Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


„то значит быть свободным




ѕринцип 80/20, подобно истине, может освободить вас. ¬ы сможете работать меньше и в то же врем€ зарабатывать больше и с большим дл€ себ€ удовольствием. ≈динственной ценой, которую вам придетс€ за это платить, бу- дет немного действительно серьезного ћышлени€ 80/20. ќно позволит вам получить несколько ключевых истин, которые, если вы будете ими руководствоватьс€, могут изменить вашу жизнь.

ƒл€ того чтобы это произошло, вам не нужно принимать никакой религии, идеологии или любой другой нав€занной извне точки зрени€. ѕрелесть ћышлени€ 80/20 в том, что оно прагматично, генерируетс€ внутри человека и живет вокруг него.

≈сть, правда, одна проблема. ƒумать должны вы. »менно вы должны включить внутреннего редактора и перерабатывать все, что здесь написано, с тем чтобы оно работало на ваши цели. я надеюсь, это не будет дл€ вас слишком трудной задачей.

ѕрозрени€, которые даст вам ћышление 80/20, не- многочисленны, но очень мощны. Ќе все из них подойдут каждому читателю, поэтому, если вы встретите здесь что-то не согласующеес€ с вашим собственным опытом, просто пропустите его и переходите к следующей мысли, котора€ созвучна вашей собственной позиции.

—таньте специалистом по применению ћышлени€ 80/20, начав с собственной жизни

ћо€ цель Ч не просто преподнести вам уже готовые идеи, проистекающие из ћышлени€ 80/20 и затем заставить вас примерить их к своей собственной жизни. Ќа самом деле мои амбиции идут гораздо дальше. я хочу направить вас к самой сущности ћышлени€ 80/20, так, чтобы вы смогли сами пользоватьс€ ћышлением 80/20 и генерировать новые идеи, общие и частные, до которых € сам не додумалс€. я хочу записать вас в армию мыслителей 80/20, приумножив имеющеес€ в мире количество высвобожденного ћышлени€ 80/20.

ћышлению 80/20 присущи следующие характерные особенности: оно медитативно, нестандартно, гедонистично, стратегично и нелинейно.  роме того, ћышление 80/20 сочетает в себе чрезвычайную амбициозность (в смысле желани€ изменить вещи к лучшему) и уверенную расслабленность. ћышление 80/20 не может также обходитьс€ без посто€нного поиска гипотез и идей типа 80/20.

Ќемного по€снений по каждому из этих аспектов дадут вам представление о способе ћышлени€ 80/20, с тем чтобы вы могли определить, когда вы находитесь на верном пути.

ћышление 80/20 медитативно

÷ель ћышлени€ 80/20 заключаетс€ в генерировании действий, которые произведут кардинальные улучшени€ в вашей жизни и жизни других людей. ƒействи€ подобного рода требуют немалой интуиции. »нтуици€ невозможна без размышлени€ и анализа. »ногда интуитивные решени€ невозможны без сбора данных, и достаточно часто интуитивные решени€ могут проистекать, не нужда€сь €вно в какой-либо информации. Ќаш мозг уже содержит

такое огромное количество информации, что трудно даже вообразить.

ћышление 80/20 непохоже на преобладающие в насто€щее врем€ способы мышлени€. Ёти способы обычно грешат поспешностью, пристрастностью и линейностью (например, хорош X или плох и почему?) и пошагово-стью. ¬ современном мире преобладает тип мышлени€, который очень тесно прив€зан к немедленному действию и вследствие этого чрезвычайно недалек. ƒействие вытесн€ет мысль. Ќаша цель, как специалистов по ћышлению 80/20, состоит в том, чтобы отвлечьс€ от действи€, спокойно подумать, раскопать несколько небольших, но ценных идей и затем действовать избирательно, ориентиру€сь на немногие цели, на узком фронте, решительно и неудержимо, с тем чтобы получить впечатл€ющие результаты при как можно меньших затратах энергии и ресурсов.

ћышление 80/20 нестандартно

ћышление 80/20 приходит на помощь, когда традиционный здравый смысл ошибаетс€, как это обычно и бывает. ѕрогресс, начина€ с нашей повседневной жизни, проистекает из вы€влени€ присущих жизни неоптимальности и расточительности и затем действий по их искоренению. “радиционное мышление здесь поможет мало, разве что в качестве индикатора того, как делать не надо. ¬ первую очередь именно традиционное мышление ведет к потер€м и неоптимальности. —ила ѕринципа 80/20 заключаетс€ в альтернативных действи€х, основанных на нетрадиционном мышлении. ќт вас потребуетс€ вы€снение того, почему большинство людей действуют неправильно или используют ничтожно мало своего потенциала. ≈сли ваши выводы не нетрадиционны и стандартны, значит ваше мышление нельз€ назвать ћышлением 80/20.

ћышление 80/20 гедонистично

÷елью ћышлени€ 80/20 €вл€етс€ наслаждение. ћышление 80/20 предполагает, что жизнь создана дл€ того, чтобы получать от нее удовольствие. ћышление 80/20 предполагает также, что большинство успехов человека Ч это побочные продукты его интересов, радости и стремлени€ к будущему счастью. Ёто все может показатьс€ само собой разумеющимс€, но большинство людей вовсе не делают простых вещей, которые могли бы привести их к счастью, Ч даже если они знают, что это за вещи.

Ѕольшинство людей попадают в одну или более из ниженазванных ловушек. ќни провод€т много времени с людьми, которые им не очень нрав€тс€. ќни делают работу, по отношению к которой не испытывают энтузиазма. ќни трат€т большую часть своего Ђсвободного времениї (кстати, это тоже антигедонистичное пон€тие) на де€тельность, котора€ не слишком им при€тна. —праведливы и обратные утверждени€. Ѕольшинство людей не провод€т большую часть своего времени с людьми, которых они люб€т больше других; они не занимаютс€ работой, котора€ им нравитс€ больше всего; они не отдают свое свободное врем€ де€тельности, котора€ приносит им наибольшее удовольствие. Ћюди в большинстве своем не €вл€ютс€ оптимистами, но даже оптимисты не занимаютс€ достаточно тщательным планированием улучшени€ своей жизни.

¬се это очень парадоксально. ћожно сказать, что это триумф опыта над надеждой, если, конечно, не принимать во внимание того, что под Ђопытомї мы обычно понимаем наше воспри€тие внешней реальности, а не саму объективную реальность. Ћучше сказать, что это триумф вины над радостью, генетики над разумом, предопределени€ над свободой выбора и, в пр€мом смысле, смерти над жизнью. Ћюди считают, что Ђгедонизмї подразумевает эгоизм^ безразличие к другим, недостаток амбиций. ¬сЄ это ложь. Ќа самом деле гедонизм €вл€етс€ необходимым условием дл€ помощи другим и дл€ достижени€ успехов.

Ќа самом деле достичь чего-либо сто€щего без того, чтобы ощущать при этом радость, очень трудно и всегда требует неэффективных усилий. ≈сли бы в нашем мире больше людей было гедонистами, то мир стал бы гораздо лучше и, в любом смысле этого слова, богаче.

ћышление 80/20 и вера в прогресс

«а последние 3000 лет люди так и не смогли прийти к единому мнению относительно того, движетс€ ли истори€ ¬селенной и человека скачками, но все-таки по восход€щей, имеет ли место непрерывный прогресс или всЄ на самом деле менее оптимистично. ѕротив идеи прогресса выступали √есиод (жил около 800 года до н. э.), јристотель (384Ч322 гг. до н. э.), —енека (4 год до н. э. Ч 54 год н. э.), √ораций (65 год до н. э. Ч 8 год н. э.), —в€той јвгустин (354Ч430 гг. н. э.) и выступают большинство ныне живущих философов и ученых. ¬ защиту идеи прогресса выступают почти все де€тели эпохи ѕросвещени€ конца XVII и всего XVIII века, такие как ‘онтенель или маркиз  ондорсе, а также большинство философов и ученых, в том числе ћаркс и ƒарвин.  оманду защитников идеи прогресса, по моему мнению, должен был бы возглавить эксцентричный историк Ёдуард √иббон (1737Ч 1794). ¬ своем труде Ђ»стори€ упадка и разрушени€ –имской империиї он написал:

ћы не можем с уверенностью сказать, до каких высот человек может возвыситьс€ в своем продвижении к совершенству... ћы можем посему прин€ть без сомнений оптимистичный вывод о том, что в каждый из периодов истории реальное благососто€ние, счастье, знани€ и, может быть, добродетель человеческой расы в этом мире увеличивались и продолжают увеличиватьс€.

¬ наши дни, конечно, доводы в пользу отрицани€ прогресса стали гораздо более сильными, чем во времена √иббона. Ќо в не меньшей мере усилились и доводы в пользу прогресса. Ётот спор не может быть разрешен эмпирическим путем. »де€ прогресса должна стать актом веры. ѕрогресс есть наш долг1. ≈сли мы не верим в возможность прогресса, мы никогда не сможем изменить мир к лучшему. Ћюди, занимающиес€ бизнесом, хорошо это понимают. ¬ целом бизнес (в аль€нсе с наукой) предоставил миру величайшие свидетельства в пользу существовани€ прогресса.  ак только вы€снилось, что природные ресурсы не €вл€ютс€ неистощимыми, бизнес и наука вз€лись за дело и создали новые измерени€ неистощимости ресурсов: экономичное использование пространства, микросхемы, технологии, имеющие огромные возможности2. Ќо если мы хотим получить от прогресса наибольшую пользу, мы не должны сводить прогресс лишь к науке, технологии и бизнесу. ћы должны примерить идею прогресса к качеству жизни отдельно вз€того человека и общества в целом.

Ќеотъемлемым качеством ћышлени€ 80/20 €вл€етс€ его оптимистичность, что достаточно парадоксально, поскольку ћышление 80/20 диагностирует состо€ние дел гораздо худшее, чем оно должно было бы быть. Ћишь 20% ресурсов действительно имеют значение дл€ успеха. ќстальные ресурсы, подавл€ющее большинство, лишь создают видимость работы, внос€ минимальный вклад в общее дело. ѕоэтому если дать больше власти 20%, и заставить 80% подн€тьс€ на приемлемый уровень эффективности, то можно многократно увеличить результат. ѕрогресс поднимает нас на новый, более высокий уровень. Ќо даже на этом новом уровне, как правило, будет иметь место распределение 80/20 между полученными результатами и приложенными усили€ми. ѕоэтому вы можете снова прогрессировать на более высокий уровень.

ѕрогресс бизнеса и науки подтверждает справедливость ѕринципа 80/20. —оздайте большой компьютер, который может производить вычислени€ в несколько раз быстрее, чем люба€ созданна€ до него машина. ѕоставьте задачу сделать компьютер в несколько раз меньше, быстрее и дешевле. ѕовторите процесс. —нова повторите его. ѕодобный прогресс может быть бесконечным. “еперь примените тот же принцип к другим област€м жизни. ≈сли мы верим в прогресс, то ѕринцип 80/20 поможет нам его реализовать. ћы можем в конце концов доказать, что √иббон был прав: реальное богатство, счастье, знание и, наверное, добродетель, могут быть посто€нно увеличиваемы.

—тратегический аспект ћышлени€ 80/20

»спользовать ћышление 80/20 стратегически Ч значит концентрироватьс€ на важном, на тех немногих цел€х, которые принесут нам больше пользы, чем другие цели, и на том, что дл€ нас более важно, чем дл€ других. —тратегически использовать ћышление 80/20 означает также планирование и целенаправленное и неукоснительное претворение в жизнь наших планов.

ћышление 80/20 нелинейно

“радиционное мышление заключено в рамки мощной, но иногда неверной и разрушительной ментальной модели. ќно линейно. ќно твердо верит в то, что из х получаетс€ у, что из у следует z и что b неизбежно вытекает из а. ¬ы мен€ огорчили, потому что опоздали. ћое школьное обучение привело мен€ в тупик моей работы. я добилс€ успеха, потому что € очень умный. ћо€ фирма не может развиватьс€, потому что промышленность переживает спад. Ѕезработица Ч это цена, которую мы платим за низкий уровень инфл€ции. ¬ысокие налоги необходимы, если мы хотим помогать бедным, больным и старым. » так далее.

¬се это примеры линейного мышлени€. Ћинейное мышление настолько привлекательно дл€ нас, потому что оно просто, ограниченно и бесспорно. Ќо проблема в том, что оно €вл€етс€ очень бедным описанием окружающего нас мира и еще меньше пригодно дл€ его изменени€. ”ченые и историки давным-давно отошли от линейного мышлени€. “ак почему вы должны быть ему верны?

ћышление 80/20 предлагает вам спасательный круг. Ќичто не происходит по единственной причине. Ќет ничего неизбежного. Ќичто не покоитс€ в равновесии или неизменности. Ќет никакой необходимости в сохранении нежелательного положени€ дел. Ќичто желаемое не может быть недостижимым. ќчень немногие люди действительно понимают причины чего бы то ни было, будь то хорошее или плохое. ѕричины могут быть очень вли€тельными, но при этом не особенно заметными и даже (пока что) очень масштабными. —оотношение сил может быть кардинально изменено небольшим воздействием. ќчень немногие решени€ действительно что-то значат. “е из них, которые что-то значат, значат очень многое. ¬сегда есть возможность выбора.

ћышление 80/20 избегает ловушки линейной логики посредством обращени€ к опыту, анализу и воображению. ≈сли вы несчастны, не беспокойтесь о возможных причинах этого. ¬спомните врем€, когда вы были счастливы и направьте себ€ в подобные ситуации. ≈сли ваша карьера зашла в тупик, не пытайтесь лишь подправить ситуацию посредством дополнительных улучшений: вас не устро€т больший офис, более дорогой автомобиль, громкий титул, чуть меньше часов работы или более отзывчивый начальник. ѕодумайте о немногих наиболее важных в течение всей вашей жизни успехах и ищите того же, помен€в, если необходимо, место работы или даже профессию. Ќе выискивайте причин, особенно причин ваших поражений. ¬ообразите себе услови€, которые сделают вас счастливым, и затем создайте себе эти услови€.

ћышление 80/20 сочетает в себе чрезвычайную амбициозность и расслабленную уверенность

ћы привыкли думать, что большим амбици€м сопутствует ожесточенна€ гиперактивность, длинный рабочий день, беспощадность, жертвование собой и другими дл€ пользы дела и чрезвычайна€ зан€тость.  ороче, крысиные гонки. «а это заблуждение мы жестоко расплачиваемс€. ƒанное сочетание вовсе не об€зательно.

√ораздо более привлекательным и достижимым было бы сочетание предельной амбициозности с уверенным, расслабленным и цивилизованным настроем. Ёто идеал ѕринципа 80/20, но выведен он эмпирическим путем. Ѕольшинство великих достижений по€вилось в результате сочетани€ длительного поиска и неожиданного просветлени€. ѕредставьте себе јрхимеда в его ванне или Ќьютона в момент, когда ему на голову падает €блоко. ѕрозрени€ огромной важности, произведенные таким образом, не произошли бы, если бы јрхимед не думал о вытеснении воды или Ќьютон не думал бы о т€готении, и тем более не произошли бы, если бы јрхимед сидел за столом, а Ќьютон лихорадочно управл€л бы командой исследователей.

Ѕольша€ часть того, чего любой из нас достигает в жизни и что в хоть какой-то мере имеет ценность дл€ нас и других людей, случаетс€ в очень небольшую долю нашей трудовой де€тельности. ћышление 80/20 и опыт жизни подтверждают это со всей определенностью. ” нас имеетс€ более чем достаточно времени. ћы принижаем себ€ как недостатком амбиций, так и смешением амбициозности с суматохой и чрезвычайной зан€тостью. ƒвигатели достижений Ч это новые идеи и избирательное действие. ѕосто€нный, неброский голос тишины занимает в нашей жизни большее место, чем мы признаем. ѕрозрение происходит, когда мы расслаблены и хорошо настроены по отношению к себе. ѕрозрение требует времени, а времени, вопреки усто€вшимс€ взгл€дам, мы имеем в изобилии.

»деи ѕринципа 80/20 дл€ отдельно вз€того человека

ѕод конец части третьей давайте рассмотрим идеи, которые ѕринцип 80/20 может предложить дл€ применени€ в личной жизни и которые € предлагаю вам здесь в качестве образца. ƒл€ того чтобы значительно улучшить качество своей жизни, вам нужно лишь применить некоторые из этих идей.

> 80% ваших личных достижений и ощущени€ вами счасть€ происходит в 20% времени, но эти всплески можно сделать гораздо более частыми и длительными.

> ’орошо это или плохо, но на нашу жизнь сильно вли€ют лишь немногие событи€ и немногие решени€. Ёти немногие наиболее важные решени€ часто приходитс€ принимать вследствие необходимости, а не вследствие сознательного выбора: мы скорее позвол€ем жизни руководить нами, чем формируем сами нашу жизнь. ћы сможем поразительно улучшить свою жизнь, если научимс€ узнавать важные поворотные моменты и начнем принимать решени€, несущие нам счастье и повышающие нашу продуктивность.

> ¬сегда имеютс€ немногие ключевые причины происход€щего, и эти причины зачастую совсем непросто диагностировать. ≈сли бы мы умели обнаруживать и определ€ть эти причины, мы могли бы во многом расширить свое вли€ние на них.

>  аждый человек может достичь значительных успехов. –ешающую роль в этом играет не приложение усилий, а определение тех целей, которых стоит добиватьс€. ¬ некоторых сферах де€тельности вы гораздо более продуктивны, чем в других, поэтому, занима€сь слишком многими вещами, в которых вы далеки от совершенства, вы понижаете общий уровень своей эффективности.

> ѕобедители и неудачники есть всегда, но последних, как правило, больше. ¬ы сможете стать победителем, если выберете правильное сост€зание, правильную команду и правильные методы, ведущие к победе. ¬ы имеете больше шансов на победу, если обеспечите себе благопри€тное судейство (но честно и в рамках закона), чем если выберете нелегкий путь улучшени€ своих результатов. ¬ы имеете больше шансов победить снова там, где вы уже побеждали ранее. ” вас будет больше шансов на победу, если вы про€вите избирательный подход в отношении забегов, в которых собираетесь участвовать.

> Ѕольшинство наших неудач происходит в тех сост€зани€х, в которых мы участвуем не по своей воле. Ѕольша€ часть наших побед приходитс€ на те сост€зани€, в которых мы сами хотели участвовать. ћы не побеждаем в большинстве сост€заний лишь потому, что участвуем в слишком многих Ђне техї сост€зани€х, в которые мы вовлечены другими, а не вступили сами.

>Ћишь немногие люди действительно серьезно относ€тс€ к поставленным цел€м. ќни затрачивают средние усили€ на многие вещи, а не концентрируют экстраординарные усили€ дл€ достижени€ немногих важных целей. Ћюди, добивающиес€ наибольших успехов, избирательны и целеустремленны.

> Ѕольшинство людей тратит большую часть времени на де€тельность, котора€ приносит мало пользы им самим или другим люд€м. „еловек, примен€ющий ћышление 80/20, может избежать этой ловушки и добиваетс€, без заметных дополнительных усилий, гораздо большего в немногих по числу, но гораздо более полезных цел€х.

> ¬ыбор союзников Ч это одна из наиболее важных в жизни задач, сто€щих перед человеком. Ѕез союзников почти невозможно чего-либо достичь. Ѕольшинство людей не выбирают тщательно своих союзников подбором или не выбирают их вовсе. »х союзники по€вл€ютс€ как-то сами по себе, и это очень печальный случай того, как жизнь Ђслучаетс€ї с вами. ” большинства людей не те союзники. ќчень часто этих союзников слишком много, и большинство людей неправильно пользуетс€ их поддержкой. „еловек же, владеющий ћышлением 80/20, выбирает немногих союзников с осторожностью и тщательно развивает свои аль€нсы с ними Ч с целью достижени€ конкретных целей.

> ¬ худшем случае безответственное отношение к выбору союзника приводит к выбору Ђне тогої спутника жизни или не того вли€тельного партнера. Ѕольшинство людей имеют слишком много друзей и не используют преимуществ правильно подобранного и должным образом укрепленного круга близких друзей. ћногие люди имеют Ђне тогої спутника жизни, но еще больше людей не развивают должным образом взаимоотношени€ с правильно выбранным партнером.

> ѕравильное использование денег дает возможность помен€ть ваш нынешний стиль жизни на гораздо лучший. Ќе многие люди знают, как можно приумножить имеющиес€ у них деньги, но тот, кто мыслит категори€ми 80/20, всегда может решить эту задачу. » до тех пор, пока деньги имеют второстепенное значение по отношению к стилю жизни и счастью, в этой способности делать деньги нет ничего плохого.

> Ќемногие люди удел€ют достаточно времени и внимани€ культивированию своего счасть€. ќни преследуют второстепенные цели, например получение денег или продвижение в карьере. »ногда эти цели труднодостижимы, но когда они достигнуты, то про€вл€ют себ€ как чрезвычайно неэффективные источники счасть€. —частье не только не в деньгах, оно даже не похоже на деньги. Ќепотраченные деньги могут быть отложены и инвестированы и посредством магии сложного процента приумножены. Ќо счастье, не потраченное сегодн€, не увеличит ваше завтрашнее счастье. —частье, как и ум, атрофируетс€, если им не пользуютс€. Ћюди, примен€ющие ћышление 80/20, знают, из чего проистекает их счастье, и стрем€тс€ к нему сознательно, радостно и творчески, использу€ сегодн€шнее счастье дл€ построени€ и приумножени€ счасть€ завтрашнего.





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-05-07; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 1026 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ћибо вы управл€ете вашим днем, либо день управл€ет вами. © ƒжим –он
==> читать все изречени€...

531 - | 440 -


© 2015-2023 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.021 с.