С.И. Воронин В.Ю. Пестов
Организационное проектирование производственных систем
Учебное пособие
Воронеж 2011
ГОУВПО «Воронежский государственный
технический университет»
С.И. Воронин В.Ю. Пестов
Организационное проектирование производственных систем
Утверждено Редакционно-издательским советом
университета в качестве учебного пособия
Воронеж 2011
УДК 65.9(2)24
Воронин С.И. Организационное проектирование производственных систем: учеб. пособие / С.И. Воронин, В.Ю. Пестов. Воронеж: ГОУВПО «Воронежский государственный технический университет», 2011. 155 с.
В учебном пособии излагаются основы организационного проектирования производственных систем, рассматриваются различные подходы и методы проектирования организации производства, труда и управления на машиностроительных предприятиях. В пособии предложен состав комплексного организационного проекта, описаны процессы организационного проектирования.
Издание соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)», дисциплине «Организационное проектирование производственных систем». Издание предназначено для студентов всех форм обучения.
Табл. 7. Ил. 25. Библиогр.: 41 назв.
Научный редактор д-р экон. наук, проф. О.Г. Туровец
Рецензенты: кафедра экономики и организации производства Воронежской государственной лесотехнической академии (зав. кафедрой д-р экон. наук, проф. В.П. Бычков);
канд. экон. наук, доц. В.А. Никлюшин
© Воронин С.И., Пестов В.Ю., 2011
© Оформление. ГОУВПО «Воронежский
государственный технический
университет», 2011
оглавление
Введение......................................................................................... 5
1. Сущность и задачи организационного проектирования производственной системы 3
1.1. Понятие и задачи оргпроектирования............................ 3
1.2. Производственная система как объект организационного проектирования 3
2. Основные подходы и методы организационного проектирования производственных систем 3
2.1. Функционально-структурный подход............................ 3
2.2. Проектирование производственных систем на основе анализа и проектирования организационных связей......................................................................................... 3
2.3. Моделирование в организационном проектировании 30
2.4. Использование оргмодулей в проектировании........... 33
2.5. Ситуационный подход..................................................... 3
2.6. Методы организационного проектирования................. 3
3. процесс организационного проектирования......................... 3
3.1. Стадии и этапы разработки оргпроекта......................... 3
3.2. Состав комплексного оргпроекта предприятия.......... 50
3.3. Расчет трудоемкости работ при разработке
оргпроекта................................................................................ 3
3.4. Управление разработкой и внедрением оргпроекта... 60
3.5. Проектирование управленческих и
организационных процедур................................................... 3
4. Особенности проектирования организации производства... 3
4.1. Проектирование производственной структуры............ 3
4.2. Проектирование организации основного производства 3
4.3. Проектирование организации подготовки
производства продукции........................................................ 3
4.4. Проектирование организации производственной
инфраструктуры....................................................................... 3
4.4.1. Проектирование организации инструментального обеспечения производства 3
4.4.2. Проектирование организации обеспечения качества продукции 3
4.4.3. Организация технического обслуживания
и ремонта оборудования................................................ 3
4.4.4. Проектирование организации материально-технического обеспечения (МТО) 3
4.4.5. Проектирование организации транспортного обслуживания 3
4.5. Проектирование организации труда участников производственного процесса 3
4.6. Проектирование организации оперативного
управления производством..................................................... 3
5. Организационное проектирование системы управления предприятием 3
5.1. Анализ действующей системы управления
предприятием........................................................................... 3
5.2. Проектирование системы управления предприятием.. 3
5.3. Оценка эффективности спроектированной системы управления 3
6. Интегрированные организационно-производственные структуры 127
6.1. Понятие интегрированных организационно-производственных структур 127
6.2. Оценка эффективности деятельности
интегрированных организационно-производственных структур 131
Заключение................................................................................. 143
Приложение А................................................................................ 3
Приложение Б............................................................................ 146
Приложение В............................................................................ 148
Библиографический список.......................................................... 3
Введение
Повышение эффективности производственно-сбытовой деятельности предприятий в современных условиях предполагает организационное совершенствование производства, создание и развитие эффективной системы организации производства, труда и управления. Важнейшей составляющей проектирования производственных систем и их реорганизации является разработка соответствующего организационного проекта. Организационное проектирование должно носить обязательный и предупредительный характер, а не просто обеспечивать совершенствование уровня организации от случая к случаю или только после проведения технических и технологических изменений в производственной системе.
Организационное развитие производственных систем зависит от своевременности и обоснованности внесения организационных изменений, полноты и последовательности проведения изменений, используемых методов при анализе, разработке и внедрении организационных решений, системы управления организационным проектом.
В предлагаемом учебном пособии изложены теоретические положения и практические вопросы организационного проектирования производственных систем. В работе рассмотрены сущность и задачи, основные подходы и методы организационного проектирования предприятий, описан процесс организационного проектирования, даны практические рекомендации по организации управления разработкой и внедрением оргпроектов.
Учебное пособие рассчитано на студентов и магистров, изучающих дисциплину «Организационное проектирование производственных систем», слушателей факультетов профессиональной переподготовки и специалистов, работающих в области совершенствования организации производства, труда и управления.
