Описание закупаемого оборудования
____________________________________________
Мощность оборудования:___________________________________________________
Потребление электроэнергии:_______________________________________________
2. Инвестиционные затраты на реализацию проекта (I0):
Денежные единицы: USD или рубли РФ
Табл. 1
№ п/п | Наименование статьи затрат | Стоимость, тыс. руб. | Примечание (% от стоимости оборудования) |
Покупка оборудования | |||
Планирование и проектирование | 10-40% | ||
Монтаж и наладка | 10-15% | ||
Доставка, транспортировка | 3-7% | ||
Обучение | 3-5% | ||
Прочее | 2-3% | ||
ИТОГО: |
Эксплуатационные затраты
Табл. 2
№ п/п | Наименование статьи затрат | Количество | Стоимость, тыс. руб. |
Электроэнергия | |||
Водопотребление | |||
Водоотведение | |||
Природный газ | |||
Годовое сервисное обслуживание | |||
Оплата труда | |||
ИТОГО |
II. Экологическая оценка
В данном разделе рассматривается возможное снижение негативного воздействия на ОС в результате внедрения проекта.
Экологический эффект от данного мероприятия описан в табл. 3
Табл. 3
Наименование мероприятия | Вид воздействия | Характеристика воздействия | |||
ед.изм | ед.изм | ед.изм | ед.изм | ||
Экологические сбережения
Рассматриваются все положительные и отрицательные эффекты, вызванные внедрением данного мероприятия на предприятии, т.е., показано какие из воздействий за счет этого понизились, а какие повысились.
Табл.4
Вид воздействия | Характеристика воздействия | Экономия руб/год | |
Количество | % | ||
1. | |||
2. | |||
ИТОГО: |
III. Экономическая оценка
Табл.5
Наименование источника экономии | Текущая ситуация | После внедрения | Экономия | |||
Количество | Стоимость тыс. руб. | Количество | Стоимость тыс. руб. | Количество | Стоимость тыс. руб. | |
Сокращение загрязнения окр. среды | ||||||
Эксплуатационные затраты | ||||||
Выпуск продукции | ||||||
… | ||||||
Чистая годовая экономия (В): | Σ |
Период окупаемости (PB):
PB=I0/B, где
I0 – инвестиционные затраты
В – чистая годовая экономия
Чистый дисконтированный доход (NPV):
- это разность между чистыми дисконтными денежными доходами и затратами
PV – будущая стоимость денег
PV = B/(1+r)y, где
r – номинальная процентная ставка,
y – порядковый номер года, в течении срока службы проекта, равный 10 лет
Табл. 6
n, год | r=(1+0.2)n | B, руб. | PV, руб. |
-I0 | -I0 | ||
1,2 | B | ||
1,44 | B | ||
1,728 | |||
2,0736 | |||
2,49 | |||
2,99 | |||
3,58 | |||
4,3 | |||
5,16 | |||
6,19 | |||
ИТОГО | ΣB | ΣPV=NPV= |
Индекс доходности PI:
PI = NPV/I0, где
NPV – чистый дисконтированный доход
I0 – инвестиционные затраты
Внутренняя норма рентабельности IRR:
Для определения этого параметра строим график:
Рис. 1. График для определения Внутренней нормы рентабельности
Исходя из графика можно сделать вывод, что данный планируемый проект рентабелен/нерентабелен, т.к. IRR > r/ IRR < r
Табл. 7
Показатель рентабельности | Обозначение | Значение |
Общие инвестиции | Io | |
Чистая экономия | B | |
Срок окупаемости | PB | |
Чистая приведенная стоимость | NPV | |
Внутренняя норма рентабельности | IRR | |
Индекс доходности | PI |
Вывод:
Данный проект, направленный на снижение
(расписать какой проект был внедрен, на что был направлен, к чему привело внедрение проекта и с помощью чего достигнут эффект)
________________________________________________________________________
Признан рентабельным/нерентабельным.