Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Точка безубыточности – это _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Практическое занятие №6

Тема: Планирование деятельности предприятия: расчет производственной программы.

ОБСУЖДЕНИЕ ТЕМЫ

1. Почему планирование деятельности – необходимый процесс для любого предприятия?

2. Назовите признаки, по которым можно классифицировать планы предприятия?

3. Что такое производственная программа предприятия?

4. На схеме представлены части производственной программы предприятия. Укажите в блоках, какие это программы и поставьте стрелки, обозначающие зависимость производственной программы от этого плана (в одностороннем порядке или двустороннем). Дайте объяснение содержанию планов, представленных в каждом блоке.

 

 

5. Для чего составляется бизнес-план на предприятии?

 

6. Какие основные разделы должны быть в бизнес-плане? В какой последовательности они должны следовать?

 

7. На какой срок рассчитан Бизнес-план?

 

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

Составление производственной программы

( Плана производства продукции)

Этап 1: Предположим, что «портфель заказов» составлен: предприятие в процессе исследования рынка выяснило, что имеется возможность реализовать в месяц продукцию 3-х моделей (А, Б, В) в количестве: А- 100 шт., Б-50 шт., В- 40 шт.

Этап 2: «Расчет производственной мощности предприятия»

Для производства имеется лицензия, взято в аренду помещение. Имеется оборудование 3-х типов: №1,№2, №3, стоимость которого представлена в таблице 1.

Таблица 1.

Состав и стоимость ОПФ.

Тип оборудования Количество (единиц) оборуд. Цена за ед., тыс.руб. Всего, тыс.руб.  
тип №1      
тип №2      
тип №3      
Итого:  

 

Чтобы определить, сможет ли предприятие выпускать продукцию в полном объеме на указанном выше оборудовании, необходимо рассчитать его производственную мощность исходя из того, что:

- число рабочих дней в году 258,

- режим работы двухсменный,

-продолжительность смены - 8 часов,

-регламентированные простои – 2 %;

- затраты времени на обработку единицы продукции:

тип №1- 1,7 часа, №2 -3,2 часа, №3 -3,5 часа;

- в текущем году запланировано выпускать 2 280 ед. изделий в год на каждом типе оборудования.

Решение:

Производственная мощность для каждого типа оборудования:

 

ПМ1=

ПМ2=

ПМ3=

 

 

Коэффициент использования производственной мощности для каждого типа оборудования)

 

КПМ 1 = КПМ 2 = КПМ 3 =

Вывод:

Этап 3: «Расход материальных ресурсов для выпуска продукции»:

Таблица 2.

 

Изделие Норма расхода на 1 ед., кг Выпуск в месяц, ед. Выпуск в год, ед. Цена за 1 кг материалов, руб. Расход материалов, кг Затраты на материалы, руб.
в месяц в год в месяц в год
Основные материалы
А                
Б                
В                
ИТОГО:                  
Вспомогательные материалы
А 0,1              
Б 0,2              
В 0,15              
ИТОГО:                  

 

Этап 4: «Калькуляция затрат на производство».

Исходя из выполненных расчетов определяют затраты на производство и реализацию годового выпуска продукции каждого вида.

Таблица 3.

Наименование По моделям, руб. Всего, руб.
А Б В
1.Переменные расходы
1.1. Основные материалы        
1.2. Вспомогательные материалы        
1.3. Заработная плата производственных рабочих        
1.4. Прочие переменные расходы        
Итого переменные расходы        
2.Постоянные расходы
Итого постоянные расходы        
ИТОГОсебестоимость годового выпуска        

Этап 5: «Формирование цены на продукцию»

Зная себестоимость продукции можно определить цену продукции. Предположим, что торговая наценка составляет 25% от себестоимости продукции. Предполагая, что вся произведенная продукция будет реализована, рассчитайте цену продукции и выручку за месяц, год.

 

 

Таблица 4.

Изделие Количество Себестоимость, руб Цена за 1 ед, руб. Планируемая выручка, руб
  за год, руб. 1 ед., руб.   за месяц год
А            
Б            
В            
Итого:            

Этап 6: «Анализ безубыточности производства продукции, расчет точки безубыточности»

Точка безубыточности – это _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

 

Графический метод

 

 

 
 

 


Аналитический метод

Критический объем продаж = Постоян. расходы /(Цена-Перемен. расходы (за 1 ед.))

КОП =



<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
This is the most I can do for you | 
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-10-22; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 275 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Человек, которым вам суждено стать – это только тот человек, которым вы сами решите стать. © Ральф Уолдо Эмерсон
==> читать все изречения...

2316 - | 2171 -


© 2015-2025 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.013 с.