Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


–абоча€ учебна€ программа дисциплины




‘акультет ЂЁкономика и управлениеї

 афедра Ђћенеджментї

Ќаименование дисциплины: ЂЅизнес планированиеї

ƒл€ специальностей Ц Ђ5¬050800- ”чет и аудитї, Ђ5¬050600 Ёкономикаї,

Ђ5¬050900 - ‘инансыї, Ђ5¬051200 - —татистикаї.

 од дисциплины: ¬– 3209, 3210 Ѕизнес планирование

  ‘ормы обучени€
ќчное обучение
¬сего кредитов  
 урс  
—еместр  
Ёкзамен (семестр)  
¬сего часов, из них:  
Ћекции (часов)  
ѕрактические (семинарские) зан€ти€ (часов)  
Ћабораторные зан€ти€ (часов) -
—–—ѕ (часов)  
—–— (часов)  

 

јлматы, 2013

  —ведение о преподавателе “аспенова √.ј., кандидат экономических наук, доцент, член-корреспондента –јћ, стаж работы Ц 17 лет, кафедра Ђћенеджментї, каб.300.  онтактна€ информаци€: режим пребывани€ на кафедре: каждый день 09.00 Ц 18.00, контактные телефоны (служебный: 3771331, домашний: 3986387), электронный адрес:gau888@maul.ru
  ѕререквизиты дисциплины Ђћикроэкономикаї, ЂЁкономическа€ теори€ї, Ђћаркетингї, ЂЅух. учетї
  ѕостреквизиты дисциплины ƒисциплины по специальности
  ќписание дисциплины ƒанный курс позвол€ет студентам изучить содержании бизнес-планировани€ как научной дисциплины, ознакомление их с основными пон€ти€ми, принципами, методологией, методиками планировани€ и анализа бизнеса.  урс предусматривает систематизацию, закрепление и расширение теоретических и практических знаний по проблемам планировани€. ћетодика изучени€ курса предполагает использование таких форм проведени€ зан€тий, как лекции, семинары, самосто€тельное изучение р€да вопросов, глубокое и творческое исследование отдельной темы, отраженной в реферативной работе. »тоговой формой контрол€ знаний студентов €вл€етс€ зачет.
  ÷ель изучени€ дисциплины ќсновной целью данной дисциплины €вл€етс€ формирование компетенции будущих специалистов по бизнес планированию, которые используютс€ в де€тельности предпри€ти€, сформировать теоретические знани€ и практические навыки по организации процесса бизнес планировани€.
  «адачи изучени€ дисциплины ќсновные задачи: »зучение теории планировани€ бизнеса, знакомство с нормативными документами, регулирующими хоз€йственную практику, умени€ми и навыками планировать бизнес, делать самосто€тельные выводы, готовить предложени€, прогнозы и планы. ”мениеоценивать воздействие макроэкономической среды на формирование и де€тельность предпри€тий »меть представление о различных структурах рынков, знать экономические основы поведени€ предпри€тий.
   омпетенци€ дисциплины ¬ результате освоени€ дисциплины Ѕизнес-планирование студент должен: ƒемонстрировать знани€ и понимание в области: - теоретических основ, задач и принципов бизнес - планировани€ на предпри€тии; - методических приемов планировани€ на предпри€тии; - форм представлени€ бизнес-планов; - методов оценки инвестиционных проектов. ѕримен€ть эти знани€ и понимание: дл€ анализа финансовой отчетности и использовать полученные результаты в цел€х обосновани€ бизнес-планов, формировать систему показателей и использовать современные технологии сбора и обработки информации в цел€х разработки бизнес-планов. ќсуществл€ть сбор и интерпретацию информации дл€необходимой дл€ организации и управлени€ профессиональной де€тельностью организации, участвовать в разработке инновационных методов, средств и технологий в области профессиональной де€тельности. ¬ладеть умением сообщать информацию, идеи,владеть современными техническими средствами и информационными технологи€ми дл€ решени€ аналитических и исследовательских задач при разработке бизнес- планов; ѕриобрести навыки, необходимые дл€ разработки бизнес-плана и оценки ее эффективности.

 алендарно-тематический план

є п/п Ќазвание темы  оличество часов
ќчное отделение
¬сего Ћекции ѕрак.зан. —–—ѕ —–—
  Ѕизнес-план и его роль в экономической де€тельности предпри€ти€          
   лассификаци€ бизнес-планов и основные методики бизнес-планировани€         -
  Ётапы разработки бизнес-плана и стратегическое планирование проекта*         -
  јнализ рынка и стратеги€ маркетинга проекта          
  ѕлан производства         -
  ќрганизационный план         -
   адрова€ политика         -
  ёридический план         -
  ѕон€тие об инвестиционной политике         -
  —ущность, содержание и виды рисков*         -
  ‘инансовый план и бюджет предпри€ти€          
  –асчет денежных потоков         -
  ѕоказатели эффективности бизнес-плана          
  јнализ типичных ошибок и недостатков в бизнес-планировании         -
  ѕрезентаци€ бизнес-плана.         -
  »того:          

 

ѕримечание: * тема 3 Ц приглашенный лектор Ц  олокольникова Ќ.¬. Ц ген.директор “ќќ Ђјквитолї, * тема 11 Ц приглашенный лектор »сабеков ≈рбол Ѕукеевич Ц генеральный директор консалтинговой компании ЂЅћї.

—одержание каждой темы

є Ќаименование темы —одержание темы
  Ѕизнес-план и его роль в экономической де€тельности предпри€ти€ ѕредпринимательство и бизнес-планирование, роль и место в экономике. —одержание предпринимательской де€тельности.  лассификаци€ предпринимательской де€тельности. ѕон€тие бизнеса как инициативной экономической де€тельности. ќбъекты бизнеса. ѕланирование как инструмент дл€ обеспечени€ динамичного развити€ бизнеса. ѕон€тие и содержание бизнес-планировани€.
   лассификаци€ бизнес-планов и основные методики бизнес планировани€  лассификаци€ бизнес-планов. ќбща€ характеристика основных методик бизнес-планировани€
  Ётапы разработки бизнес-плана и стратегическое планирование проекта ¬ыбор идеи и первоначальный этап бизнес-планировани€. –азработка структуры бизнес-план
  јнализ рынка и стратеги€ маркетинга проекта   ѕрогноз конъюнктуры рынка. —овременное состо€ние и тенденции макроэкономических процессов в инвестиционной сфере. ѕрогноз коммерческой де€тельности анализируемых фирм-конкурентов. ќбща€ стратеги€ маркетинга: рыночна€ стратеги€ бизнеса, описание и анализ особенностей потребительского рынка, вли€ние внешних факторов на объем и структуру сбыта. јнализ продаж за предшествующий период. —егментаци€ рынка. ќпределение емкости рынка. –азработка собственной ценовой политики фирмы, а также сравнение с ценовой стратегией конкурентов. јнализ системы ценовых скидок как инструмента стимулировани€ реализации. —равнительный анализ эффективности методов реализации. —труктура собственной торговой сети. ѕолитика по послепродажному обслуживанию и предоставление гарантий. –еклама и продвижение товара на рынок
  ѕлан производства ѕроизводственный цикл. ѕроизводственные мощности. »х роль в совершенствовании бизнеса. –азвитие производственных мощностей за счет приобретени€ и аренды. —труктура и показатели производственной программы. јнализ выполнени€ плана производства. јнализ портфел€ заказов. –асчет производственной мощности. ѕланирование потребности в персонале. ѕланирование трудоемкости производственной программы. –асчет и анализ баланса рабочего времени. ѕланирование производительности труда. —остав средств на оплату труда. јнализ фонда заработной платы. ѕланирование фонда заработной платы. ѕланирование снижени€ себестоимости продукции. ѕланирование сметы затрат на производство продукции
  ќрганизационный план ќрганизационна€ структура. —истемы управлени€
   адрова€ политика ќсновными направлени€ми кадровой политики. —труктурой кадров. ѕринципов и методов. “ребовани€ структуры управлени€
  ёридический план ѕравовое обеспечение хоз€йственной де€тельности предпри€ти€. ¬ыбор организационно-правовой формы
  ѕон€тие об инвестиционной политике ѕо объектам вложени€ капитала. ѕо характеру участи€ в инвестиционном проекте. ѕо периоду инвестировани€. ѕо формам собственности инвестируемого капитала. ѕо региональной принадлежности инвесторов.  ритерии и методы оценки эффективности инвестиционных проектов
  —ущность, содержание и виды рисков ¬иды предпринимательского риска. —пособы оценки рисков
  ‘инансовый план и бюджет предпри€ти€ ‘инансы предпринимательской организации. ”правление финансами: финансовый механизм, финансовые методы, финансовые ресурсы, финансовые рычаги. ќценка эффективности предпринимательской де€тельности: принципы и методы. ÷ели, задачи и функции финансового планировани€. —одержание финансового плана. јнализ финансового положени€. ѕланирование доходов и поступлений. ѕланирование расходов и отчислений. ѕоказатели риска и методы его оценки. ћетоды снижени€ риска: страхование, поручительство, распределение риска, резервирование средств. јнализ и планирование риска. ћетоды анализа.
  –асчет денежных потоков Ѕалансовый отчет. ќтчет о прибыл€х и убытках. ќтчет о движении денежных средств. ‘инансова€ гибкость
  ѕоказатели эффективности бизнес-плана ќсновные методы оценки јнализ чувствительности бизнес-плана јнализ безубыточности
  јнализ типичных ошибок и недостатков в бизнес-планировании   —екреты эффективного составлени€ бизнес плана. “ипы и психологи€ инвесторов. “ипичные ошибки и недостатки в бизнес-планировании  
  ѕрезентаци€, экспертиза бизнес-плана. “ехника и технологи€ разработки презентации бизнес плана. ¬ыступление перед инвесторами.

ѕлан лекций, практических (семинарских), лабораторных зан€тий

є   ѕлан лекций ѕлан практических зан€тий
1. 1 ѕон€тие и сущность бизнес-плана 2 ÷ели и задачи бизнес-плана 3 ‘ункции и принципы бизнес-планировани€ 1. ѕон€тие о бизнес-плане. 2. ≈го цели, задачи и функции. 3. ‘ормы бизнес-планировани€. 4. Ќазначение разработки бизнес-плана. 5. ѕотребители бизнес-плана.
2. 1  лассификаци€ бизнес-планов 2 ќбща€ характеристика основных методик бизнес-планировани€ 1.  лассификаци€ бизнес-планов 2. “ипологи€ бизнес-планов. 3. ѕринципы разработки бизнес-плана. 4. ќсновы методологии бизнес-планировани€. 5. —тратегическа€ ориентаци€ бизнес-планировани€.
3.   1 ¬ыбор идеи и первоначальный этап бизнес-планировани€ 2 –азработка структуры бизнес-план 1. ¬ыбор идеи и первоначальный этап бизнес-планировани€. 2. ѕримерна€ структура бизнес-плана. 3. —одержание основных разделов: описание отрасли, характеристика предпри€ти€, план маркетинга, производственна€ программа, организационный план, анализ рисков и др.
  1. јнализ рынка и стратеги€ маркетинга 2. ∆изненный цикл товаров и услуг 3. “аблица дл€ SWOT-анализа 4. —оставл€ющие маркетинговой программы Ђ4–ї 1. ÷ели и задачи планировани€ продаж; 2. »сследование конъюнктуры рынка; 3. ѕланирование ассортимента продукции; 4. ∆изненный цикл продукции: методы планировани€ продаж. 5. ѕланирование ценообразовани€; 6. ќценка и планирование конкурентоспособности; 7. ѕрогнозирование величины продаж  
  1. ќбщие сведени€ о предпри€тии; 2. ѕлан производства и эксплуатации; 3. ќбъем производства; 4. —мета текущих затрат; 5. —ебестоимость и цена продукции. 1. ѕроизводственный цикл и производственные мощности. 2. –азвитие производственных мощностей за счет приобретени€ и аренды. 3. —труктура и показатели производственной программы. 4. –асчет производственной мощности. 5. ѕланирование выпуска продукции. 6. ѕланирование выполнени€ производственной программы.  
  1. ќрганизационна€ структура 2. —истемы управлени€ 1. ќрганизационно-правовые формы предпринимательства в соответствии с √ражданским кодексом – . 2. ќрганизационна€ структура, экономическое обоснование и оценка эффективности.  
  1. ќсновными направлени€ми кадровой политики 2. —труктурой кадров 3. ѕринципов и методов 4. “ребовани€ структуры управлени€ 1. ”правленческа€ команда и персонал. 2. ѕланирование потребности в персонале и трудоемкости производственной программы. 3. –асчет и анализ баланса рабочего времени. 4. ѕланирование фонда заработной платы.  
  1. ѕравовое обеспечение хоз€йственной де€тельности предпри€ти€ 2. ¬ыбор организационно-правовой формы 1. ѕравовое обеспечение хоз€йственной де€тельности предпри€ти€ 2. Ёкономическое обоснование создани€, реорганизации предпри€ти€. 3. ¬ыбор организационно-правовой формы
9. 1. ќбъект вложени€ капитала. 2. ’арактер участи€ в инвестиционном проекте. 3. ѕериод инвестировани€. 4. ‘орма собственности инвестируемого капитала. 5. –егиональные принадлежности инвесторов. 6.  ритерии и методы оценки эффективности инвестиционных проектов   1. ѕон€тие и сущность инвестиций и инвестиционного процесса; 2.  апитальные вложени€; 3. ѕон€тие инвестиционного климата; 4. ѕор€док и методика составлени€ инвестиционного бизнес-плана; 5. —труктура и особенность составлени€ инвестиционного бизнес-плана; 6. —труктура и особенность бизнес-плана дл€ получени€ кредитов с целью пополнени€ оборотных средств 7.  ритерии и методы оценки эффективности инвестиционных проектов
  1 ¬иды предпринимательского риска 2 —пособы оценки рисков 1. ’оз€йственный риск: сущность, место и роль в планировании. ¬иды потерь и риска: материальные, трудовые, финансовые, времени. 2. ѕоказатели риска и методы его оценки. 3. ћетоды снижени€ риска: страхование, поручительство, распределение риска, резервирование средств. 4. јнализ и планирование риска. ћетоды анализа.
  1.Ёлементы финансового плана. 2.—труктура финансового отчета. 3.ѕлан доходов и расходов 1. ‘инансы предпринимательской организации. 2. ”правление финансами: финансовый механизм, финансовые методы, финансовые ресурсы, финансовые рычаги. 3. ќценка эффективности предпринимательской де€тельности: принципы и методы. 4. ÷ели, задачи и функции финансового планировани€. 5. —одержание финансового плана.  
  1. Ѕалансовый отчет 2. ќтчет о прибыл€х и убытках 3. ќтчет о движении денежных средств 4. ‘инансова€ гибкость 1. јнализ финансового положени€. 2. ѕланирование доходов и поступлений. 3. ѕланирование расходов и отчислений. 4. ‘инансова€ гибкость
  1 ќсновные методы оценки 2 јнализ чувствительности бизнес-плана 3 јнализ безубыточности 1. √арантии возвратности; 2. —трахование рисков 3. —итуационный метод налогового планировани€; 4. јнализ чувствительности бизнес-плана 5. јнализ безубыточности
  1. —екреты эффективного составлени€ бизнес плана. 2.“ипы и психологи€ инвесторов. 3. “ипичные ошибки и недостатки в бизнес-планировании   1. —екреты эффективного составлени€ бизнес плана. 2. “ипы и психологи€ инвесторов. 3. “иповые недостатки бизнес-планов.    
  “ехника и технологи€ разработки презентации бизнес плана. ¬ыступление перед инвесторами. 1. “ехника и технологи€ разработки презентации бизнес плана. 2. ƒополнительна€ информаци€ к бизнес-плану. 3. ¬ыступление перед инвесторами.

ѕлан проведени€ —–—ѕ

 

є п/п “ема задани€ ‘орма проведени€ —–—ѕ
ќчное обучение
1. ќпределение уровн€ знаний студентов в начале академического периода “ест*
  Ѕизнес-план и его роль в экономической де€тельности предпри€ти€ ”стный опрос 1 недел€
   лассификаци€ бизнес-планов и основные методики бизнес-планировани€ ”стный опрос 2 недел€
  Ётапы разработки бизнес-плана и стратегическое планирование проекта ”стный опрос 3недел€
  јнализ рынка и стратеги€ маркетинга проекта –еферат 4 недел€
  ѕлан производства ѕрезентаци€ раздела 5-6 недел€
  ќрганизационный план ѕрезентаци€ раздела 7 недел€
  ќпределение уровн€ знаний студентов в середине академического периода “ест*
   адрова€ политика ѕрезентаци€ раздела 8 недел€
  ёридический план ѕрезентаци€ раздела 9 недел€
  ѕон€тие об инвестиционной политике ѕрезентаци€ раздела 10 недел€
  —ущность, содержание и виды рисков –еферат 11 недел€
  ‘инансовый план и бюджет предпри€ти€ –еферат 12-13 недел€
  –асчет денежных потоков ѕисьменна€ работа 14 недел€
  ќпределение уровн€ знаний студентов в конце академического периода “ест*
       




ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-05-07; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 391 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

¬ы никогда не пересечете океан, если не наберетесь мужества потер€ть берег из виду. © ’ристофор  олумб
==> читать все изречени€...

521 - | 498 -


© 2015-2023 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.013 с.