, , , , . , - , .
:
, . , , , . , , , .
. .
, " "
, .
, , HR - , . , , , ( ) . 10% . , , .
, , , .
:
;
;
;
;
;
;
.
2004 200 - . , ( ):
- ;
- ;
- ;
- ;
- .
:
|
|
, , , , , , .
, , - , ( ) , . , .
- , : , .
, . , (), , . , , .
, , -, , . , , . : . . ( ) . :
-
.
.
, , .
- . - , . , , . , , . , , . .
|
|
HR-, . , , , : 94% .
- :
1. . . . - , ( ). , . , ( , ). . - .
2. . . - , . : , , . . - . .
3. -. , , , . , : , , .
- - . : , , , , , , , .
, .
4. . - . , . , , , , , , , . , , .
5. . , : , . , . , - . - , , .
|
|
6. . , - , . . , , - . , . .
7. . , . , , , . .
, -, , , . . , , - . , .