Основные стратегические направления и индикаторы развития крупных предприятий Орска

Основные индикаторы развития ЗАО «ОРМЕТ»

Таблица 4.7
Прогнозные оценки основных показателей деятельности ЗАО «ОРМЕТ»

Наименование показателей	(отчет)	Прогноз	Оценка
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ, услуг, млн руб.
в том числе на экспорт	-	-	-	-	-
Инвестиции в основной капитал, млн руб.
Среднегодовая численность работников, чел.
Среднемесячная заработная плата одного работника, руб.
Общий объем денежных выплат сотрудникам предприятия в г. Орске, млн руб.	21,329	24,350	30,573	45,866	45,866

 

ОАО «Орский машиностроительный завод»

В период 2007-2010 гг. ОАО «Орский машиностроительный завод» планирует осуществить следующие проекты:

- реконструкция производства газовых баллонов;

- реконструкция производства буровых замков.

Таблица 4.8
Прогнозные оценки основных показателей деятельности
ОАО «Орский машиностроительный завод»

Наименование показателей	(отчет)	(план)	Прогноз
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ, услуг, млн руб.	1470,2	1739,9	1997,2	2653,8	2875,3
в том числе на экспорт	75,3	255,0	292,7	389,0	4521,0
Инвестиции в основной капитал, млн руб.	73,4	288,0	142,4	133,2	109,4
Среднегодовая численность работников, чел.
Среднемесячная заработная плата 1 работника, руб.
Общий объем денежных выплат сотрудникам предприятия в г. Орске, млн руб.	273,6	323,4	367,6	453,3	478,2
Объем выбросов загрязняющих веществ, в % к уровню 2006 г.			103,2	107,5	107,5

 

ООО «Орский завод холодильников»

ООО «Орский завод холодильников» уже более 40 лет выпускает бытовые холодильники и морозильники марки «Орск» и занимает достойное место в ряду лучших производителей отечественной холодильной техники. Консалтинговая фирма «Литинтерн Консалтинг», являющая собственников завода холодильников, приложила немало усилий для оформления кредитных линий: на модернизацию Орского завода холодильников выделено 52,8 млн евро. Практически все оборудование уже находится на площадках завода. Срок окончания реализации первого проекта – 4-й квартал 2007 года. Целью модернизации предприятия является увеличение мощности и расширение модельного ряда по производству качественной бытовой техники.

Основные направлениями развития ООО «Орский завод холодильников»:

- 2005-2007 гг. (объем финансирования – 52,79 млн евро): проектная мощность ООО «Орский завод холодильников» после модернизации составит: холодильники 240 тыс.шт. в год; газовые и электрические плиты – 200 тыс.шт. в год; производство электрической энергии – две установки мини ТЭЦ мощностью 4 000 т. квт.ч.

- 2008 г. (объем финансирования – 25 млн евро): проектная мощность: холодильники – 240 тыс.шт., морозильники – 240 тыс.шт., плиты – 200 тыс.шт., производство электрической и тепловой энергии на собственные нужды. В результате реализации проекта будет создано около 1000 рабочих мест как низко квалифицированных, так и для специалистов высокой квалификации.

- 2015 г. (объем финансирования – 60 млн евро): выход на проектную мощность.

- 2030 г. (объем финансирования – 60 млн евро): выход на проектную мощность.

В будущем площадка Орского завода холодильников обеспечит ежегодное поступление в бюджетную систему в размере около 700 млн рублей.

Таблица 4.9
Прогнозные оценки основных показателей деятельности
ООО «Орской завод холодильников»

Наименование показателей	(отчет)	Прогноз	Оценка
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ, услуг, млн руб.
в том числе на экспорт	-
Инвестиции в основной капитал, млн руб.			-
Среднегодовая численность работников, чел.
Среднемесячная заработная плата одного работника, руб.
Общий объем денежных выплат сотрудникам предприятия в г. Орске, млн руб.	49,8	163,2	163,2	163,2	163,2

 

ОАО «Механический завод»

ОАО «Механический завод» является предприятием ВПК, входящим в список стратегических и единственным в стране, выпускающим всю номенклатуру артиллерийских гильз калибрами от 75 мм до 152 мм по технологии вытяжки из плоского кружка на прессах большой мощности. Специфика производства специальной продукции - зависимость от наличия госзаказа. В последнее время предприятие имеет госзаказ, который обеспечивает загрузку производственных мощностей не более 6-9%. С 2007 года впервые размещение госзаказа проводится на конкурсных условиях. В связи с конверсией предприятие освоило и выпускает новые виды продукции. С целью загрузки простаивающих мощностей было принято решение об организации производства цельнометаллических, бесшовных, облегченных баллонов для хранения сжатых газов вместимостью от 4 до 300 литров и рабочим давлением до 300 атмосфер.

Разработана и находится на согласовании во Внешэкономбанке инвестиционная программа для модернизации производства в размере 43 млн евро. Программа будет направлена на организацию производства оригинальных, цельнотянутых баллонов для огнетушителей и сжатых газов вместимостью от 4 до 300 литров, а так же на модернизацию производства продукции специального назначения. Срок реализации проекта – 2011 г.

Таблица 4.10
Прогнозные оценки основных показателей деятельности
ОАО «Механический завод»

Наименование показателей	(отчет)	Прогноз	Оценка
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ, услуг, млн руб.	215,4
в том числе на экспорт	2,8
Инвестиции в основной капитал, млн руб.	1,69
Среднегодовая численность работников, чел.
Среднемесячная заработная плата одного работника, руб.
Общий объем денежных выплат сотрудникам предприятия в г. Орске, млн руб.	77,3	158,8	268,2	348,4	453,8
Объем выбросов загрязняющих веществ, в % к уровню 2006 г.

 

ОАО «Орское карьероуправление»

Главными целями деятельности предприятия являются - динамичное развитие, увеличение доли на рынках продаж (прежде всего в Московском регионе), улучшение качества продукции, обновление основных фондов, снижение издержек производства. На 2008 г. запланирован небольшой рост объемов производства основной продукции (щебня и габбро-диабаза). Улучшение качества продукции, обеспечение гибкости производства (возможность быстрого перехода на режим работы с максимальным выпуском кубовидного щебня мелких фракций) планируется достичь за счет ввода в эксплуатацию дробилок ДЦ-1,6 и КИД-1500.

Большое внимание будет уделено решению экологических проблем путем установки аспирационных установок. Продолжится реконструкция железнодорожной станции Карьерная и доразведка месторождения. Значительного увеличения численности работников не планируется. В целях обеспечения достойного уровня жизни работников, исключения текучести кадров предусмотрено повышение уровня оплаты труда. Все запланированные инвестиции в основной капитал будут направлены на обновление основных фондов.

В 2009-2010 гг. предусмотрено строительство новой технологической линии, что позволит увеличить производство щебня из габбро-диабаза на 2,5 млн т. Решение этой задачи будет сопровождаться ростом объема инвестиций и созданием новых рабочих мест. Произойдет увеличение объемов отгруженной продукции и прибыли. Строительство новой технологической линии предусмотрено в первом полугодии 2009 г., а ввод в эксплуатацию – на июль-август 2009 г. Размер планируемых инвестиций на 2009-2010 гг., с учетом приобретения необходимого оборудования для новой технологической линии, составляет 170 млн руб.

 

 

Таблица 4.11
Прогнозные оценки основных показателей деятельности
ОАО «Орское карьероуправление»

Наименование показателей	(отчет)	Прогноз	Оценка
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ, услуг, млн руб.
в том числе на экспорт	-	-	-	-	-
Инвестиции в основной капитал, млн руб.
в т.ч. на природоохранные мероприятия	3,7	7,4	9,2
Среднегодовая численность работников, чел.
Среднемесячная заработная плата одного работника, руб.
Общий объем денежных выплат сотрудникам предприятия в г. Орске, млн руб.
Объем выбросов загрязняющих веществ, в % к уровню 2006 г.

 

«Орский щебеночный завод»

Орский щебзавод - структурное подразделение Дирекции по ремонту пути Приволжской железной дороги - филиала ОАО «РЖД» и является ее базовым предприятием по обеспечению щебнем из плотных горных пород для балластного слоя железнодорожного пути; фактическая производительность Орского щебзавода составляет более
1 млн м³ щебня в год.

Орский щебеночный завод производит щебень различных фракций: от 25 до 60 мм, от 20 до 40 мм, от 5 до 20 мм, от 3(5) до 10 мм, а так же камень бутовый, песчано-щебеночную смесь (ПЩС) фракции 0-10 мм, отсев дробления фракции 0-5 мм.

Руководство предприятия принимает активное участие в реализации городских социальных проектов.

Основные направления развития:

- 2007 г. (объем финансирования – 25,0 млн руб.): в связи с утверждением доразведанных запасов Гудроновского месторождения планируется расширение карьера и продление сроков эксплуатации более чем на 60 лет.

- 2008-2010 гг. (объем финансирования – 250,0 млн руб.): планируется увеличение численности работников предприятия в связи со строительством 2-ой технологической линии по выпуску щебня. На 2010 г. запланирован ввод в эксплуатацию 2-й технологической линии по выпуску щебня, что позволит увеличить объемы производства в 2 раза (до 2,0 млн м²). С вводом в эксплуатацию 2-й технологической линии по выпуску щебня возможно увеличение загрязнения окружающей среды.

 

Таблица 4.12
Прогноз основных показателей деятельности Орского щебеночного завода

Наименование показателей	2006 (отчет)	Прогноз	Оценка
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ, услуг, млн руб.	185,8	195,0	400,0	400,0	400,0
в том числе на экспорт	-	-	-	-	-
Инвестиции в основной капитал, млн руб.	19,2	50,0	250,0	50,0	100,0
в т.ч. на природоохранные мероприятия, млн руб.	1,0	2,5	10,0	2,5	5,0
Среднегодовая численность работников, чел.
Общий объем денежных выплат сотрудникам предприятия в г. Орске, млн руб.	12,8	16,0	30,0	35,0	40,0
Объем выбросов загрязняющих веществ, в % к уровню 2006 г.

 

ОАО «Орский завод металлоконструкций»

Предприятие уверенно удерживает ведущие позиции в области проектирования, изготовления и поставки комплектных быстровозводимых зданий и строительных металлоконструкций. Производственные мощности по выпуску сварных металлоконструкций составляют 800 тонн в месяц, по производству профилированного настила – до 1100 тонн в месяц. В 2006 году среднегодовая численность работников завода составила 600 человек, выручка от продажи товаров – 53,1 млн. рублей. В будущем планируется увеличение объемов производства и численности работников.

В долгосрочных планах - укрепление позиций на рынках, как одного из ведущих предприятий в области проектирования и изготовления высококачественных строительных металлоконструкций и комплектных зданий многоцелевого назначения и выход на новые, перспективные рынки сбыта за счет наращивания производственных мощностей и увеличения эффективности маркетинговой деятельности.

Достижение этой цели возможно за счет реализации следующих стратегических направлений:

- постоянное всестороннее развитие предприятия, предусматривающее замену устаревших технологий и оборудования (переход на применение самого мощного в мире комплекса автоматизированного проектирования – StruCаd, приобретение трех производственных линий: по обработке уголка, листового металла и по сварке - сборке балок и т.п.);

- внедрение энергосберегающих технологий и расширение собственной энергетической и сырьевой базы;

- повышение эффективности производства, улучшение качества и освоение новых видов продукции;

- сокращение вредного воздействия на окружающую среду;

- вовлечение всех работников в процесс управления качеством, стимулирование их на достижение целей предприятия, повышение уровня удовлетворенности трудом, обеспечение социальной защищенности.

Предприятие готово активно участвовать в реализации Стратегии развития города Орска по следующим направлениям:

- в плане создания эстетически полноценной среды города посредством участия в реализации дизайн-проектов по строительству объектов общественного назначения;

- в части содействия развитию малых и средних предприятий города посредством предложения быстровозводимых зданий под торгово-развлекательные и производственные помещения;

- в приобщении к здоровому образу жизни посредством разработки проектов многофункциональных спортивных сооружений и участия в реализации целевых программ по развитию здорового образа жизни и спорта на 2006-2015 гг.;

- в части реализации национального проекта по развитию АПК возможны поставки строительных металлоконструкций и ангаров для хранения сельхозпродукции;

- в деле повышения качества жизни населения и создания благоприятной среды жизнедеятельности горожан посредством изготовления и установки игровых и спортивных комплексов во дворах; малых архитектурных форм в местах отдыха;

- в направлении содействия повышению качества предоставляемых услуг связи посредством проектирования, изготовления и монтажа вышек сотовой связи для ведущих сотовых операторов города.

- в плане развития инфраструктуры железнодорожного транспорта - в части строительства зданий технического обслуживания локомотивов и электровозов, станций технического обслуживания, ангаров для хранения железнодорожной техники, испытательных станций электровозов, ремонтно-тепловозных депо, блок-боксов.

Кроме этого предприятие готово обеспечить город современными и технологичными местами для хранения автомобилей, что позволит не только разгрузить улицы и дефицитные земельные участки города, но и качественно изменить архитектурный облик города.

Информация о реализации наиболее важных производственных программ предприятия содержится в таблице 4.13.

Таблица 4.13
Основные производственные программы ОАО «Орский завод металлоконструкций»

Наименование программы	Цели, задачи	Объемы финансирования	Сроки реализации	Ожидаемый эффект
Освоение производства стеновых и кровельных панелей типа «сэндвич»	Производство конкурентоспособной продукции. Снижение расходов на покупные материалы	26 млн руб.	2015 г.	Увеличение выпуска конкурентоспособной продукции в 5 раз.
Модернизация оборудования	Увеличение выпуска металлоконструкций	371млн руб.	2020 г.	Доведение выпуска металлоконструкций до 1500 т/мес.

 

ООО «Завод строительных машин»

Предприятие осуществляет производство ручных лебедок (ТЛ-2А, ТЛ-3А, ТЛ-5А), конвейеров различных модификаций и запасных частей к ним, печное и чугунное литье, навесное копровое и буровое оборудование. Большим достижением предприятия стало освоение двух новых видов копров: КН-6 на базе трелевочного трактора ТТ-4М и копра КоК-8 на базе автомобиля «Урал».

Основное стратегическое направление развития завода – наибольшее удовлетворение потребностей рынка в поставках оборудования и запасных частей для различных отраслей промышленности. К числу основных задач относятся: дальнейшее совершенствование выпускаемых видов продукции, освоение производства новых видов оборудования, например мобильных копровых и буровых установок на базе автомобилей и экскаваторов, узлов и деталей сменных агрегатов для металлургических предприятий и цементной промышленности. Кроме этого, перед заводом стоят задачи внедрения автоматизированных систем управления производством, раскроя металла, освоение современных технологий сварки.

Хозяйственная деятельность предприятия направлена на наращивание объемов производства не менее чем на 15-20% в год. В связи с ростом производства на предприятии разрабатываются мероприятия по уменьшению выбросов загрязняющих веществ в атмосферу. К числу таких мероприятий относится замена печей типа вагранка, работающих на сжигании кокса, на электропечи для плавки чугуна. Выполнение мероприятия позволит снизить выбросы в атмосферу к 2010 г. на 20%, а к 2030 г. примерно на 40%. Хотя это повлечет некоторое увеличение потребления электроэнергии, однако возрастет производительность и качество выплавки чугуна.

В направлении совершенствования организационной структуры завода в ближайшие годы планируется выделить из цеховой структуры в самостоятельный объект участок по сборке роликов. Это приведет к увеличению физических объемов производства и увеличению численности. Потребуются некоторые затраты на устройство помещения, модернизацию и обновление оборудования, но в целом планируется получить положительный результат.

Таблица 4.14
Прогноз основных показателей деятельности ООО «Завод строительных машин»

Наименование показателей	(отчет)	Прогноз	Оценка
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ, услуг, млн.руб.	178,0	237,6	303,4	400,0	650,0
В том числе на экспорт	-	-	-	-	-
Инвестиции в основной капитал, млн. руб.	-	-	-	-	-
В том числе на природоохранные мероприятия	-	-	-	-	-
Среднегодовая численность работников, чел.
Среднемесячная заработная плата 1 работника, руб.	5851,0	9900,0	11800,0	16000,0	40000,0
Общий объем денежных выплат сотрудникам предприятия в г. Орске, млн. руб.	49,4	82,0	97,7	132,5	332,0
Объем выбросов загрязняющих веществ, в % к уровню 2006 г.

 

ОАО «ПО «Сармат»

Таблица 4.15
Прогноз основных показателей деятельности ОАО «ПО «Сармат»

Наименование показателей	2006 (отчет)	Прогноз	Оценка
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ, услуг, млн. руб.	428,2	496,0	600,2	795,5	2821,1
в том числе на экспорт	7,1	8,0	11,1	14,7	44,1
Инвестиции в основной капитал, млн руб.	0,256	0,280	0,290	0,300	0,300
в т.ч. на природоохранные мероприятия	0,256	0,280	0,290	0,300	0,300
Среднегодовая численность работников, чел.
Среднемесячная заработная плата 1 работника, руб.
Общий объем денежных выплат сотрудникам предприятия в г. Орске, млн руб.	78,1	121,2	146,4	188,4	366,0
Объем выбросов загрязняющих веществ, в % к уровню 2006 г.