Книга тренера
Организация работы отдела «Тренеры»
Тренер Футибол и его миссия.
Наша Миссия- воспитание здорового, успешного, счастливого поколения!
Мы рады приветствовать тебя в нашем клубе и если ты читаешь эту книгу значит стал частью нашей футбольной семьи! Отдел тренеров в компании является очень важным, стоит сказать, что тренировки- это основной продукт, поэтому качество работы тренеров определяет уровень работы всей компании! Мы больше всех контактируем с нашими клиентами- родителями и их детьми, поэтому несем большую ответственность и риски чем другие отделы. Приведу пример – если опоздает на работу сотрудник любого другого отдела, то работа не остановится, если опоздает тренер, то тренировки не будет, что вызовет массу негатива и большую огласку. Мы всегда должны быть примером для других отделов и понимать, что тренеры одна команда и ошибка одного оставляет отпечаток на всех остальных. Большая ответственность несет и положительные стороны. Именно тренерам достается честь воспитывать новое поколение, влиять на детей, родителей и как следствие тренеры получают всю любовь и признание за свой труд от детей и родителей. Что может быть почетней и приятней?! При этом ты должен соответствовать тренерской миссии- должен всегда учиться, развивать себя, быть авторитетом для детей и чувствовать за собой право быть достойным этой профессии!
Основные требования успешного тренера:
1.Улыбчивость- Дети живут в мире сказки, для них каждый день праздник, дети запоминают улыбающихся людей и открываются им. Улыбчивость располагает к себе и вызывает доверие. Она должны быть искренней и идти от чувства жизнерадостности, а не из-за требований улыбаться. Тренер должен уметь контролировать свои эмоции и на работе отключаться от всего постороннего, погружаюсь в мир детей. Также вы должны понимать, что родители по умолчанию воспринимают тренеров авторитетно, поэтому следят за каждым их действием в школе. Грустный, отстраненный тренер не для футибола!
2.Ухоженность- Мы пример для детей во всем, встречают по одежке, поэтому очень важно выглядеть идеально и быть ухоженным. Это касается чистоты и наглаженности формы, чистоты обуви, запаха и общей опрятности. Успешные люди- ухоженные люди!
3.Дисциплина внутри команды- С этого начинается построение любого коллектива. Ты не сможешь обучить ребенка дисциплине, если сам имеешь с ней проблемы. Есть основные дисциплинарные требования организации работы тренерского состава которые нужно либо принять и следовать им, либо не принять и не иметь возможности здесь работать. Основные требования отображены в чек листе отдела, они не отличаются особой жесткостью, но выполняются четко, что позволяет отделу работать слаженно!
4.Любовь к детям- Каждый человек проводит на работе большую часть своей жизни, поэтому считаю должен получать удовольствие от своей деятельности. В работе с детьми это особенно проявляется, дети чувствительны и ты их никогда не обманешь. Поэтому приходя на эту работу ты должен любить детей и переживать за каждого как за своего, тогда ты будешь быстро прогрессировать и у тебя будет все получаться!
5.Желание развиваться- внутри отдела всегда будет конкуренция, и предпосылки для развития каждого тренера. Наша деятельность подразумевает постоянный рост, как писал выше - тренер несет большую ответственность, поэтому должен всегда соответствовать должности и всегда развиваться профессионально. Для этого требуется отдача в работе и желание учиться. В нашем отделе регулярно проводятся обучающие семинары, тренинги для тренеров, но также самообразование имеет важное значение, а значит и часть свободного времени должна идти на свое обучение.
Наша работа очень интересная и почетная. Если добросовестно к ней относиться вся команда и дети с родителями быстро примут тебя в свои ряды, и ты будешь чувствовать себя комфортно. Главное работать сердцем и отдавать всего себя детям!
2.Иерархия отдела
Помощник тренера- Тренер- Старший тренер школы- Главный тренер!
В отделе существует определенная цепочка взаимодействий которая изображена выше. Все вопросы решаются отталкиваясь от нее. В каждой школе есть старший тренер который занимается организацией работы и решением всех вопросов тренеров и помощников тренеров. Если решение не в его компетенции старший тренер сообщает главному тренеру для помощи в решении.
3. График работы Тренеров
График работы тренерского отдела 4-2!
4 дня работы чередуются 2-мя днями отдыха.
Смена тренера длится 7 часов.
2 дня рабочих- это 1-ая смена с 8.00 до 15.00
2 дня рабочих-это 2-ая смена с 15.00 до 22.00
График расписан на месяц вперед, каждый тренер имеет право на 2 замены в графике в течении месяца, при этом самостоятельно предварительно договорившись о замене с другим тренером и поставив в известность об этом старшего тренера школы!
4.Мотивация отдела
«Стажер»- Стажировка длится 7 смен и составляет 40-50 часов! Она не оплачивается, в этот период идет адаптация и вводное обучение! По окончанию успешного прохождения стажер переходит на должность «помощник тренера».
«Помощник тренера»- 1800р смена + бонус за продажи программы сп (50р за каждый сп проданный на твоей тренировки)
«Тренер»- 2270р смена + бонус за продажи сп (100р за каждый сп проданный на твоей тренировки)
Количество бонусов можно отследить в тренерском планшете где ведется подсчет и статистика каждого тренера!
5.Система Штрафов отдела – «Чек Лист»
