Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Вміння та знання ефективного тренера




 

Ефективний тренер:

§ застосовує інтерактивні методи навчання

§ створює атмосферу відвертості, заохочення і взаємної підтримки

§ уважно відноситься до потреб, смаків і переваг учасників

§ дає зрозумілі та чіткі інструкції щодо виконання певного завдання

§ чітко слідує поставленому завданню і дотримується часових рамок

§ знає та розуміє тематичний матеріал

§ може викликати зацікавлення учасників до поданої інформації

§ володіє навичками активного слухання (уточнення, концентрування на головному, перефразування, резюмування)

§ заохочує інтерактивне спілкування між учнями

§ будує заняття так, щоб воно відповідало потребам учасників


 


 

§ враховує інтереси і проблеми учасників, але намагається не відходити від запланованої програми тренінгу

§ спонукає до роздумів над інформацією, тобто, чому учасники думають саме так, а не інакше

§ може знайти вихід із складних ситуацій під час тренінгу

 

 

Поради щодо ефективної взаємодії з учасниками групового процесу:

§ звертайтесь до учасника на ім’я

§ якщо учаснику важко передати думку, попросіть підібрати приклад

§ не звертайтесь лише до одного чи двох членів групи

§ охоплюйте поглядом час від часу всю групу

§ робіть схвальні жести – посміхайтесь, кивайте

§ намагайтесь помітити зовнішні сигнали: стурбований погляд чи «відсутній» вираз обличчя

§ не допускайте сторонніх розмов

§ спокійно вирішуйте складні ситуації

§ «тримайте паузу», якщо цього вимагає ситуація

§ якщо необхідно, нагадуйте групі основні правила

§ намагайтесь об’єктивно оцінювати відповіді

§ перефразовуйте, уточнюйте, підсумовуйте висловлювання учасників

§ закінчуйте кожен елемент тренінгу на позитивній ноті

 

 

Ведучий повинен володіти певними професійними навичками, а також здібностями до роботи з дітьми та підлітками. Далеко не кожна людина, яка навіть володіє хорошими професійними знаннями, здатна ефективно працювати з дітьми, встановлювати з ними партнерські відносини. Ведучий до початку роботи повинен чітко усвідомити, в яких ролевих позиціях він виступатиме перед дітьми і до яких наслідків це може призвести.

 

Фахівці, що мають досвід ведення дитячих і підліткових профілактичних груп, виділяють наступні важливі здібності ведучого:

§ вміння увійти до світу дитини (підлітка), не порушуючи меж її особистості

§ вміння створити безпечну і підтримуючу атмосферу

§ вміння нести знання “між слів”, тобто уміння користуватися невербальним компонентом спілкування

§ пам'ятати себе в дитячому і підлітковому віці та поважати учасників тренінгу


 

 


 

§ знати підліткові стилі та способи оволодіння матеріалом та мати великий багаж різних форм активності

§ вміти одержувати задоволення від роботи з дитячою та підлітковою аудиторією і веселитися разом з ними

 

Не варто!

§ вступати у суперечки

§ виявляти байдужість

§ показувати невпевненість

§ робити вигляд «всезнайки»

§ говорити монотонно

§ забагато говорити, рухатися, жестикулювати

§ принижувати

§ робити агресивні зауваження

§ нехтувати правилами групової роботи та дисципліною проведення групових завдань

§ захищатися та виправдовуватися, якщо вас критикують

§ займатися психокорекцією

§ ігнорувати запитання учасників, їх вербальну та невербальну поведінку

 

Розміщення тренерів під час тренінгу:

§ тренери також є учасниками групового процесу, тому повинні знаходитися в загальному колі

§ стільці тренерів не повинні бути більш високими та комфортнішими, ніж в учасників групи

§ не слід вести інформаційний блок, стоячи за трибуною

§ під час пояснень та демонстрації малюнків, слайдів, слід знаходитися обличчям до аудиторії

§ під час виконання тематичних завдань в мікрогрупах, слід ходити та спостерігати за роботою учасників

§ якщо один з тренерів є ведучим, тоді інший виступає в якості помічника, якому треба підготувати роздатковий матеріал, дошку, канцтовари, роздати учасникам матеріали, необхідні для даного завдання

 

Тренінг –це динамічний процес,який вимагає постійної зміни не тількизавдань та інтерактивних методів, а й активної поведінки ведучих. Якщо ви не бажаєте, щоб ваш тренінг був нудним, тоді не сидіть на стільці, мов «професор», увесь тренінг. Якщо ж ви насправді ефективний ведучий, тоді ви, якщо цього вимагає ситуація, можете підійти до учасника настільки близько, що його поведінка зміниться. Ви можете взагалі пересісти на нове місце під час


 

 


 

тренінгу, і увага учасників активізується. Ефективний тренінг – це гаряча страва, яку постійно треба підігрівати за допомогою активних дій тренерів.

 

Зовнішній вигляд тренера

Ефективний тренер –це не тільки«багаж»знань та відповідних навичок,це ще й відповідний зовнішній вигляд:

§ Комфортний одяг.

§ Нейтральний колір одягу, тобто не занадто яскравий.

§ Спортивний стиль, звичайно, зручний, але не для даного тренінгу.

§ Туфлі на шпильках, короткі або дуже вузькі спідниці, голий живіт та велике декольте відволікають увагу учасників і не дуже зручні для ведучої.

§ Чисте взуття.

§ Шикарне довге пишне волосся краще зібрати.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-10-22; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 577 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

80% успеха - это появиться в нужном месте в нужное время. © Вуди Аллен
==> читать все изречения...

2861 - | 2773 -


© 2015-2025 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.012 с.