Учебно-методическая карта

Номер, раздела, темы, занятия	Название раздела, темы, занятия; перечень изучаемых вопросов	Количество аудиторных часов	Методические пособия, средства обучения (оборудование, учебно-наглядные пособия и др.)	Литература	Форма контроля знаний
Лекции	Практические (семинарские) занятия	Лабораторные занятия
1.	Бизнес-план инвестиционного проекта: назначение, состав и разработчики. Национальное законодательство в области бизнес-планирования
1.1.	Бизнес-план инвестиционного проекта: назначение, состав и разработчики. Национальное законодательство в области бизнес-планирования. 1. Определение бизнес-плана. Основные задачи, решаемые бизнес-планом. 2. Законодательство Республики Беларусь в области бизнес-планирования. 3. Состав и разделы бизнес-плана инвестиционного проекта. 4. Разработчики и бизнес-плана и основные этапы его создания.					[1] [2] [3] [4]
2.	Стратегия маркетинга предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия и его продукции
2.1.	Стратегия маркетинга предприятия. Оценка конкурентоспособности предприятия и его продукции. 1. Характеристика предприятия и стратегии его развития. 2. Анализ рынков сбыта продукции и оценка конкурентов предприятия. 3. Оценка конкурентоспособности продукции предприятия. 4. Содержание маркетинговой стратегии предприятия.					[1] [2] [3] [4] [6]	Опрос в начале занятия
2.2.	Определение стратегической позиции предприятия на рынке продукции. 1. Описание ситуации в отрасли и определение возможности реализации проекта предприятия. 2. Установление и оценка стратегической группы конкурентов предприятия.				Компьютерный класс, программа Project Expert	[1] [2] [3] [4] [6]	Опрос в начале занятия
2.3.	Разработка стратегии маркетинга предприятия 1. Установление целевых сегментов потребителей продукции предприятия. 2. Определение содержания маркетинговой стратегии предприятия и его комплекса маркетинга.				Компьютерный класс, программа Project Expert	[1] [2] [3] [4] [6]	Опрос в начале занятия
3.	Процесс производства продукции: его содержание и направления совершенствования
3.1.	Процесс производства продукции: его содержание и направления совершенствования. 1. Описание программы производства и реализации продукции. 2. Оценка производственных мощностей предприятия. 3. Материально-техническое обеспечение проекта предприятия. 4. Оценка стоимости производства и сбыта продукции.					[1] [2] [3] [4]	Опрос в начале занятия
3.2.	Разработка плана производства продукции проекта. 1. Изучение существующих процессов производства продукции и выбор наиболее оптимального для предприятия. 2. Описание этапов производства продукции. 3. Определение перечня необходимого производственного и прочего оборудования и выбор их поставщиков. 4. Определение перечня необходимого сырья, материалов и полуфабрикатов и выбор их поставщиков. 5. Прогноз издержек производства и сбыта продукции.				Компьютерный класс, программа Project Expert	[1] [2] [3] [4]	Опрос в начале занятия
4.	Разработка календарного, организационного и юридического плана инвестиционного проекта
4.1.	Разработка календарного, организационного и юридического плана инвестиционного проекта. 1. Разработка календарного плана (графика) реализации проекта. 2. Разработка организационного плана проекта. 3. Разработка юридического обоснования реализации проекта. 4. Информация о разработчике бизнес-плана.					[1] [2] [3] [4] [6]	Опрос в начале занятия
4.2.	Планирование регистрации и дальнейшей деятельности предприятия 1. Установление основных этапов создания и работы предприятия в течение ближайших 5 лет. 2. Выбор организационной правовой формы создаваемого предприятия.				Компьютерный класс, программа Project Expert	[1] [2] [3] [4] [6]	Опрос в начале занятия
4.3.	Организационные и правовые аспекты проекта предприятия. 1. Разработка организационной структуры предприятия. 2. Определение численности персонала предприятия и требований к нему. 3. Установление соответствия целей и содержания проекта существующему национальному законодательству.				Компьютерный класс, программа Project Expert	[1] [2] [3] [4] [6]	Опрос в начале занятия
5.	Риски проекта предприятие и разработка мер по их страхованию
5.1.	Риски проекта предприятие и разработка мер по их страхованию. 1. Анализ рисков проекта, описанного в бизнес-плане. 2. Оценка рисков проекта, описанного в бизнес-плане. 3. Методы снижения рисков проекта.					[1] [2] [3] [4] [6]	Опрос в начале занятия
5.2.	Идентификация рисков проекта. 1. Установление рисков проекта и определение степени их влияния на возможность реализации проекта. 2. Разработка комплекса мероприятия по минимизации влияния негативных внешних и внутренних факторов на ход реализации проекта.				Компьютерный класс, программа Project Expert	[1] [2] [3] [4] [6]	Опрос в начале занятия
6.	Разработка инвестиционного плана и стратегии финансирования проекта
6.1.	Разработка инвестиционного плана и стратегии финансирования проекта. 1. Разработка инвестиционного плана проекта. 2. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности по проекту.					[1] [2] [3] [4] [6]	Опрос в начале занятия
6.2.	Определение жизнеспособности проекта. 1. Расчет потребности в основном и оборотном капитале. 2. Обоснование источников финансирования проекта.				Компьютерный класс, программа Project Expert	[1] [2] [3] [4] [6]	Опрос в начале занятия
6.3.	Разработка финансового плана проекта. 1. Расчет прогнозируемой величины прибыли и определение направлений ее использования. 2. Разработка стратегии финансирования проекта.				Компьютерный класс, программа Project Expert	[1] [2] [3] [4] [6]	Опрос в начале занятия
6.4.	Определение финансовой реализуемости проекта. 1. Расчет погашения долговых обязательств по долгосрочным и краткосрочным кредитам, бюджетным ссудам. 2. Расчет баланса (накопленного сальдо) денежных средств для проекта и предприятия в целом.				Компьютерный класс, программа Project Expert	[1] [2] [3] [4] [6]	Опрос в начале занятия
7.	Оценка эффективности инвестиционного проекта
7.1.	Оценка эффективности инвестиционного проекта. 1. Принципы оценки эффективности инвестиций в проект. 2. Расчет интегральных показателей эффективности инвестиционного проекта. 3. Расчет показателей чувствительности проекта.					[1] [2] [3] [4] [6]	Опрос в начале занятия
7.2.	Оценка эффективности проекта. 1. Расчет годовых финансовых показателей эффективности проекта. 2. Расчет интегральных показателей эффективности для наиболее вероятного сценария реализации проекта.				Компьютерный класс, программа Project Expert	[1] [2] [3] [4] [6]	Опрос в начале занятия
7.3.	Оценка устойчивости проекта. 1. Оценка устойчивости проекта с использованием анализа безубыточности. 2. Оценка устойчивости проекта с использованием метода Монте-Карло.				Компьютерный класс, программа Project Expert	[1] [2] [3] [4] [6]	Опрос в начале занятия