Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Краткое описание компании в настоящее время




ИСТОРИЯ КОМПАНИИ NEC

(Nippon Electric Corporation)

 


Выполнила группа № 52 в составе:

Мкртчян Карен Тигранович, гр. 4

Пуртова Мария Алексеевна, гр. 5

Сычева Лидия Владимировна, гр. 6

 

Санкт-Петербург


 

 

Содержание:

Глава 1 КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ…………………...3

1. Основные ценности компании NEC Corporation…………………………….……………4

2. Структура собственности……………………………………………………...……………4

3. Структура управления…………………………………………………………………………5

4. Крупнейшие дочерние компании………………………………………………..……………7

5. Основные финансовые показатели…………………………………………….……………8

6. Конкуренты………………………………………………………………………………………9

Глава 2 ЭТАПЫ СТАНОВЛЕНИЯ/ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ НАЧИНАЯ С МОМЕНТА ЕЕ СОЗДАНИЯ ВПЛОТЬ ДО СЕГОДНЯШНЕГО ДНЯ…………………………………………….10

1. I этап - 1899 (1898) - 1919 гг. Зарождение Nippon Electric Company. Первые шаги.………………………………………………………………………………. ……………………..10

2. II этап - 1920-1950 гг. Отношения с Sumitomo. Вторая Мировая война………….14

3. III этап – 1950-1960 гг. Диверсификация и расширение на международном уровне……………………………………………………………………………………………………..17

4. IVэтап -1960-1980 гг. Стремление к видению C & C (computers and communications)………………………………………………………………..……………………….20

5. V этап - Увеличение Международного значения компании в начале и середине 1990-х годов…………………………………………………………………………………………………….22

6. VI этап - Реструктуризация: конец 1990-х и начало 2000-х………………………...24

7. Сводная таблица……………………………………………………………………………...27

Глава 3 ВЛИЯНИЕ НАЦИОНАЛЬНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ИНДУСТРИАЛИЗАЦИИ НА СТРАТЕГИИ И СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ…………………………………………………….31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………34

 

 

Глава I

Краткое описание компании в настоящее время

Нашу современную жизнь невозможно представить без электроники, компьютеров и телефонов. На рынке телекоммуникационного оборудования и компьютерной техники представлено большое количество разных компаний, офисы которых можно найти практически во всех уголках планеты. Одно из лидирующих мест в производстве электронной техники занимает Япония, где находятся такие крупные компании, как Toshiba, Sony, Casio, Sanyo, Sharp, Panasonicи, разумеется, NEC, историю которой мы и проанализируем.

Nippon Electric Corporation – один из крупнейших производителей компьютерной и электронной техники и телекоммуникационного оборудования. «Компания была основана в Токио в 1899 году Western Electric – дочерним предприятием AT&T по разработке и производству оборудования».[1] В первые годы работы NEC занималась производством телефонного оборудования, однако, в последующие годы компания расширяет производство и начинает работать во многих областях коммуникаций. На данный момент компания занимается разработками и производством сотовых телефонов и других средств связи, компьютеров и суперкомпьютеров, также работает в области оптического, широкополосного и беспроводного сетевого оборудования.[2]

Для осуществления корпоративной философии и понимания видения NEC Corporation года, необходимо обратиться к важным ценностям компании. Они были построены на более чем столетней истории NEC. Это то, на чем основывается ведение бизнеса в целом и отдельные виды деятельности, как руководство к лучшему обслуживанию клиентов и положительному вкладу в общество.

 

 


 

Итак, основные ценности NEC Corporation:

1) страсть к инновациям

2) самопомощь и самосовершенствование

3) сотрудничество

4) лучшие результаты, лучшее обслуживание

[3]

 

Штаб-квартира компании располагается в Токио (Minato-ku, Tokyo).Председатель правления – Кауро Яно (Kaoru Yano), имеющий в своем распоряжении 102 000 акций. Он осуществляет общее управление операциями и фундаментальными вопросами компании. Нобухиро Эндо (Nobuhiro Endo) – президент компании, имеет 50 000 акций, осуществляет общее управлении бизнесом компании.

С самого становления и по сегодняшний день NEC Corporation представляет собой акционерное общество. По состоянию на 22 июня 2011 года около 70% акции принадлежит самой компании[4], а остальные 30% распределены между 279 583 акционерами, но ни один из них не имеет значительного пакета акций.

 

Основные акционеры NEC Corporation в 2012 году [5]

Акционеры Количество акции Соотношение акций
Japan Trustee Services Banl, Ltd (Trust Account) 142 433 5,48%
The Master Trust Bank of Japan, Ltd (Trust Account) 121 633 4,68%
SSBT OD05 Omnibus Account – Treaty Clients 78 312 3,01%
NEC Employee Shareholding Association 52 556 2,02%
Japan Trustee Services Bank, Ltd (Trust Account No.9) 50 855 1,96%

 

Структура управления:

Структуру управления компании можно разделить на 4 части. К ним относится ежегодно проводимое генеральное собрание акционеров, независимые аудиторы, менеджмент(совет корпоративных аудиторов, совет директоров и комитет по назначениям и компенсациям) и непосредственно исполняющие(бюро корпоративных аудиторов, исполнительный комитет и комитет бизнес-прогресса).

Генеральное собрание акционеров принимает решения о назначении и увольнении членов трех групп: независимых аудиторов, совета корпоративных аудиторов и совета директоров. Так же определяет стратегию компании и разрешает основные вопросы на уровне общего управления.

Совет директоров проводит регулярные встречи один раз в месяц и внеочередные заседания по мере необходимости. Определяет важные вопросы, связанные с развитием бизнеса, финансированием планов и инвестиций. С целью усиления контрольных функций, получения широкого консультаций и повышения ответственности за управление NECназначает независимых директоров.

Совет корпоративных аудиторов состоит из 5 членов, 3 из них находятся за пределами корпорации. Они проводят регулярные встречи один раз в месяц и внеочередные по мере необходимости, принимают решения о политике аудита, стандартах и т.д., получают отчеты о проверках от каждого корпоративного аудитора. Корпоративные аудиторы предпринимают шаги по укреплению сотрудничества с бюро корпоративных аудиторов, то есть получают доклады и регулярно или по мере необходимости обмениваются мнениями по результатам аудита. Они получают сообщения по горячей линии для сотрудников и подрядчиков, чтобы сообщить о проблемах относительно возможного нарушения корпоративной этики. Корпоративные аудиторы сотрудничают с внешними директорами для обмена мнениями о проверках.

Комитет по назначениям и компенсациям состоит из 5 членов, включая трех членов за пределами. Комитет обсуждает кадровые вопросы для директоров и корпоративных аудиторов, председателя правления и президента. Также они обсуждают систему оплаты труда и уровень компенсации для управленческого персонала и сотрудников компании. Сообщает о результатах своей работы совету директоров.

Исполнительный комитет состоит из около 20 сотрудников, обсуждающих важные вопросы управления компанией, такие как политика управления и стратегия, обсуждают вопросы особой важности перед вводом их на заседания совета директоров.

Комитет бизнес-прогресса состоит из сотрудников компании, исполнительных генеральных менеджеров и других сотрудников. Комитет проводит обсуждения и доклады по вопросам, касающимся состояния выполнения бизнес-плана компании, мониторинг прогресса в отношении выполнения бюджетов, принятых советом директоров с целью совместного управления информацией и эффективного выполнения.

Бюро корпоративных аудиторов из внутреннего раздела аудита подчиняется непосредственно президенту NEC Corporation. Оно состоит приблизительно из 50 сотрудников. Бюро осуществляет аудит внутренних групп компании в сотрудничестве с внутренними отделами аудита дочерних NEC для обеспечения эффективного выполнения бизнес-деятельности, выявляет проблемы и предлагает усовершенствования. Предпринимает шаги по укреплению сотрудничества с независимыми аудиторами, сообщая о результатах проверок и регулярно обмениваясь мнениями.

[6]

По состоянию на 31 марта 1012 года капитал NEC Corporation составляет 397.2 миллиардов йен. Филиалы располагаются не только в Японии, но и в Бразилии, Китае, Сингапуре, США и Великобритании. Компания имеет 23 968 сотрудников, а в дочерних компаниях (всего их 265) работает 109 102 человека.[7]

Крупнейшие дочерние компании. [8]

Название дочерней компании Капитал (в млн йен) Основная деятельность
NEC Personal Products, Ltd 18 830 Разработка, производство, продажа и обслуживание персональных компьютеров и т.д.
NEC Infrontia Corporation 10 332 Разработка, производство и продажа систем связи, POS-терминалов и т.д.
NEC Soft, Ltd 8 669 Развитие IT программной платформы и строительство информационной инфраструктуры системы; Строительство приложений для государственных, общественных и корпоративных систем и предоставление услуг, связанных с этими системами
NEC System Technologies, Ltd 6 796 Развитие IT программной платформы и строительство информационной инфраструктуры системы; Строительство приложений для государственных, общественных и корпоративных систем и предоставление услуг, связанных с этими системами
NEC Computertechno 1 200 Разработка, дизайн и производство компьютеров для продажи компанией

 

Основные финансовые показатели:

Выручка от продаж в 2012 году составила 3036,8 миллиардов йен, среди которых 481 миллиард составляют зарубежные продажи (overseas sales). По сравнению с 2010 и 2011 отчетными годами выручка от продаж сократилась в среднем на 9%.

Прибыль от основной продукции, наоборот, возросла и составила 73,7 миллиардов йен.

Но чистая прибыль в отчетном периоде была отрицательной, и убыток составил 110,3 миллиарда йен.[9]

Что касается основных конкурентов компании, то крупнейшими на данный момент являются: Fujitsu Limited, Hitachi Ltd и Toshiba Corporation.

Fujitsu Limited – одна из известнейших японских компаний, являющаяся крупнейшим поставщиком ITуслуг в стране. Ее интересы с NEC Corporation пересекаются в сфере IT технологий и услуг и телекоммуникационного оборудования. Fujitsu предлагает полный спектр технологических продуктов и товаров. За 2010 год оперативная прибыль составила 1,015 миллиардов долларов.[10]

Hitachi Limited –японская компания, один из крупнейших конгломератов в мире. Основными продуктами Hitachi являются информационные системы, электронные устройства, энергетическое и промышленное оборудование. В этих сферах как раз сталкиваются интересы двух компаний. Hitachi занимает 48 место в рейтинге крупнейших компаний мира.[11]Оперативная прибыль конгломерата по итогам финансового года, завершившегося 31 марта 2012 года, составила480 миллиардов йен.[12]

Toshiba – крупный концерн, работающий в области электротехники, электроники, энергетического оборудования, медицинского оборудования. Сферы деятельности NECи Toshibaпересекаются в областях производства компьютеров, электронных компонентов, телекоммуникационных систем. За 2012 отчетный год оперативный доход Toshiba составил 69 миллиардов йен.[13]

 

Глава II





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-10-23; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 587 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

80% успеха - это появиться в нужном месте в нужное время. © Вуди Аллен
==> читать все изречения...

2274 - | 2125 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.011 с.