Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


ќрганизационные аспекты применени€ сетевых моделей




—етевое планирование и управление комплексами работ (программами, проектами) включает три основных этапа: структурное планирование, календарное планирование и оперативное управление.

Ётап структурного планировани€ начинаетс€ с разбиени€ проекта на четко определенные работы (операции). «атем определ€ютс€ оценки продолжительности работ, и строитс€ сетева€ модель.  стати, при поразительном сходстве независимо разработанных методов –≈R“ и —–ћ (упом€нутых в самом начале), существенным различием первоначально было то, что в методе —–ћ оценки продолжительности работ предполагались детерминированными величинами, а в методе –≈R“ Ц случайными. ѕостроение сетевой модели на этапе структурного планировани€ позвол€ет детально проанализировать все работы и внести улучшени€ в структуру проекта еще до начала его реализации.

 онечной целью этапа календарного планировани€ €вл€етс€ построение календарного графика работ. ¬ы€вленным работам критического пути необходимо удел€ть особое внимание, чтобы закончить проект в директивный срок. „то касаетс€ некритических работ, то их резервы времени можно выгодно использовать при задержке выполнени€ таких работ или с позиций эффективного использовани€ ресурсов.

«аключительным этапом €вл€етс€ оперативное управление процессом реализации проекта. Ётот этап включает использование сетевой модели и календарного графика дл€ составлени€ периодических отчетов о ходе выполнени€ проекта. —лучаи, когда на этапе планировани€ удаетс€ разработать календарный план, в точности соблюдаемый на этапе реализации проекта, встречаютс€ крайне редко.  ак правило, некоторые работы выполн€ютс€ быстрее или медленнее, добавл€ютс€ новые и упраздн€ютс€ старые, что, естественно, зависит от конкретных условий. ѕри возникновении таких отклонений от исходного календарного плана возникает необходимость разработки нового плана дл€ остальной части проекта. ¬ этом случае уже законченным работам приписываютс€ нулевые значени€ продолжительности. „астично выполненным работам приписываютс€ оценки продолжительности, соответствующие их незавершенному объему. ¬ сеть внос€тс€ также структурные изменени€, т.е. исключаютс€ работы, которые по каким-либо причинам стали излишними, и ввод€тс€ работы, не предусмотренные ранее, но необходимые в будущем. ѕосле этого рассчитываетс€ новый календарный план и оцениваетс€ возможное изменение продолжительности проекта. ¬ реальных услови€х частые корректировки календарного плана, как правило, требуютс€ на начальном этапе реализации проекта. «атем процесс выполнени€ переходит в установившийс€ режим и число требуемых корректировок календарного плана существенно сокращаетс€.

–ассмотренные нами традиционные сетевые модели обладают р€дом недостатков: в таких сетевых модел€х адекватно можно отобразить только независимо или последовательно выполн€емые работы. ƒругие схемы выполнени€ работ (например, параллельное или частично совмещенное их выполнение) не подаютс€ точному описанию. „тобы отобразить подобные ситуации в традиционных сетевых модел€х, прибегают к раздроблению работ. Ќапример, работу Ђмонтаж коробки здани€ї разбивают на работы Ђмонтаж 1-го этажаї, Ђмонтаж 2-го этажаї и т.д., работу Ђотделка здани€ї на Ђотделку 1-го этажаї, Ђотделку 2-го этажаї и т.д. ‘рагмент сетевой модели представл€етс€ тогда в следующем виде:

ћонтаж 1 эт. ћонтаж 2 эт. ћонтаж 3 эт.


ќтделка 1 эт. ќтделка 2 эт. ќтделка 3 эт.

“акой прием усложн€ет построение модели, увеличивает число работ сети, делает модель менее гибкой по отношению, например, к последовательности раздробленных работ или к изменению их продолжительностей.  роме того, не исключено по€вление календарного плана, при котором работа Ђмонтаж коробки здани€ї ведетс€ с перерывами, что может быть неприемлемым в св€зи с требованием использовани€ какого-либо ресурса (бригады, механизма) без просто€.

“радиционные сетевые модели, отража€ одновариантную технологию и организацию работ, обладают низкой Ђустойчивостьюї по отношению к изменени€м, происход€щим в объекте моделировани€ в процессе его функционировани€, т.к. даже незначительные изменени€ в технологии выполнени€ работ требуют внесени€ существенных изменений в топологию сети.

Ѕолее адекватным развитием традиционных сетевых моделей €вл€ютс€ обобщенные, веро€тностные, альтернативные и стохастические модели, подробно представленные в [1].

 ажда€ из данных моделей имеет свою предметную область, по-своему (более или менее полно) реализует базовые функции управлени€ проектом, и только синтез перечисленных моделей и методов позвол€ет построить модель, адекватно отражающую процесс реализации сложного проекта в услови€х неопределенности, и при этом получить приемлемое в практическом отношении решение сформулированной задачи.

—ледует отметить, что до насто€щего времени широкое практическое применение нашли только методы детерминированного сетевого моделировани€, некоторые эвристические методы оптимального распределени€ ресурсов и параметрические методы оценки затрат (преимущественно в сфере воздушных и космических полетов). ’от€ точное решение стоимостных задач календарного планировани€ на основе классических сетевых моделей теоретически найдено, но его практическое использование сопр€жено с трудностью получени€ фактических данных о зависимост€х Ђврем€-стоимостьї.

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-09-20; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 541 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ќеосмысленна€ жизнь не стоит того, чтобы жить. © —ократ
==> читать все изречени€...

513 - | 449 -


© 2015-2023 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.012 с.