В управлінському обліку загальновиробничі витрати відносяться до накладних витрат, що включаються у собівартість готової продукції.
В склад виробничих накладних витрат включаються витрати на гриманню і експлуатацію обладнання. цехові витрати на управління і утримання будинків, споруд виробничого призначення і ін. Витрати на утримання і експлуатацію обладнання по відношенню до виробництва є основними, так як без машин і обладнання неможливий процес виробництва. Однак вони не можуть бути віднесені до прямих витрат на продукцію, на виробничий процес, на замовлення. (Наприклад, витрати на профілактичний огляд обладнання, поточний ремонт обладнання). Крім того деякі статті цих витрат можуть бути віднесені до прямих, якщо об'єктом обліку є замовлення, на виконання якого повністю задіяне устаткування даного виробничого підрозділу чи відділу.
До витрат на утримання і експлуатацію обладнання відносять витрати на матеріали для поточного догляду і ремонту обладнання; амортизація обладнання і транспортних засобів (внутрішньозаводського транспорту), заробітна платні з відрахуваннями на соціальні заходи робітників, які обслуговують обладнання; витрати всіх видів енергій, пари, стиснутого повітря, води: послуги допоміжних виробництв; вартість МШП; інші витрати, пов'язані з роботою обладнання.
Витрати на управління виробництвом об'єднують:
· заробітна плата і відрахування на соціальні заходи виробничо-диспетчерського апарату і адміністративно-управлінського апарату цехів виробничого призначення;
· витрати на підготовка і організацію виробництва;
· амортизація, отримання і ремонт будинків, споруд, інвентаря, використовуючи для виробничих потреб і зберігання напівфабрикатів власного виробництва:
· витрати на забезпечення нормальних умов роботи, на перекваліфікацію і підготовку кадрів;
· знос МШП і інші витрати на управління виробничими підрозділами.
Спільним для виробничих накладних витрат є те, що обидві групи укладають в більшості у виробничих підрозділах, плануються і виховуються на місцях їх виникнення, контролюються бюджетно-плановим методом, розподіляються непрямим шляхом між: видами продукції, готовою продукцією, незавершеним виробництвом. В той же час кожна із розглянутих груп складається із витрат різного економічного змісту. Різниця повинна визначати вибір і обґрунтування без розподілу витрат і джерела покриття. Із цієї позиції посилюється значення класифікації виробничих накладних витрат, прийнятої на підприємстві.
Невиробничі накладні витрати викликаються функціями управління, які за своїм характером, призначенням, і ролі відрізняються від виробничих функцій і функцій організації виробництва. Ці витрати виникають в рамках підприємства. Діюча номенклатура статей загальногосподарських витрат групує витрати для здійснення функції підготовки виробництва, організаційної функції і безпосередньо функції управління. Таке об'єднання різних за економічним змістом витрат утруднює нормування, планування, контроль і аналіз витрат. Для цілей створення системи контролю і призначення прибутку, розкриті цінників, що впливають на виробничі витрати, було б доцільно згрупувати їх за функціональним значенням, а всередині їх по елементах витрат, (див. табл. 3.1)
Вибраний напрямок класифікації витрат дозволяє локалізувати витрати за місцем їх виникнення, розкриває зміст витрат в розрізі служб підприємства і дає можливість їх розподілу як по відношенню до видів функції, так і на виробничі витрати і утримання робочої сили і т.д. виклад, до витрат на технічне управління відносять утримання чинників технічних служб, їх заробітна плата і утримання на соціальні їх амортизація, витрати на утримання і ремонт будинків і споруд. цих технічними службами утримання загальнозаводських територій; знос і витрати на встановлення інвентаря: витрати на заходи, технічне удосконалення і ін, Частину цих витрат можна прямо віднести до видів продукції винаходи, технічне вдосконалення конструкції виробу; друга частина має відношення до окремих виробничих підрозділів і розподіляється разом з виробничими накладними витратами.
Як і всі інші витрати підприємства накладні витрати розглядаються управлінському обліку в залежності від цілей управління. Перед усім важливий порядок розподілу виробничих накладних витрат для оцінки матеріально-виробничих запасів, тобто розподіл між готовою продукцією, незавершеним виробництвом і видами продукції.
Порядок розподілу виробничих накладних витрат представлено на рисунку 3.1.
Таблиця 3.1
