Перспективы развития собственного дела. Направления дальнейшего развития

 

Направления дальнейшего развития

 

Дополнительные виды продукции / Новые направления деятельности

Конкуренты и их продукция

 

 

Таблица 4.1 – Анализ конкурентов

№	Наименование предприятия/ хозяйства/ предпринимателя	Виды продукции	География рынка	Цены на продукцию   высокие/ средние/ низкие	Качество продукции   высокое/ среднее/ низкое	Оценка конкурента   сильный/ средний/ слабый
…

 

План продаж

 

Таблица 5.1 — Цены на продукцию

№	Наименование продукции	Цена за ед., руб.
2012 г.	2013 г.
...

 

Таблица 5.2 — Рынок сбыта продукции

№	Наименование продукции	Места продажи	Способ доставки
...

 

 

Таблица 5.3 — Плановые объемы продаж и выручка

№	Наименование продукции	Объем продаж в физ. ед.	Выручка, руб.
2012 г.	2013 г.	2012 г.	2013 г.
...	Итого

 

Организационный план

Таблица 6.1 — Ответственные исполнители по видам работ

Виды работ	Исполнители
Поиск клиентов (реклама)
Поставка сырья и материалов
Производство продукции
Реализация продукции
Общее руководство
Ведение бухгалтерского учета

 

План производства

 

 

1. В начале раздела должно быть представлено краткое описание производства, при этом следует ответить на следующие вопросы:

- Как будет производиться продукция (технология)?

- В каком помещении?

- При помощи каких машин, оборудования и инструментов?

- Какие будут нужны сырье и расходные материалы?

Таблица 7.1 — Объем производства, в физ. ед.

№	Виды продукции	2012 г.	2013 г.
...

 

Таблица 7.2 — Расчет затрат на персонал

№	Категория работников	Кол-во	2012 г.	2013 г.
Зар. плата, руб./ мес.	Начис- ления на зар. плату, руб./мес.	Итого затрат в год, руб.	Зар. плата, руб./ мес.	Начис- ления на зар. плату, руб./мес.	Итого затрат в год, руб.
	Итого		Х			Х

 

Таблица 7.3 — Расчет затрат на сырье и материалы

№	Виды сырья и материалов	Расход на ед.	Цена ед., руб.	2012 г.	2013 г.
Потреб-ность, физ.ед.	Сумма, руб.	Потреб-ность, физ.ед.	Сумма, руб.
	Итого	х	х	х		х

 

 

Таблица 7.4 — Расчет затрат на помещение

№	Статьи затрат	2012 г.	2013 г.
	Арендная плата
	Ремонт
	Коммунальные услуги
	Охрана
...	Итого

 

 

Таблица 7.5 — Расчет затрат на машины/станки/оборудование

№	Статьи затрат	2012 г.	2013 г.
	Техническое обслуживание
	Ремонт
	Электроэнергия
	ГСМ
	Арендная плата
...	Итого

 

Таблица 7.6 — Расчет себестоимости продукции

№	Статьи затрат	2012 г.	2013 г.
	Персонал, руб.
	Сырье и материалы, руб.
	Помещение, руб.
	Машины/станки/оборудование, руб.
	Прочее (расшифровать), руб.
...
	Итого

 

Финансовый план

 

 

Таблица 8.1 — Инвестиционный план, руб.

№	Направления инвестиций	Общая сумма инвестиций	в том числе:
собственные средства	заемные средства	субсидия
	Здания: _____________
	Машины: ___________
	Оборудование: _______
	Сырье: ______________
	…
	Итого

 

 

Таблица 8.2 — План доходов и расходов

№	Показатели	2012 г.	2013 г.	Итого
	Доходы — всего (2+3+4+5)
	Выручка от реализации собственной продукции
	Прочие доходы – расшифровать
	Выручка от реализации купленной продукции
	...
	Расходы — всего (7+8+9+10)
	Заработная плата с начислениями
	Сырье и материалы
	Затраты на помещение
	Затраты на машины/станки/оборудование
	Прочие расходы – расшифровать
	Затраты на закупку продукции
	...
	Прибыль (убыток) от продаж (1-6)
	Проценты за кредит
	Страхование
	Прибыль (убыток) до налогов (14-15-16-17-18)
	Налоги (0,15 х строка 19)
	Чистая прибыль (19-20)
	Рентабельность продаж, % (14/1 х 100%)			Х
	Рентабельность производства, % (21/6 х 100%)			Х
	Среднемесячный доход предпринимателя (строка 21/период работы, в месяцах), руб.

 

 

Таблица 8.3 — План денежных поступлений и выплат, руб.

№	Показатели	2012 г.	2013 г.
	Денежные средства на начало периода
	Поступления — всего (3+4+5+6)
	Выручка от реализации собственной продукции
	Прочие поступления - расшифровать
	Выручка от реализации купленной продукции
	...
	Выплаты — всего (8+9+10+11+12+13+14)
	Заработная плата с начислениями
	Сырье и материалы
	Затраты на помещение
	Затраты на машины/станки/оборудование
	Прочие расходы – расшифровать
	Затраты на закупку продукции
	...
	Баланс поступлений и выплат от основной деятельности (2-7)
	Привлечение (+) / погашение (-) кредита
	Проценты за кредит
	Получение субсидии
	Затраты на страхование
	Страховые выплаты по страховым случаям
	Прочие выплаты (-), поступления (+)
	Денежные средства на конец периода (1+15+16-17+18-19+20+21)

 

Таблица 8.4 — Самоокупаемость проекта

№	Показатели финансовых средств	Начало реализации проекта	2012 г.	2013 г.
	Первоначальные вложения, руб.		Х	Х
	Поступления от проекта, руб.	Х
	Поступления от проекта накопительным итогом, руб.	Х
	Поступления — вложения (3-1), руб.	Х

 

Оценка рисков проекта

 

 

Таблица 9.1 — Оценка рисков проекта и возможностей их устранения

Сильные стороны проекта	Слабые стороны проекта
Новые возможности проекта	Потенциальные угрозы проекта

 

11. Сильные стороны проекта: какие сильные стороны будут у проекта в начале? Например: опытный персонал, новое оборудование, низкие цены.

12. Слабые стороны проекта: какие слабые стороны будут у проекта в начале?

Например: высокие цены, непрофильное помещение.

13. Новые возможности проекта: какие будут у проекта возможности для повышения эффективности деятельности? Например: государственная программа, дешевые кредиты, строительство собственного здания.

14. Потенциальные угрозы проекта: какие угрозы могут помешать проекту? Например: появление аналогичной фирмы, снижение цен на продукцию, подорожание расходных материалов, подорожание кредитов.

15. После таблицы необходимо предложить меры по устранению слабых сторон фирмы и потенциальных угроз. Описать мероприятия, которые планируется провести с этой целью.

 

Приложения

 

В качестве приложений требуется прикрепить к технико-экономическому обоснованию (бизнес-плану) копии документов о праве собственности на то имущество, которое планируете использовать в проекте (здания, автомобиль, машины и агрегаты и т. п.), при наличии договоры с поставщиками сырья и материалов, договоры о намерении с клиентами, прайс-листы (информации о ценах) поставщиков и конкурентов, вырезки из районных и областных газет с информацией о рынке, поставщиках, конкурентах, технологиях и прочем, подтверждающем цифровой материал и выводы, сделанные в технико-экономическом обосновании (бизнес-плане).

 

 

Оренбург – 2012

 

Цель и задачи проекта

 

Обоснование потребности в продукции на данной территории в данный период времени

 

Цели и задачи проекта

Пример выполнения раздела бизнес-плана по выращиванию кроликов

Обоснование потребности в продукции на данной территории в данный период времени Кролиководство на рынке Оренбургской области и РФ представлено преимущественно домашними хозяйствами. Промышленное производство мяса и шкуры кроликов в стране практически отсутствует. Хотя мясо кроликов является по вкусу идентичным мясу бройлеров, а шкурки дают дополнительный доход. Новые технологии выращивания кроликов позволяют значительно повысить рентабельность отрасли и делают промышленное производство мяса и шкуры кроликов целесообразным Сейчас имеется возможность занять пустующие ниши и открыть производство, обеспечивающее потребителей области, а в перспективе и страны.   Цели проекта o обоснование рентабельности выбранного вида деятельности - выращивание кроликов на мясо и шкурки; o выявление условий рынка и прогноз продаж готовой продукции при наращивании мощности производства в инвестиционный период; o оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса и построение финансовой стратегии предприятия.   Задачи проекта o осуществить реконструкцию помещения, оборудовать клетками, подготовиться к обеспечению замкнутого технологического цикла; o закрепиться и расширить управляемый сегмент регионального рынка сбыта мяса и шкурок на основе прямых договоров со сбытовыми организациями; o обеспечить накопление массы прибыли от производства и сбыта готовой продукции, достаточной для удовлетворения личного потребления и реализации дальнейшего развития производства. Выбранный вид деятельности сочетается с региональными программами развития аграрного сектора экономики Оренбургской области и повышения обеспеченности населения продуктами первой необходимости. Накопление собственного капитала создаст базу для обновления технологии аграрного производства.

 

Описание проекта

Описание продукции

 

Потребность в сырье, материалах, оборудовании

 

Потребность в персонале

 

Потребность в финансировании

Пример выполнения раздела бизнес-плана по выращиванию кроликов

Описание продукции Основным видом деятельности будет являться выращивание кроликов на мясо и шкурки. Технологический цикл 3-4 месяца, воспроизводство круглогодичное. За счет высокой плодовитости кроликов возможно быстрое расширение поголовья и выход на новые производственный мощности. Технология раздачи кормов, очистка помещений, убой — ручная. В перспективе планируется перейти на механизированные крольчатники. Виды продукции: Мясо кроликов Мясо по вкусовым качествам похоже на мясо бройлеров, но более сочное и содержит питательные вещества, не содержащиеся в мясе других животных.Убойного веса кролики достигают в 3-4 месяца. Средний вес 1 кролика в таком возрасте около 2-2,,5 кг. Шкурка кроликов Шкуры кроликов используются для производства меховых шапок, воротников, зимней верхней одежды. Мех кролика мягкий нежный, приятного цвета и большой длины.(до 5 см). Полноценная меховая шкурка получается в возрасте 4 месяцев. Потребность в сырье, материалах, оборудовании Кормовой базой являются ветки деревьев, сено, комбикорма. Специальное оборудование на начальном этапе проекта не требуется. Потребность в персонале Для реализации проекта требуется 3 постоянных работника: сам индивидуальный предприниматель и 2 наемных работника для помощи в кормлении и реализации кроликов. Потребность в финансировании Для выполнения поставленных задач необходимы денежные ресурсы в размере 100 000 руб. согласно приведенной ниже смете: o покупка маточного поголовья кроликов — 20 000 руб. o реконструкция помещения — 20 000 руб. o покупка клеток для животных — 30 000 руб. o покупка кормов — 30 000 руб. . Затраты в размере 32 000 руб. планируется осуществить за счет собственных средств. 68 000 руб. – субсидии Правительства Оренбургской области. Структура затрат в разрезе источников финансирования представлена в финансовом плане.

Количественные значения, представленные в разделе (количество персонала, суммы расходов) вычисляются исходя из потребности в ресурсах согласно действующим на текущий момент ценам, средней заработной плате и т.п.