Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Перспективы развития собственного дела




СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС- ПЛАНА И ПЛАНА ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ

 

Оренбург – 2012


 

Цель и задачи проекта

 

Обоснование потребности в продукции на данной территории в данный период времени

 

Цели и задачи проекта

Описание проекта

Описание продукции

 

Потребность в сырье, материалах, оборудовании

 

Потребность в персонале

 

Потребность в финансировании

Перспективы развития собственного дела

 

Направления дальнейшего развития

 

Дополнительные виды продукции / Новые направления деятельности

Конкуренты и их продукция

 

 

Таблица 4.1 – Анализ конкурентов

Наименование предприятия/ хозяйства/ предпринимателя Виды продукции География рынка Цены на продукцию   высокие/ средние/ низкие Качество продукции   высокое/ среднее/ низкое Оценка конкурента   сильный/ средний/ слабый
             
             
             
             
             
             
           

 

План продаж

 

Таблица 5.1 — Цены на продукцию

Наименование продукции Цена за ед., руб.
2012 г. 2013 г.
       
       
       
...      

 

Таблица 5.2 — Рынок сбыта продукции

Наименование продукции Места продажи Способ доставки
       
       
       
...      

 

 

Таблица 5.3 — Плановые объемы продаж и выручка

Наименование продукции Объем продаж в физ. ед. Выручка, руб.
2012 г. 2013 г. 2012 г. 2013 г.
           
           
           
... Итого        

 

Организационный план

Таблица 6.1 — Ответственные исполнители по видам работ

Виды работ Исполнители
Поиск клиентов (реклама)  
Поставка сырья и материалов  
Производство продукции  
Реализация продукции  
Общее руководство  
Ведение бухгалтерского учета  

 

План производства

 

 

1. В начале раздела должно быть представлено краткое описание производства, при этом следует ответить на следующие вопросы:

- Как будет производиться продукция (технология)?

- В каком помещении?

- При помощи каких машин, оборудования и инструментов?

- Какие будут нужны сырье и расходные материалы?

Таблица 7.1 — Объем производства, в физ. ед.

Виды продукции 2012 г. 2013 г.
       
       
       
...      

 

Таблица 7.2 — Расчет затрат на персонал

Категория работников Кол-во 2012 г. 2013 г.
Зар. плата, руб./ мес. Начис- ления на зар. плату, руб./мес. Итого затрат в год, руб. Зар. плата, руб./ мес. Начис- ления на зар. плату, руб./мес. Итого затрат в год, руб.
                 
                 
                 
                 
  Итого   Х     Х    

 

Таблица 7.3 — Расчет затрат на сырье и материалы

Виды сырья и материалов Расход на ед. Цена ед., руб. 2012 г. 2013 г.
Потреб-ность, физ.ед. Сумма, руб. Потреб-ность, физ.ед. Сумма, руб.
               
               
               
               
  Итого х х х   х  

 

 

Таблица 7.4 — Расчет затрат на помещение

Статьи затрат 2012 г. 2013 г.
  Арендная плата    
  Ремонт    
  Коммунальные услуги    
  Охрана    
       
       
... Итого    

 

 

Таблица 7.5 — Расчет затрат на машины/станки/оборудование

Статьи затрат 2012 г. 2013 г.
  Техническое обслуживание    
  Ремонт    
  Электроэнергия    
  ГСМ    
  Арендная плата    
       
... Итого    

 

Таблица 7.6 — Расчет себестоимости продукции

Статьи затрат 2012 г. 2013 г.
  Персонал, руб.    
  Сырье и материалы, руб.    
  Помещение, руб.    
  Машины/станки/оборудование, руб.    
  Прочее (расшифровать), руб.    
...      
  Итого    

 

Финансовый план

 

 

Таблица 8.1 — Инвестиционный план, руб.

Направления инвестиций Общая сумма инвестиций в том числе:
собственные средства заемные средства субсидия
  Здания: _____________        
  Машины: ___________        
  Оборудование: _______        
  Сырье: ______________        
         
  Итого        

 

 

Таблица 8.2 — План доходов и расходов

Показатели 2012 г. 2013 г. Итого
  Доходы — всего (2+3+4+5)      
  Выручка от реализации собственной продукции      
  Прочие доходы – расшифровать      
  Выручка от реализации купленной продукции      
  ...      
  Расходы — всего (7+8+9+10)      
  Заработная плата с начислениями      
  Сырье и материалы      
  Затраты на помещение      
  Затраты на машины/станки/оборудование      
  Прочие расходы – расшифровать      
  Затраты на закупку продукции      
  ...      
  Прибыль (убыток) от продаж (1-6)      
  Проценты за кредит      
  Страхование      
         
         
  Прибыль (убыток) до налогов (14-15-16-17-18)      
  Налоги (0,15 х строка 19)      
  Чистая прибыль (19-20)      
  Рентабельность продаж, % (14/1 х 100%)     Х
  Рентабельность производства, % (21/6 х 100%)     Х
  Среднемесячный доход предпринимателя (строка 21/период работы, в месяцах), руб.      

 

 

Таблица 8.3 — План денежных поступлений и выплат, руб.

Показатели 2012 г. 2013 г.
  Денежные средства на начало периода    
  Поступления — всего (3+4+5+6)    
  Выручка от реализации собственной продукции    
  Прочие поступления - расшифровать    
  Выручка от реализации купленной продукции    
  ...    
  Выплаты — всего (8+9+10+11+12+13+14)    
  Заработная плата с начислениями    
  Сырье и материалы    
  Затраты на помещение    
  Затраты на машины/станки/оборудование    
  Прочие расходы – расшифровать    
  Затраты на закупку продукции    
  ...    
  Баланс поступлений и выплат от основной деятельности (2-7)    
  Привлечение (+) / погашение (-) кредита    
  Проценты за кредит    
  Получение субсидии    
  Затраты на страхование    
  Страховые выплаты по страховым случаям    
  Прочие выплаты (-), поступления (+)    
  Денежные средства на конец периода (1+15+16-17+18-19+20+21)    

 

Таблица 8.4 — Самоокупаемость проекта

Показатели финансовых средств Начало реализации проекта 2012 г. 2013 г.
  Первоначальные вложения, руб.   Х Х
  Поступления от проекта, руб. Х    
  Поступления от проекта накопительным итогом, руб. Х    
  Поступления — вложения (3-1), руб. Х    

 

Оценка рисков проекта

 

 

Таблица 9.1 — Оценка рисков проекта и возможностей их устранения

Сильные стороны проекта Слабые стороны проекта
   
   
   
   
   
   
Новые возможности проекта Потенциальные угрозы проекта
   
   
   
   
   
   

 

1. Сильные стороны проекта: какие сильные стороны будут у проекта в начале? Например: опытный персонал, новое оборудование, низкие цены.

2. Слабые стороны проекта: какие слабые стороны будут у проекта в начале?

Например: высокие цены, непрофильное помещение.

3. Новые возможности проекта: какие будут у проекта возможности для повышения эффективности деятельности? Например: государственная программа, дешевые кредиты, строительство собственного здания.

4. Потенциальные угрозы проекта: какие угрозы могут помешать проекту? Например: появление аналогичной фирмы, снижение цен на продукцию, подорожание расходных материалов, подорожание кредитов.

5. После таблицы необходимо предложить меры по устранению слабых сторон фирмы и потенциальных угроз. Описать мероприятия, которые планируется провести с этой целью.

 

Приложения

 

В качестве приложений требуется прикрепить к технико-экономическому обоснованию (бизнес-плану) копии документов о праве собственности на то имущество, которое планируете использовать в проекте (здания, автомобиль, машины и агрегаты и т. п.), при наличии договоры с поставщиками сырья и материалов, договоры о намерении с клиентами, прайс-листы (информации о ценах) поставщиков и конкурентов, вырезки из районных и областных газет с информацией о рынке, поставщиках, конкурентах, технологиях и прочем, подтверждающем цифровой материал и выводы, сделанные в технико-экономическом обосновании (бизнес-плане).

 

 

Оренбург – 2012


 

Цель и задачи проекта

 

Обоснование потребности в продукции на данной территории в данный период времени

 

Цели и задачи проекта

Пример выполнения раздела бизнес-плана по выращиванию кроликов

Обоснование потребности в продукции на данной территории в данный период времени Кролиководство на рынке Оренбургской области и РФ представлено преимущественно домашними хозяйствами. Промышленное производство мяса и шкуры кроликов в стране практически отсутствует. Хотя мясо кроликов является по вкусу идентичным мясу бройлеров, а шкурки дают дополнительный доход. Новые технологии выращивания кроликов позволяют значительно повысить рентабельность отрасли и делают промышленное производство мяса и шкуры кроликов целесообразным Сейчас имеется возможность занять пустующие ниши и открыть производство, обеспечивающее потребителей области, а в перспективе и страны.   Цели проекта o обоснование рентабельности выбранного вида деятельности - выращивание кроликов на мясо и шкурки; o выявление условий рынка и прогноз продаж готовой продукции при наращивании мощности производства в инвестиционный период; o оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса и построение финансовой стратегии предприятия.   Задачи проекта o осуществить реконструкцию помещения, оборудовать клетками, подготовиться к обеспечению замкнутого технологического цикла; o закрепиться и расширить управляемый сегмент регионального рынка сбыта мяса и шкурок на основе прямых договоров со сбытовыми организациями; o обеспечить накопление массы прибыли от производства и сбыта готовой продукции, достаточной для удовлетворения личного потребления и реализации дальнейшего развития производства. Выбранный вид деятельности сочетается с региональными программами развития аграрного сектора экономики Оренбургской области и повышения обеспеченности населения продуктами первой необходимости. Накопление собственного капитала создаст базу для обновления технологии аграрного производства.

 

Описание проекта

Описание продукции

 

Потребность в сырье, материалах, оборудовании

 

Потребность в персонале

 

Потребность в финансировании

Пример выполнения раздела бизнес-плана по выращиванию кроликов

Описание продукции Основным видом деятельности будет являться выращивание кроликов на мясо и шкурки. Технологический цикл 3-4 месяца, воспроизводство круглогодичное. За счет высокой плодовитости кроликов возможно быстрое расширение поголовья и выход на новые производственный мощности. Технология раздачи кормов, очистка помещений, убой — ручная. В перспективе планируется перейти на механизированные крольчатники. Виды продукции: Мясо кроликов Мясо по вкусовым качествам похоже на мясо бройлеров, но более сочное и содержит питательные вещества, не содержащиеся в мясе других животных.Убойного веса кролики достигают в 3-4 месяца. Средний вес 1 кролика в таком возрасте около 2-2,,5 кг. Шкурка кроликов Шкуры кроликов используются для производства меховых шапок, воротников, зимней верхней одежды. Мех кролика мягкий нежный, приятного цвета и большой длины.(до 5 см). Полноценная меховая шкурка получается в возрасте 4 месяцев. Потребность в сырье, материалах, оборудовании Кормовой базой являются ветки деревьев, сено, комбикорма. Специальное оборудование на начальном этапе проекта не требуется. Потребность в персонале Для реализации проекта требуется 3 постоянных работника: сам индивидуальный предприниматель и 2 наемных работника для помощи в кормлении и реализации кроликов. Потребность в финансировании Для выполнения поставленных задач необходимы денежные ресурсы в размере 100 000 руб. согласно приведенной ниже смете: o покупка маточного поголовья кроликов — 20 000 руб. o реконструкция помещения — 20 000 руб. o покупка клеток для животных — 30 000 руб. o покупка кормов — 30 000 руб. . Затраты в размере 32 000 руб. планируется осуществить за счет собственных средств. 68 000 руб. – субсидии Правительства Оренбургской области. Структура затрат в разрезе источников финансирования представлена в финансовом плане.

Количественные значения, представленные в разделе (количество персонала, суммы расходов) вычисляются исходя из потребности в ресурсах согласно действующим на текущий момент ценам, средней заработной плате и т.п.


Перспективы развития собственного дела

 

Направления дальнейшего развития

 

Дополнительные виды продукции / Новые направления деятельности

Пример выполнения раздела бизнес-плана по выращиванию кроликов

Направления дальнейшего развития В дальнейшем планируется расширять объемы производства и рынок сбыта (соседние регионы, Казахстан). В случае появления конкурентов рассматривается возможность сотрудничества с ними и создания более крупной фермы по выращиванию кроликов для укрепления позиций на рынке. Дополнительные виды продукции / Новые направления деятельности Новые направления деятельности, которые в первую очередь будут осваиваться по мере накопления денежных средств: выращивание страусов и перепелок. Данные направления позволят поставлять большее количество видов продукции, что позволит стать основными поставщиками «экзотической» продукции в кафе и рестораны области.

Конкуренты и их продукция

 

 

Таблица 4.1 – Анализ конкурентов

Наименование предприятия/ хозяйства/ предпринимателя Виды продукции География рынка Цены на продукцию   высокие/ средние/ низкие Качество продукции   высокое/ среднее/ низкое Оценка конкурента   сильный/ средний/ слабый
             
             
             
             
             
             
           

 

1. Наименование предприятия/хозяйства/предпринимателя: перечислите те предприятия, хозяйства, предпринимателей, которые производят аналогичную продукцию в вашем населенном пункте.

2. Виды продукции: перечислите какую продукцию производят данные предприятия, хозяйства, предприниматели.

3. География рынка: напишите где расположены их фирмы, в каких местах они продают продукцию.

4. Цены на продукцию: узнайте какие цены у этих компаний на продукцию (по газетам, ценникам, у знакомых), сравните их и выясните у кого высокие цены, у кого средние, у кого низкие.

5. Качество продукции: узнайте какое качество продукции у этих компаний, довольны ли клиенты (спросите у знакомых, которые пользовались продукцией), сравните качество в фирмах и выясните у кого высокое качество, у кого среднее, у кого низкое.

6. Оценка конкурента: подумайте и сделайте выводы — какая из этих фирм может помешать вам успешно развиваться, к кому могут уйти ваши потенциальные клиенты. Оцените эти фирмы как сильные, средние или слабые.

7. После таблицы следует сделать выводы о перспективах рынка.

 

План продаж

 

Таблица 5.1 — Цены на продукцию

Наименование продукции Цена за ед., руб.
2012 г. 2013 г.
       
       
       
...      

 

1. Наименование продукции: перечислите какую продукцию вы собираетесь производить.

2. Цена за ед., руб., 2012 г. / 2013 г.: сколько будет стоить единица продукции в 2012 г. и в 2013 г. соответственно.

3. После таблицы следует обосновать установление выбранных цен.

 

Таблица 5.2 — Рынок сбыта продукции

Наименование продукции Места продажи Способ доставки
       
       
       
...      

 

1. Наименование продукции: перечислите какую продукцию вы собираетесь производить.

2. Места продаж: укажите место реализации каждой продукции.. Например, если вы собираетесь выращивать кроликов: Мясо кроликов — Центральный рынок, мясной павильон.

3. Способ доставки: если планируется реализовывать продукцию не с места производства, то необходимо указать способ доставки до места продажи (на личном автомобиле, на наемном автомобиле, железнодорожным транспортом и т.п.)

4. После таблицы обоснуйте, почему именно в этих местах будете реализовывать продукцию и почему именно данным способом будет осуществлять доставку.

 

Таблица 5.3 — Плановые объемы продаж и выручка

Наименование продукции Объем продаж в физ. ед. Выручка, руб.
2012 г. 2013 г. 2012 г. 2013 г.
           
           
           
... Итого        

 

1. Наименование продукции: перечислите какую продукцию вы собираетесь производить.

2. Объем продаж в физ.ед. 2012 г. / 2013 г.: сколько единиц продукции вы предполагаете продавать в 2012 г. и в 2013 г. соответственно. Если планируете заниматься выращиванием кроликов, то сколько килограмм мяса вы планируете продавать в год, сколько шкурок кроликов и т.д.

3. Выручка, руб. 2012 г. / 2013 г.: находится умножением объема продаж в физ.ед. (табл.4.3) на цены (табл.4.1) по каждому году и каждому виду продукции отдельно.

4. Также в данном разделе должна быть представлена информация о том, как будет рекламироваться продукция, откуда потребители узнают о том, что вы продаете такую продукцию.

Организационный план

Таблица 6.1 — Ответственные исполнители по видам работ

Виды работ Исполнители
Поиск клиентов (реклама)  
Поставка сырья и материалов  
Производство продукции  
Реализация продукции  
Общее руководство  
Ведение бухгалтерского учета  

 

1. Виды работ-Исполнители: необходимо написать кто (Ф.И.О., статус: наемный работник, муж, жена, зять, сноха и т.п.) будет выполнять каждый вид работы.

Поиск клиентов (реклама) — кто будет сообщать людям, что вы продаете такую продукцию?

Поставка сырья и материалов — кто будет поставлять сырье и материалы?

Производство продукции — кто непосредственно будет производить продукцию?

Реализация продукции — кто будет продавать продукцию?

Общее руководство — кто будет следить за выполнением работ и координировать весь процесс?

Ведение бухгалтерского учета — кто будет вести учет и отчитываться в налоговую инспекцию и Министерство труда и занятости Оренбургской области?

2. После таблицы следует обосновать выбор тех или иных исполнителей по каждому виду работ.

План производства

 

 

1. В начале раздела должно быть представлено краткое описание производства, при этом следует ответить на следующие вопросы:

- Как будет производиться продукция (технология)?

- В каком помещении?

- При помощи каких машин, оборудования и инструментов?

- Какие будут нужны сырье и расходные материалы?

Таблица 7.1 — Объем производства, в физ. ед.

Виды продукции 2012 г. 2013 г.
       
       
       
...      

 

1. Виды продукции: перечислите какие виды продукции вы планируете производить.

2. 2012 г. / 2013 г.: необходимо вписать сколько единиц продукции каждого вида будете производить в 2012 г. и в 2013 г. соответственно.

3. После таблицы следует обосновать, почему именно такой объем производства вами запланирован.

 

 

Таблица 7.2 — Расчет затрат на персонал

Категория работников Кол-во 2012 г. 2013 г.
Зар. плата, руб./ мес. Начис- ления на зар. плату, руб./мес. Итого затрат в год, руб. Зар. плата, руб./ мес. Начис- ления на зар. плату, руб./мес. Итого затрат в год, руб.
                 
                 
                 
                 
  Итого   Х     Х    

 

1. Категория работников: перечислить какие категории работников у вас будут трудиться. Например: механик, уборщица, бухгалтер.

2. Кол-во: впишите количество работников каждой категории, которые будут у вас трудиться.

3. Зар.плата, руб./мес.: какую заработную плату в месяц вы будете платить каждой категории работников (на 1 человека) в 2012 г. и в 2013 г. соответственно.

4. Начисления на зар.плату, руб./мес.: начисления на зар.плату составляют 26% от самой заработной платы, т.е. в данный столбец вам необходимо вписать значение равное произведению «Зар.плата, руб./мес.» на 0,26.

5. Итого затрат в год, руб.: количество работников по каждой категории умножаем на их зар.плату+начисления в месяц и на количество месяцев в году, в течение которых они будут работать. Например, если у нас в 2012 году будут работать 5 месяцев 2 рабочих, которые будут получать в месяц по 10000 руб. заработную плату, то в столбце «Итого затрат в год, руб.» пишем 126000 (2 рабочих х (10000 руб. зарплата + 10000х0,26 руб. начислений) х 5 мес. = 126000 руб.).

6. После таблицы обосновать, почему необходимы именно такие категории работников, обосновать количество нанимаемых работников и их заработную плату.

 

 

Таблица 7.3 — Расчет затрат на сырье и материалы

Виды сырья и материалов Расход на ед. Цена ед., руб. 2012 г. 2013 г.
Потреб-ность, физ.ед. Сумма, руб. Потреб-ность, физ.ед. Сумма, руб.
               
               
               
               
  Итого х х х   х  

 

1. Виды сырья и материалов: перечислите какие сырье и материалы вам нужны для производства продукции для каждого вида продукции отдельно. Например: комбикорма кроликам, комбикорма кролику-осеменатору и т.п.

2. Расход на ед.: сколько сырья и материалов уходит на 1 продукции? Если единица сырья или материала не расходуется полностью на 1 продукцию (например, 1 тонна комбикорма на 1 кролика), то расход на ед. можно подсчитать путем деления 1 (единицы) на количество продукции, за которое заканчивается расходный материал. Например, если при выращивании кроликов 1 т комбикорма хватает на 100 кроликов, то расход на ед. будет равен 1/100=0,01.

3. Цена ед., руб.: сколько стоит единица расходного материала (1 т комбикорма, 1 ц сена и т.п.).

4. Потребность, физ. ед.: рассчитывается умножением Расхода на ед. (табл.7.3) на Объем производства (табл. 7.1).

5. Сумма, руб.: рассчитывается умножением Потребности, физ. ед. (табл.7.3) на Цену ед., руб. (табл.7.3)

6. После таблицы необходимо обосновать, почему именно такие сырье и материалы требуются для проекта, их расход и цены.

 

 

Таблица 7.4 — Расчет затрат на помещение

Статьи затрат 2012 г. 2013 г.
  Арендная плата    
  Ремонт    
  Коммунальные услуги    
  Охрана    
       
       
... Итого    

 

1. Статьи затрат — 2012 г. - 2013 г.: требуется написать какие затраты вы несете на помещение и в каждой статье затрат указать сумму, которую планируете тратить в год.

2. После таблицы необходимо обосновать размеры затрат по статьям.

 

 

Таблица 7.5 — Расчет затрат на машины/станки/оборудование

Статьи затрат 2012 г. 2013 г.
  Техническое обслуживание    
  Ремонт    
  Электроэнергия    
  ГСМ    
  Арендная плата    
       
... Итого    

 

1. Статьи затрат — 2012 г. - 2013 г.: требуется написать какие затраты вы несете на обслуживание машин/станков/оборудования и какую сумму планируете тратить в год.

2. После таблицы следует обосновать суммы затрат по статьям.

 

Таблица 7.6 — Расчет себестоимости продукции

Статьи затрат 2012 г. 2013 г.
  Персонал, руб.    
  Сырье и материалы, руб.    
  Помещение, руб.    
  Машины/станки/оборудование, руб.    
  Прочее (расшифровать), руб.    
...      
  Итого    

 

1. Статьи затрат — 2012 г. - 2013 г.: требуется заполнить суммы затрат по годам по каждой статье затрат. Если имеются еще какие-то затраты, которые здесь не указаны, то их следует вписать самостоятельно.

2. Персонал, руб.: вписываем результат из строки «Итого» таблицы 6.2.

3. Сырье и материалы, руб.: вписываем результат из строки «Итого» таблицы 6.3.

4. Помещение, руб.: вписываем результат из строки «Итого» таблицы 6.4.

5. Машины/станки/оборудование, руб.: вписываем результат из строки «Итого» таблицы 6.5.

6. Итого: сумма всех предыдущих строк.

 

Финансовый план

 

 

Таблица 8.1 — Инвестиционный план, руб.

Направления инвестиций Общая сумма инвестиций в том числе:
собственные средства заемные средства субсидия
  Здания: _____________        
  Машины: ___________        
  Оборудование: _______        
  Сырье: ______________        
         
  Итого        

 

1. Направление инвестиций: требуется перечислить то, во что вы будете вкладывать деньги для начала работы (затраты должны быть только по основному виду деятельности). Например, для выращивания кроликов: клетки для животных, тара для воды, кормушки и т.п.

2. Общая сумма инвестиций: сколько денег всего планируется потратить по каждому направлению инвестиций? Например: сколько денег на клетки, сколько на кормушки и т.п.?

3. Общая сумма инвестиций формируется из трех источников: собственные средства, заемные средства, субсидии.

4. Собственные средства: сколько денег из общей суммы будут собственными (вложение собственных средств — обязательное условие получения субсидии)?

5. Заемные средства — сколько денег из общей суммы будут заемными (если планируете брать заем или привлекать кредит)?

6. Субсидия — сколько денег из общей суммы будут приходиться на субсидии?

7. После таблицы следует обосновать размеры затрат по каждому направлению инвестиций и возможность получения средств из указанных источников.

 

 

Таблица 8.2 — План доходов и расходов

Показатели 2012 г. 2013 г. Итого
  Доходы — всего (2+3+4+5)      
  Выручка от реализации собственной продукции      
  Прочие доходы – расшифровать      
  Выручка от реализации купленной продукции      
  ...      
  Расходы — всего (7+8+9+10)      
  Заработная плата с начислениями      
  Сырье и материалы      
  Затраты на помещение      
  Затраты на машины/станки/оборудование      
  Прочие расходы – расшифровать      
  Затраты на закупку продукции      
  ...      
  Прибыль (убыток) от продаж (1-6)      
  Проценты за кредит      
  Страхование      
         
         
  Прибыль (убыток) до налогов (14-15-16-17-18)      
  Налоги (0,15 х строка 19)      
  Чистая прибыль (19-20)      
  Рентабельность продаж, % (14/1 х 100%)     Х
  Рентабельность производства, % (21/6 х 100%)     Х
  Среднемесячный доход предпринимателя (строка 21/период работы, в месяцах), руб.      

 

1. Доходы — всего (2+3+4+5): сумма значений строк 2, 3, 4, 5.

2. Выручка от реализации: таблица 5.3, значения строки «Итого».

3. Прочие доходы: если кроме доходов от услуг у вас будут еще прочие доходы от других видов деятельности, но в рамках проекта, то их следует расшифровать и вписать предполагаемую сумму дохода. Например, для выращивания кроликов это может быть выручка от реализации других видов продукции, которые будут закупаться компанией.

4. Расходы — всего (7+8+9+10+11+12+13): сумма значений строк 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13.

5. Заработная плата с начислениями: строка «Итого» из таблицы 7.2.

6. Сырье и материалы: строка «Итого» из таблицы 7.3.

7. Затраты на помещение: строка «Итого» из таблицы 7.4.

8. Затраты на машины/станки/оборудование: строка «Итого» из таблицы 7.5.

9. Прочие расходы: если кроме расходов на услуги у вас будут еще прочие расходы по другим видам деятельности, но в рамках проекта, то их следует расшифровать и вписать предполагаемую сумму расхода. Например, для выращивания кроликов это могут быть затраты на приобретение других видов продукции на реализацию.

10. Прибыль (убыток) от продаж (1-6): значение строки 1 минус значение строки 6.

11. Проценты за кредит: если вы планируете привлекать кредит, то здесь следует вписать проценты за кредит, которые вы будут уплачивать в 2012 и 2013 гг. соответственно.

12. Страхование: если вы будете страховать имущество или прочие объекты, то здесь вписываются затраты на страхование по годам.

13. Прибыль (убыток) до налогов (14-15-16-17-18): значение строки 14 минус значения строк 15, 16, 17, 18.

14. Налоги (0,15 х строка 19): сумма налогов зависит от вида деятельности и системы налогообложения. Для расчета бизнес-плана воспользуемся упрощенной системой налогообложения, объект налогообложения «доходы за вычетом расходов», ставка налога 15%.

15. Значения строк рассчитываются как произведение значений строки 19 на 0,15.

16. Чистая прибыль (19-20): значение строки 19 минус значение строки 20.

17. Рентабельность продаж, % (14/1 х 100%): значение строки 14 разделить на значение строки 1 и умножить на 100%.

18. Среднемесячный доход предпринимателя (строка 21/период работы, в месяцах): вычисляется делением значения строки 21 на период времени, в течение которого вы работали. Например, если с июня до конца года, то 7 месяцев, если весь год, то 12 мес.

19. После таблицы следует сделать выводы о размере чистой прибыли за год, рентабельности продаж, производства и среднемесячном доходе предпринимателя. Достаточны ли для вас такие доходы, превышают ли они размер пособия по безработице?

 

Таблица 8.3 — План денежных поступлений и выплат, руб.

Показатели 2012 г. 2013 г.
  Денежные средства на начало периода    
  Поступления — всего (3+4+5+6)    
  Выручка от реализации собственной продукции    
  Прочие поступления - расшифровать    
  Выручка от реализации купленной продукции    
  ...    
  Выплаты — всего (8+9+10+11+12+13+14)    
  Заработная плата с начислениями    
  Сырье и материалы    
  Затраты на помещение    
  Затраты на машины/станки/оборудование    
  Прочие расходы – расшифровать    
  Затраты на закупку продукции    
  ...    
  Баланс поступлений и выплат от основной деятельности (2-7)    
  Привлечение (+) / погашение (-) кредита    
  Проценты за кредит    
  Получение субсидии    
  Затраты на страхование    
  Страховые выплаты по страховым случаям    
  Прочие выплаты (-), поступления (+)    
  Денежные средства на конец периода (1+15+16-17+18-19+20+21)    

 

1. Денежные средства на начало периода: в 2012 г. - сумма собственных средств, планируемых затратить на проект; в 2013 г. - значение строки 18 на 2012 г.

2. Поступления — всего (3+4+5+6): сумма значений строк 3, 4, 5, 6.

3. Выручка от реализации: таблица 5.3., значения строки «Итого».

4. Прочие поступления: таблица 8.2., значения строк 3, 4, 5.

5. Выплаты — всего (8+9+10+11+12+13+14): сумма значений строк 8,9,10, 11,12,13,14.

6. Заработная плата с начислениями: строка «Итого» из таблицы 7.2.

7. Сырье и материалы: строка «Итого» из таблицы 7.3.

8. Затраты на помещение: строка «Итого» из таблицы 7.4.

9. Затраты на машины/станки/оборудование: строка «Итого» из таблицы 7.5.

10. Прочие расходы: если кроме расходов на услуги у вас будут еще прочие расходы по другим видам деятельности, но в рамках проекта (например, для выращивания кроликов - затраты на покупку других видов продукции на реализацию), то их следует расшифровать и вписать предполагаемую сумму расхода.

11. Баланс поступлений и выплат от основной деятельности (2-7): значение строки 2 минус значение строки 7.

12. Привлечение (+ /погашение (-) кредита: сумма привлеченного кредита или погашения в 2012 г. и в 2013 г. соответственно. Если, например, в 2013 г. был привлечен кредит 100000 руб. на 2 года с ежегодным погашением равными частями, то значение строки в 2012 г. будет равно 50 000 руб. (100000 руб. привлечено — 50000 руб. погашено), в 2013 г. значение строки будет равно минус 50000 руб. (привлечено 0 руб. - 50000 руб. погашено).

13. Получение субсидии: размер полученной субсидии в соответствующем году.

14. Затраты на страхование: таблица 8.2., значение строки 16.

15. Страховые выплаты по страховым случаям: если вы застраховали какой-либо объект, то в случае наступления страхового случая (например, если застраховали здание, а оно у вас сгорело) вы получаете от страховой компании компенсацию. Сумму компенсации, которую планируете получить, необходимо вписать в данную строку.

16. Прочие выплаты (-), поступления (+): если вы планируете кроме всего перечисленного еще прочие выплаты и поступления, то их суммы с расшифровкой следует вписать в данной строке. Если это выплаты, то со знаком «-», если поступления, то со знаком «+».

17. Денежные средства на конец периода (1+15+16-17+18-19+20+21): строки 1+15+16-17+18-19+20+21.

18. После таблицы следует сделать выводы о достаточности денежных средств в течение всего расчетного периода.

 

Таблица 8.4 — Самоокупаемость проекта

Показатели финансовых средств Начало реализации проекта 2012 г. 2013 г.
  Первоначальные вложения, руб.   Х Х
  Поступления от проекта, руб. Х    
  Поступления от проекта накопительным итогом, руб. Х    
  Поступления — вложения (3-1), руб. Х    

 

1. Первоначальные вложения: таблица 8.1, значение строки «Итого».

2. Поступления от проекта: таблица 8.3., строки 15-17-19+20+21.

3. Поступления от проекта накопительным итогом: 2012 г. - значение равно значению строки 2, 2013 г. - значение равно сумме значения строки 3 на 2012 г. к значению строки 2 в 2013 г.

4. Поступления — вложения (3-1), руб.: значение строки 3 минус значение строки 1.

5. В случае, если в строке 4 значение на последний год положительное, значит, проект окупается, иначе — не окупается.

6. После таблицы следует сделать выводы о самоокупаемости проекта.

Оценка рисков проекта

 

 

Таблица 9.1 — Оценка рисков проекта и возможностей их устранения

Сильные стороны проекта Слабые стороны проекта
   
   
   
   
   
   
Новые возможности проекта Потенциальные угрозы проекта
   
   
   
   
   
   

 

6. Сильные стороны проекта: какие сильные стороны будут у проекта в начале? Например: опытный персонал, новое оборудование, низкие цены.

7. Слабые стороны проекта: какие слабые стороны будут у проекта в начале?

Например: высокие цены, непрофильное помещение.

8. Новые возможности проекта: какие будут у проекта возможности для повышения эффективности деятельности? Например: государственная программа, дешевые кредиты, строительство собственного здания.

9. Потенциальные угрозы проекта: какие угрозы могут помешать проекту? Например: появление аналогичной фирмы, снижение цен на продукцию, подорожание расходных материалов, подорожание кредитов.

10. После таблицы необходимо предложить меры по устранению слабых сторон фирмы и потенциальных угроз. Описать мероприятия, которые планируется провести с этой целью.

 

Приложения

 

В качестве приложений требуется прикрепить к технико-экономическому обоснованию (бизнес-плану) копии документов о праве собственности на то имущество, которое планируете использовать в проекте (здания, автомобиль, машины и агрегаты и т. п.), при наличии договоры с поставщиками сырья и материалов, договоры о намерении с клиентами, прайс-листы (информации о ценах) поставщиков и конкурентов, вырезки из районных и областных газет с информацией о рынке, поставщиках, конкурентах, технологиях и прочем, подтверждающем цифровой материал и выводы, сделанные в технико-экономическом обосновании (бизнес-плане).

 

 

Практическое задание к контрольной работе по дисциплине «Финансовое оздоровление предприятий» (для всех вариантов)

СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС- ПЛАНА

 

Оренбург – 2012


 

Цель и задачи проекта

 

Обоснование потребности в продукции на данной территории в данный период времени

 

Цели и задачи проекта

Описание проекта

Описание продукции

 

Потребность в сырье, материалах, оборудовании

 

Потребность в персонале

 

Потребность в финансировании





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-10-22; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 537 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Лаской почти всегда добьешься больше, чем грубой силой. © Неизвестно
==> читать все изречения...

2393 - | 2261 -


© 2015-2024 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.015 с.