Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Проектирование организации основного производства




 

В процессе проектирования основного производства определяется тип производства предприятия, осуществляется выбор форм специализации производств и цехов, определяется состав цехов основного производства (заготовительные, обрабатывающие, сборочные), разрабатываются организационные проекты цехов и участков основного производства. Проектирование производств и цехов основного производства предприятий достаточно подробно изложено в учебной литературе и специальной литературе /3, 7, 8, 12, 13, 15, 17, 24/.

В качестве примерной последовательности проектирования организационной структуры цеха можно рекомендовать предложенный в работе алгоритм проектирования (рис. 12). И общую схему проектирования цеха механообработки (приложение Б).

Результаты оргпроектирования организации основного производства должны быть оформлены в форме проектных материалов и содержать /8, 15/:

а) состав, пропускная способность и взаимное расположение производственных подразделений (групп оборудования), порядок их взаимодействия между собой и с внешней средой, спецификация основного и вспомогательного технологического оборудования, циклограммы обработки, работы оборудования, организационно-технологические планировки с указанием рабочих зон, расчет потребных площадей либо зоны хранения предметов производства, отходов;

б) состав, интенсивность и трассировка материальных потоков. На основе построенных планировок ПС и ее структурных единиц (подразделений) определяется и уточняется состав основных материальных потоков (потоков объектов производства всех наименований в различной степени готовности), их интенсивность на каждом отрезке между смежными подразделениями (группами оборудования) и трассировка, обусловленная пространственным взаиморасположением этих подразделений. Полученные данные могут быть уточнены в процессе моделирования (имитационного эксперимента), в результате которого может дополнительно быть получена статистика очередей: состав и размер заделов, продолжительность их существования и места образования в ходе производственного процесса;

 

 

Рис. 12. Алгоритм проектирования организационной структуры цеха /7/

в) состав, производительность и зоны обслуживания бригад. Персонал, закрепленный за однородными рабочими местами (работами), объединяется в специализированные бригады с закреплением за ними зон обслуживания. Осуществляется укрупнение бригад таким образом, чтобы зоны их обслуживания охватывали целые подразделения (подсистемы) ПС. Производительность бригад регулируется численностью персонала в них. Бригады, сформированные из рабочих, непосредственно участвующих в технологическом процессе наравне с автоматическим технологическим оборудованием, выделяются в самостоятельные подразделения с их пространственно-временным обособлением от автоматической части ПС. При моделировании работы ПС и оптимизации параметров ее структуры целесообразно учесть составляющую "живой труд", которая также может вводится в модель как стохастическая составляющая;

г) транспортно-технологическая схема производства. Построение транспортно-технологической схемы производства включает составление описания в виде комплекта спецификаций и графическое изображение: расположения единиц и групп оборудования, устройств, пунктов и зон хранения-накопления, погрузки-выгрузки, перегрузки, ориентации-переориентации, сортировки и комплектования объектов производства (партий) и тары (кассет, палет, приспособлений-спутников); трассировки материальных потоков и средств их реализации; границ рабочих мест и зон обслуживания персонала (бригад). На основе транспортно-технологической схемы производства и комплекта спецификаций к ней осуществляется построение модели и исследование с целью оценки эффективности и оптимизации параметров производственной структуры и производственного процесса;

д) комплект рабочих инструкций о порядке и регламенте приема, сдачи, постановки и вывоза предметов производства и отходов в ПС, положение о взаимоотношениях подразделения со смежниками, примерный график вывоза отходов из ПС, рабочая инструкция о порядке восполнения брака по вине поставщика и ПС, рабочая инструкция об установлении режима работы ПС, перечень организационных требований к функционированию автоматической системы машин и др.

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-10-30; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 774 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Начинайте делать все, что вы можете сделать – и даже то, о чем можете хотя бы мечтать. В смелости гений, сила и магия. © Иоганн Вольфганг Гете
==> читать все изречения...

4385 - | 4210 -


© 2015-2026 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.012 с.