.
, , :
" " ("-")
" " ( "1")
" " ( "")
- ( "")
.
. .
"-". - .
, . .
:
;
;
( /) .
, , . , , .
, , , , . , , . . , . - . , , , .
, . . , . , . , , , , , ..
|
|
, . :
1) , ;
2) , , , .
:
, ;
.
, ( ), , , , .
, , - .
. - . - , , , , , .
. .
:
1. . , .
2. . .
3. . , .
|
|
- , , . , , , . , . , , . .
. , . , .
, , , , , .
.
(PMI) , 100 .
PMI (PM Value Model) : , / , , .
- , 21% , .
. 6.1
25,0% | ||
20,4% | ||
27,5% | ||
30,0% | ||
20,0% | ||
34,2% | ||
(Return on Investment) | 25,4% | |
21.5% | ||
25,0% | ||
26,0% | ||
15,1% | ||
19,0% | ||
32,5% | ||
44,4% | ||
20,0% |