Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Приложение 9 психогимнастика: пантомимическая часть




Упражнение «Зоологический сад»: каждый изображает какое-то животное, причем выбор животного и интеракции с другими зверями символически отражают некоторые качества и черты характера и отношения к группе.

Упражнение «Привычные жизненные ситуации» D мы куда-нибудь идем и вдруг понимаем, что забыли какую-то вещь дома; П попросить у кого-нибудь что-то;

□ выбрать и преподнести подарок;

□ обратить внимание на себя;

□ сделать для партнера что-нибудь удивительное;

□ в магазине;

□ в бассейне;

О женская раздевалка с выпавшей доской;

□ подготовка к отпуску;

□ таможенная проверка: что-то провозим контрабандой; О на футболе;

□ времена года;

П настроения: радость, грусть, равнодушие, ненависть, злость, самоуверенность;

□ детские игры в детском садике; П выезд за город с учительницей;

□ отношение к авторитетам и авторитетов к нам; D любовь и вражда;

□ дорога на работу и деятельность на работе;

□ возвращение с работы домой; П предпраздничная уборка.

Упражнение «Общечеловеческие конфликты»

□ запретный плод;

□ довольно узкая доска над пропастью, пройти может только один человек;

□ пробраться сквозь густые заросли — вся группа изображает

Тренинг управления персоналом

заросли;

□ пройти через препятствия к цели, общение или преодоление препятствий;

□ утешение оскорбленного человека;

□ отказаться от чего-то дорогого;

□ выразить несогласие в ситуации, когда это означало бы неприятность;

□ кого-то обидели мы, кто-то обидел нас;

□ выразить отрицательное отношение;

□ жизненные препятствия;

□ объяснить, что задание, которое мы получили, выполнить нельзя;

□ муж (жена) идет по улице с другой женщиной (мужчиной);

□ супружеская ссора дома;

□ приход домой с подарками, которых меньше, чем членов семьи;

□ на прогулке с ребенком, который раздражает;

□ мы направляемся туда, где нас ждет решение неприятной проблемы;

□ возвращаемся с решенным или нерешенным вопросом;

□ конфликт с начальником.

Упражнение «Специфическая проблематика отдельных членов группы»

П какой я есть, каким меня видят окружающие, каким бы я хотел быть;

□ мое прошлое, настоящее, будущее; П моя мать, мой отец, мой партнер;

□ выражение собственного чувства к нему или изображение этого человека;

□ счастливый и несчастный момент жизни;

□ самое сильное впечатление года;

□ что самое главное для меня в жизни;

□ как я добиваюсь намеченной цели;

□ выразить свои проблемы;

□ моя жизнь без проблем;

□ кем бы я хотел быть;

□ кем бы я был, если бы был: растением, животным, вещью, погодой;

□ встреча на улице с тем человеком, который мне нравится, но которому я боюсь ему это сказать;

Приложения

П встреча на улице человека, которого давно не видели и к которому раньше испытывали чувства;

□ выразить отношение к самому главному для вас человеку в своей жизни (выбрать из членов группы партнера);

□ воспоминания детства;

П зеркало: все подражают одному, либо один изображает, как видит остальных.

Упражнение «Интерперсональные отношения в группе»

П выразить отношение к членам группы или всем выразить свое

отношение к одному человеку в центре круга; П убедить остальных идти с ним или заставить сидящих встать;

□ все убеждают одного присоединиться к ним; О что я хочу от группы;

□ чувства перед групповым сеансом и после него;

□ сторож: один стоит на стуле, другие проходят мимо, он руководит — кто пойдет направо, кто налево;

□ дать что-нибудь милое кому-нибудь из группы;

□ вести себя так, чтобы все поняли — нужно, важно мне их присутствие или нет;

□ кто-то нам здесь мешает;

□ соревнование в смехе, грусти, радости, страхе;

□ кидать мяч от одного к другому как проявление симпатии, преподнести его как подарок;

□ мяч изображает кого-то из группы (ведущего группу): что бы я с ним сделал;

□ катание мяча к самому вам симпатичному, к тому, кто больше всех нуждается в помощи, кто самый замкнутый;

□ демонстрация мод: каждый показывает свою одежду;

□ бал-маскарад: каждый показывает свою маску;

□ цирк или зоопарк: каждый выбирает свою роль или представляет животное;

□ совместное строительство дома;

□ совместная лепка снеговика;

□ три королевства: три члена группы пантомимическим образом выбирают себе подданных и вместе с ними излагают другим королевствам свою программу, королевства взаимодействуют;

□ игра в скульптуры: каждый изображает какую-то скульптуру, создаются скульптурные группы;

Тренинг управления персоналом

П на тонущем корабле;

П члены группы в роли потерпевших кораблекрушение на необитаемом острове.

Приложение 10

ТЕМЫ ПСИХОРИСУНКОВ

1. Что мне нравится, а что раздражает у самого близкого мне человека.

2. Я среди близких и среди чужих людей.

3. Наша группа.

4. Что мне нравится, а что раздражает у К. (члена группы, выбранного по жребию).

5. Мой дом — какой есть, а какой хочу, чтобы был.

6. Самая трудная для меня ситуация и самая, в которой я чувствую себя лучше всего.

7. Конфликтная ситуация и ее разрешение.

8. Моя лучшая и худшая черты характера.

9. Каков я и каким хочу быть.

10. Идеальный партнер.

11. Остров счастья.

12. Что я даю людям и чего от них жду.

13. Наисильнейшие неприятное и приятное воспоминания.

14. Потерянный шанс и жизненный успех.

15. Что меня злит, что люблю и чего избегаю.

16. Что мне будет легче, а что труднее всего изменить по окончании тренинга.

17. Чего я достиг и чего хочу достичь в жизни.

18. Что мне доставляет наибольшую трудность дома и на работе.

19. Мой друг.

20. Мой дом.

21. Кошмар моей жизни и остров счастья.

22. Четыре желания.

23. Мой портрет, нарисованный группой.

24. Угроза и безопасность.

Приложения

25. Я хотел бы пережить это еще раз.

26. Любимый герой.

27. Если бы я был противоположного пола.

Приложение 11

ДЕЛОВАЯ ИГРА-ТРЕНИНГ «ДИАЛОГ»

(Бакирова Г. X.)

1. Общие сведения о деловой игре-тренинге «Диалог». Переход на самофинансирование предприятий и организаций, обусловленный переходом от административно-командного управления к экономическому и к социально-психологическим методам управления, делает особенно актуальным вопрос подготовки и повышения квалификации руководящего персонала. Именно руководители должны стать проводниками новых методов управления, а значит, новых принципов взаимодействия управленческого персонала с исполнителями. Данная игра-тренинг направлена на тренировку умений в сфере делового общения. Она рассчитана на руководителей разных уровней, будет полезна и для специалистов в плане повышения их психологической компетентности в сфере делового общения. Новизна предложенного активного метода обучения заключается в синтезе деловой игры и социально-психологического тренинга.

Классификация игры-тренинга. Игра-тренинг классифицируется:

□ по сфере применения: учебная, производственная;

□ по форме взаимодействия: между игроками с помощью различных видов связей;

□ по динамике моделируемых ситуаций: с ограничением числа ходов, детерминированная по последовательности событий, импровизированная по содержанию;

□ по способу передачи и обработки информации: с использованием видеотехники;

□ по типу коммуникации: с использованием письменной и устной коммуникации;

□ по игровому времени: с использованием условного ускоренного масштабом времени;

Тренинг управления персоналом

П по конечному продукту в игре: банк наиболее актуальных проблем предприятия или организации, их решение.

Объект моделирования. Объектом моделирования в деловой игре-тренинге «Диалог» являются собственные проблемы и выявленные каждым игроком «болевые точки» или «узкие места» в своей профессиональной деятельности; актуальные проблемы трудового коллектива и производства и попытка их решения с помощью техник ведения деловых бесед, освоенных в процессе игры.

В процессе игры-тренинга могут возникнуть конфликты: между сущностью проблемы и ее изложением; между проблемой и путями ее решения между позициями участников диалога при решении проблемы.

Цели игры-тренинга

Учебные:

П выработка умений ориентации в проблеме, анализ проблемы;

□ тренировка техник ведения деловых бесед;

□ развитие установки на понимание другого человека, его проблем, его интересов, позиций, мотивов и др.;

О развитие умений коллегиального решения проблем;

□ активизация творческого мышления;

□ коррекция индивидуальных неконструктивных приемов ведения деловых бесед.

Игровые:

О актуализация опыта видения реальных проблем производства и трудового коллектива;

□ создание банка актуальных проблем предприятия;

□ демонстрация различного поведения людей в процессе совместной деятельности.

Предмет игры-тренинга

П подготовка к решению актуальных производственных проблем: освоение техник ведения деловых бесед;

□ выявление, анализ и решение существующей проблемной ситуации;

□ подготовка к деловой беседе;

□ деловая беседа (желательно с записью на видеомагнитофон);

□ оценка применения техник ведения деловой беседы в упражнениях и реальном диалоге;

□ выявление рациональных моментов в диалогах.

Приложения

Общая структура игры-тренинга

Общая продолжительность деловой игры-тренинга — 6-8 часов аудиторного времени, желательно использовать видеомагнитофон. Количество преподавателей, занятых в проведении игры, — не менее двух (в крайнем случае один преподаватель и один оператор для видеозаписи).

ДИ-тренинг проводится в шесть этапов

Первый (подготовительный) этап. Введение в игру.

Второй этап. Тренировка техник ведения деловой беседы.

Третий этап. Разделение на игровые подгруппы, коллективная внутри групповая работа по выявлению актуальных проблем и подготовка выступающего от группы с выбранной проблемой (лучше своей) для проведения реального диалога с видеозаписью.

Четвертый этап. Проведение упражнений на использование техник активного слушания и реального диалога с представителями каждой группы.

Пятый этап. Оппонирование и оценка исполнения заданий и реального диалога по разработанным командой критериям.

Шестой этап. Подведение итогов. Просмотр видеозаписи и обсуждение результатов игры. Выявление основных ошибок ведения деловых бесед.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-11-12; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 575 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Начинать всегда стоит с того, что сеет сомнения. © Борис Стругацкий
==> читать все изречения...

4326 - | 4135 -


© 2015-2026 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.011 с.