатива была предоставлена также аптечным управлениям для развития местной фармацевтической промышленности. Предприяти­ями ее являются фармацевтические фабрики, находящиеся в ведении главных аптечных управлений министерств здравоохранения союзных республик. Они имеются в каждом областном, краевом (а в Москве и Ленинграде-—городском) аптечном управлении и призваны обеспечить лекарственной продукцией свою область, край, автономную республи­ку. Фармацевтические фабрики и фармацевтические производства вы­пускают галеновые -препараты, для производства которых требуется относительно несложное оборудование, лекарственные формы по наи­более часто встречающимся прописям, и занимаются их расфасовкой. В некоторых аптечных управлениях (московское и ленинградское) эти предприятия очень крупные и подобно фармацевтическим заводам в состоянии вырабатывать галеновые препараты типа сухих экстрактов, новогаленовые препараты и такие лекарственные дозированные формы, как растворы в ампулах.

Фармацевтические заводы построены по цеховому принципу. Если эти заводы не узко специализированы, то обычно они имеют четыре ос­новных цеха: 1) галеновый; 2) таблеточный; 3) ампульный; 4) фасо­вочный.

В галеновом цехе сосредоточено производство экстрактов и на­стоек, а также новогаленовых препаратов, биогенных стимуляторов и т. д. В этом цехе производится экстрагирование растительного сырья различными методами (мацерация, перколяция, циркуляция и др.), операции ло разделению жидкой и твердой фаз (отстаивание, фильтро­вание, центрифугирование, прессование), отгонка спирта и других экс-трагентов, выпаривание, сушка под вакуумом, растворение, смешение и т. д.

В таблеточном цехе изготовляются таблетки, представляющие собой спрессованные порошкообразные смеси. Основные производст­венные операции в этом цехе—измельчение исходных веществ, смеше­ние, гранулирование (зернение) массы и таблетирование.

В ампульном цехе изготовляются растворы в ампулах для инъ­екций. Здесь производственный цикл складывается из растворения ис­ходных веществ, фильтрования растворов, изготовления ампул, подго­товки их к наполнению (мойка и другие операции), наполнения, за­пайки, стерилизации и этикетировки.

В фасовочном цехе фасуется продукция, вырабатываемая заво­дом.

2-163 17


\


Работа в цехах проводится по отделениям (производственные участ­ки), вырабатывающим определенные виды продукции или выполняю­щим операции. Совсем недавно на фармацевтических заводах союзно­го значения были еще мазевые цехи, но вследствие передачи произ­водства основной номенклатуры мазей фармацевтическим фабрикам они превратились в отделения (участки) галенового цеха. На заводах специализированного профиля могут быть такие цеха, как пластырный, винторезный, суппозиторный и др.'Заводы узкого профиля могут быть одноцеховые, например завод, выпускающий горчичники.

На каждом фармацевтическом заводе, кроме основных цехов, имеют­ся подсобные цехи и отделения, которые участвуют в выполнении про­изводственной программы путем обслуживания основных цехов. Сюда нужно отнести ремонтный цех, котельные отделения, картонажную мас­терскую, складское хозяйство, заводской транспорт, тарную мастер­скую и т. д. Особое место занимает на заводе экспериментальная ла­боратория, которая решает вопросы, связанные с совершенствованием производства, и отдел технического контроля (ОТК), осуществляющий, контроль на всех участках производства и санкционирующий выпуск готовой продукции с завода.

Предприятия местной фармацевтической промышленности, как пра­вило, построены по тому же принципу, что и фармацевтические заводы, и чем они крупнее, тем ближе к заводам в организационном отноше­нии. Большей частью такие предприятия имеют цехи: 1) галеновый, 2) мазевый, 3) таблеточный и 4) фасовочный. Амлульные цехи есть только на наиболее крупных фабриках. Особенность фармацевтическо­го производства аптечного управления состоит в том, что оно является мелкосерийным. Для мелкосерийного производства естественно при­менение на отдельных операциях ручного труда.

Фармацевтические заводы союзного подчинения относятся «катего­рии крупносерийных производств, по мере специализации и профилиза-ции перерастающих в массовые производства. Для них характерны применение поточного метода, максимальная механизация произ­водственного процесса и в ряде случаев полная автоматизация про­изводства.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-11-20; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 1124 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Логика может привести Вас от пункта А к пункту Б, а воображение — куда угодно © Альберт Эйнштейн
==> читать все изречения...

2224 - | 2153 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.01 с.