Сохранение жизни спектаклей

Поддержание зрительского интереса, привлечение зрителя.

Не все спектакли будут иметь одинаковый успех, это учитывалось в планировании (90% только с 2 постановок, с 5 76%, с 1 70%)

Расчеты не строились на основании фактического среднего сбора с наиболее удачных постановок и не были средним сбором со всех постановок, а были сознательно занижены.

Взаимоувязывающим фактором в планировании сезона был бюджет

Составлялись подневные анализы проката (в какой день, как влияет)

Была введена абонементная система. Все спектакли делились на 8 групп

Представление первого абонемента

Недельный (краткосрочный (распечатывался и раздавался всем артистам, афиши же выходили за 4 дня)) – среднесрочный (наиболее разумный вариант по календарному планированию и почасовому расписанию работ) – сезонный (впервые все разрабатывалось во взаимосвязи). Но, тем не менее, не было точных сроков выпуска постановок. Дата премьеры ориентировочно и уточнялась. Иногда вообще среднесрочный план могли полностью переделать, в зависимости от ситуации.

В отличие от Императорских театров планирование решалось не единовременно, а являлось постоянным процессом.

Главным опорным пунктом плана были новые постановки, к которым добавлялись старые. Премьеры играли несколько раз подряд: сначала, чтобы посмотрели все у кого абонементы (туда входили все премьеры), а потом и все любители театра.

Для разрядки в начале сезона (чтобы не играть подряд один и тот же спектакль) нужны были сильные по сборам спектакли, поэтому к началу каждого сезона было готово 2 премьеры.

Система эксплуатации Немировича сводилась к тому, что из 20 показанных спектаклей 12 – новые постановки.

Если задерживалась вторая премьера, то эксплуатировали первую, перегружая актеров или имели ввиду старый кассовый спектакль.

Случались и проблемы, приходилось полностью пересматривать запланированный календарный план, так, примеру, «Юлия Цезаря» играли18 раз за месяц. А сезон 1912/13 открывшийся Пергюнтом, место 5 показывают 5 спектаклей в неделю.

Немирович разделял дни посещаемости на группы

Обыкновенные, трудные, очень трудные, хорошие, оч хорошие, отличные.

Праздничные дни: кассовые или как в будние.

Субботы, в которые теперь разрешалось играть тоже подразделялись.

Ранжировали и по месяцам от лучшего февраля к январю, ноябрю, октябрю и, наконец – декабрь.

В итоге выводятся следующие правила

Никакая пьеса не выдерживает слишком частых повторов

В праздники и воскресенья, вопреки расхожему мнению не стоит ставить слабые спектакли.