Структура и классификация персонала предприятия

Персонал (кадры) предприятия - совокупность работников различных профес­сионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его спи­сочный состав.

К промышленно-производственному персоналу (ППП) относятся работники ос­новных и вспомогательных цехов, подсобных производств, заводских лабораторий и отделов, очистных сооружений, узлов связи, информационно-вычислительных цент­ров, всех видов охраны, заводоуправления.

Персонал не основной деятельности промышленных предприятий составляют работники, занятые обслуживанием жилищного и коммунального хозяйств, работ­ники торговли, медицинских учреждений и учреждений дошкольного воспитания, культуры и спорта.

По выполняемым хозяйственным функциям персонал предприятий подразделяет­ся на рабочих и служащих. Из группы служащих выделяют руководителей, специа­листов и других работников, относящихся к служащим.

К рабочим относятся лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей, ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием ма­териальных услуг и т.д.

В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие под­разделяются на основных, занятых в производственном процессе, и вспомогатель­ных, обслуживающих технологический процесс.

К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений (например, генеральный директор, его заместители, главные специалисты, начальники цехов и отделов, их заместители).

Группу специалистов составляют инженеры, бухгалтеры, экономисты, юрискон­сульты, т.е. персонал, который выполняет инженерно-технические, экономические и другие работы.

Другие работники, относящиеся к служащим, осуществляют подготовку и офор­мление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (кассиры, кон­тролеры, табельщики, делопроизводители).

Профессия характеризует род трудовой деятельности, для которой от исполните­ля требуются определенные знания.

Специальность выделяется в пределах профессии и характеризует относительно узкий вид работ, требующий от исполнителя глубокой подготовки в ограниченной об­ласти.

Квалификация характеризует степень профессиональной подготовленности ра­ботника к выполнению определенного вида работ, определяемую по совокупности его знаний, умений и навыков. Уровень квалификации работников отражает степень овладения ими своей профессией и специальностью.

Функциональная структура персонала - это процентное соотношение числен­ности работников по категориям.

Общие требования к управленческому персоналу предприятия

Руководители: наличие высшего образования, стаж работы в соответствующей области 3-5 лет.

Специалисты: наличие высшего и среднего специального образования, в ряде случаев - стажа работы.

Служащие: наличие общего среднего образования, в ряде случаев краткосрочной подготовки.

 

86. Потребность предприятия в кадрах определяется по группам работников с учетом их участия в производственном процессе. Расчеты дифференцированы по категори­ям работников.

1. Расчет численности рабочих:

- по трудоемкости:

Чс = T/(Fн*Квн),

где Т - трудоемкость производственной программы; Fн - плановый (эффективный) фонд времени; Квн - коэффициент выполнения норм; Чс - численность списочная;

- по нормам выработки:

Чя = ВП / (Нв - Квн)

где ВП - выпуск продукции (годовая производственная программа); Нв - годовая выработка рабочего по номенклатурному изделию;

- по рабочим местам и нормам обслуживания:

Чя = (m*Ксм) / Но

где m — количество обслуживаемых мест; Ксм - коэффициент сменности; Но - норма обслуживания, т.е. количество производственных единиц, обслуживаемых одним ра­ботником;

- по нормам численности:

Чя = m*Нr* Ксм

где Нr - количество рабочих, обслуживающих одну производственную единицу.

2. Численность служащих определяется по нормам управляемости и типовым структурам управления.

Различают явочный, списочный и среднесписочный составы кадров. Явочный состав кадров - количество работников, фактически являющихся на работу.

Списочный состав кадров - состав, включающий всех принятых на постоянную, сезонную, временную работу на срок до 1 дня и более со дня зачисления.

Среднесписочная численность (Чсс) — суммарная списочная численность заня­тых за все дни месяца, деленная на количество календарных дней. Численность работников в выходные дни берут по предыдущему дню.

Схема взаимосвязи списочной и явочной численности персонала:

Номинальный фонд рабочего времени (Fн)

Эффективный фонд рабочего времени (Fэ)

Коэффициент приведения численности к списочному составу (Ксп):

Ксп = Fн / Fэ; Ксп=1,1

Численность списочная (Чс):

Чс= Чя* Ксп= Чя(Fн/ Fэ)

Численность явочная (Чя): Чя=Чсп / Ксп= Чсп(Fэ/ Fн)

В списочный состав не включаются:

- привлеченные для выполнения операций по трудовому соглашению

- работающие по совместительству

- временно направляемые на другие предприятия без сохранения зарплаты на основном месте работы

- направляемые на учебу в высшие учебные заведения с отрывом от производства

Определение дополнительной потребности в кадрах (Ч):

Ч = Чсг-Чф + Чсг-У:100,

Где Чсг - среднегодовая численность работающих в планируемый период в соответ­ствии с планом по труду, чел; Чф - фактическая (ожидаемая) численность работа­ющих за предыдущий год, чел; У - средний процент убыли работающих в связи с уходом на пенсию, учебу, в армию;

Чпл = Чб* (100 + ∆ВП) / (100 + ∆ПТ),

где Чпл - плановая численность; Чб - базовая численность; ∆ВП - прирост выпуска продукции, %; ∆ПТ - прирост производительности труда, %. Стабильность кадров (Кст) рассчитывают по формуле

Кст=1-Чу/(Чсс + Чп), (2.7)

где Чу - численность работников, уволившихся с предприятия по собственному же­ланию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел; Чсс - сред­несписочная численность работающих на предприятии в период, предшествующий отчетному, чел; Чп - численность вновь принятых работников за отчетный пери­од, чел.

Стабильность кадров можно вычислять с учетом стажа и опыта работников опре­деленных категорий. В этом случае коэффициент стабильности кадров рассчитыва­ется так: численность работающих со стажем работы на предприятии, например, 5 лет и более, нужно разделить на общее количество работающих.

Текучесть кадров (Кт) определяют по формуле

Кт= Чу/ Чсс

где Кт — коэффициент текучести кадров; Чу - численность работников, выбывших за анализируемый период по причинам, которые относятся к текучести кадров, чел; Чсс - среднесписочное количество работников за тот же период, чел.

 

87. Производительность труда: сущность и измерительные концепции.

Производительность труда – довольно широкое экономическое понятие, которое характеризуется содержанием и объемом.

По объему понятие «производительность труда» охватывает экономику в целом, отрасли, предприятия, рабочие места, отдельные продукты.

Содержанием (признаком) производительности труда могут быть товарная выработка на одного работника, объем произведенной чистой продукции или количество деталей за отработанный час.

Основная исходная формула расчета производительности труда как показателя эффективности:

Производительность труда (выработка) = Результаты/Затраты труда.

или

Производительность труда (трудоемкость) = затраты труда/результаты.

Эта формула на практике разворачивается в довольно разнообразный набор показателей, что суммарно можно выразить схематически.