Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


÷ели и функции управлени€, их классификаци€. ”правленческий цикл




 

 лассификаци€ целей управлени€:

Х по содержанию (напр., экономические, социальные, политические, идеологические, научно‑технические);

Х по уровн€м управлени€ (общегосударственный, отраслевой, межотраслевой, территориальный и локальный).

¬се цели наход€тс€ в соподчинении друг с другом иерархи€ целей); общие, стратегические цели конкретизируютс€ во множестве подцелей (разветвленность целей), одни цели более важны, первостепенны или приоритетны по сравнению с другими (ранжирование целей). »ногда иерархию целей называют Ђдеревом целейї. ќднако приоритет целей Ђподвиженї, так как зависит от вли€ни€ факторов внешней среды. ѕоэтому на практике в рациональном управлении чаще имеют дело с приоритетом цели в реальном режиме времени, т. е. сформулированна€ приоритетна€ цель должна быть адекватна действи€м факторов и услови€м внешней среды.

 лассификаци€ функций органов управлени€:

1) основные (предметные) функции, дл€ осуществлени€ которых образован соответствующий орган исполнительной власти, государственного управлени€;

2) обеспечивающие Ц функции, которые необходимы дл€ успешной реализации предметных функций. ƒл€ осуществлени€ обеспечивающих функций создаютс€ специальные организационные структуры, обычно они €вл€ютс€ структурными подразделени€ми органа управлени€, образованного дл€ реализации предметных функций.

  обеспечивающим функци€м можно отнести: правовые, информационные, внутриорганизационные, кадровые, финансовые, материально‑технические, социальные и др., создающие благопри€тные услови€ дл€ реализации предметных функций соответствующего органа управлени€.

ѕо содержанию управление сводитс€ к совокупности циклически повтор€ющихс€ стадий по осуществлению функций управлени€ (так называемый управленческий цикл). ќн может детализироватьс€ с разной степенью в зависимости от задач исследовани€, а по содержанию управленческий цикл и есть те управленческие отношени€, которые регулируютс€ нормами административного права.

”правленческий цикл Ц повтор€юща€с€ совокупность последовательно осуществл€емых управленческих операций или стадий, по мере и в ходе реализации которых субъект управлени€ достигает желаемых результатов (промежуточных или конечных).

ќ количестве стадий управленческого цикла в литературе нет единого мнени€.

÷икл управлени€: 1) вы€вление и осмысление актуальной проблемы управлени€; 2) формулирование целей и постановка задач; 3) подготовка и прин€тие управленческих решений и их правовое закрепление;

4) организаци€ исполнени€ управленческих решений;

5) коррегирование управленческого решени€ и регулирование системы управлени€.

÷ель административно‑правового регулировани€ Ц создание стабильности управленческих отношений в уже организованной и упор€доченной системе в цел€х повышени€ веро€тности реализации знаний, опыта, прав, свобод и законных интересов всех субъектов административного права.

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-05-08; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 631 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ќадо любить жизнь больше, чем смысл жизни. © ‘едор ƒостоевский
==> читать все изречени€...

2107 - | 1840 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.009 с.