Показатели использования производственной мощности. Эти показатели рассчитываются как по плану, так и по отчёту:

Эти показатели рассчитываются как по плану, так и по отчёту:

1. По плану с производственной мощностью сравниваются показатели объёмов, рассчитанные в производственной программе.

Степень напряжённости планового задания:

а) по каждому артикулу: Сн=В(план)/Вм; Ким=В¢(факт)/Вм Þ Вм = В¢/Ким;

б) в целом по производству: Сн=åВ(план)/åВм;

Коэффициент использования мощностей в целом по производству: Ким=åВ¢/åВм

2. По отчёту с производственной мощностью сравниваются отчётные показатели по выпущенной продукции.

Разность между числителем и знаменателем свидетельствует о резервах роста объёма продукции в натуральном и условно-натуральном выражениях по плану и по отчёту соответственно. Потери в выпуске продукции из-за недоиспользования мощностей:

DВ_план=Вм - В; DВ_факт=Вм - В¢;

Неполное использование производственных мощностей является следствием влияния следующих факторов:

1) неполное использование парка оборудования;

2) нерациональное использование времени работы;

3) занижение производительности оборудования.

Для выявления степени влияния названных факторов определяют следующие коэффициенты:

1. Коэффициент экстенсивного использования оборудования во времени:

К_экст = Тэф¢/Тэф_м =(Тр×Кро¢)/(Тр_м×Кро_м)

2. Коэффициент интенсивного использования оборудования во времени: К_инт=Нм¢/Нм_тех

3. Коэффициент использования мощностей: Ким=К_экстхК_инт

Справедливо, когда всё установленное оборудование заправлено:

Ким=В¢/Вм=(Мз¢×Т¢×Кро¢×Нм¢)/(Му×Тм×Кро_м×Нм_тех)=(Мз¢/Му)×К_экст×К_инт

Расчёт производственной мощности используется для:

1) обоснования плановых объёмов;

2) планирования капитальных вложений;

3) определения дополнительной потребности в оборудовании по устранению диспропорций, вызванных организационно-техническими мероприятиями;

4) целей перспективного планирования.

Планирование ассортимента и качества продукции.

Планирование ассортимента — перечень всех видов продукции, выпускаемых на предприятии, каждый из которых планируется отдельно.

Ассортимент характеризуется удельными объёмами продукции одного и того же назначения, но отличающейся конкретными характеристиками.

Ассортимент планируется на основании договора с потребителями, но исходя из особенностей предприятия:

1) специализации предприятия;

2) характера установленного оборудования.

Текстильные предприятия проектируются на определённый ассортимент продукции.

Изменения ассортимента могут привести к нарушению сопряжённости.

Например, не следует выпускать узкие ткани на широких станках. Необходимо учитывать расход сырья.

Планирование качества продукции.

Обновление ассортимента и улучшение качества продукции — две взаимосвязанные проблемы.

Качество продукции — совокупность свойств, установленных в стандартах качества и обуславливающих удовлетворение потребностей в соответствии с назначением продукции.

Планирование качества включает:

1) разработку заданий по повышению качества продукции;

2) перечень мероприятий, необходимых для этого.

В плане отражаются задания по созданию и освоению новых видов продукции, снятие с производства устаревших видов продукции.

Разработке плана предшествует анализ претензий (рекламаций) на продукцию предприятия, а также анализ причин внутрипроизводственного брака, экономическая оценка мероприятий по ликвидации наиболее часто встречающихся причин брака.

Показателями качества являются показатели сортности:

1. Коэффициент сортности: К_сорт=(åВ₁×Ц₁+åВ₂×Ц₂)/åВ×Ц; числитель — реальная выручка;

В₁, В₂ — количество продукции I-го и II-го сорта соответственно;

Ц₁, Ц₂ — цена продукции I-го и II-го сорта соответственно.

2. Удельный вес продукции I-го сорта в общем объёме производства продукции:

У_I=В_Iх100/В (на продукцию второго сорта скидка от цены = 10%).

Планирование баланса сырья в прядильном производстве.

Все расчёты, связанные с использованием сырья, систематизируются в балансах сырья.

Баланс сырья — это счётный метод, в основе которого лежит уравнение с одним неизвестным: а+в = х+с+d

Балансы бывают плановые и отчётные (фактические). И те, и другие бывают количественными и стоимостными, причём стоимостной баланс составляется на основе количественного.

В прядении балансы составляются не на каждый текс, а на каждую сортировку. Кроме того, составляется общий баланс по прядильному производству.

Если на предприятии пряжа вырабатывается из одной сортировки, то составляется один баланс. Он же является и общим балансом.

Количественный баланс сырья (уравнение): åх_i+о+у+н₁ = п+у_о+у_в+у_н+н₂

В правой части уравнения сырьевые ресурсы, поступившие в производство, в левой — все, что получено из производства.

х_i — количество волокна i-го вида;

о — кол-во обратов, входящих в состав сортировки;

у — кол-во возвратных отходов, используемых в составе сортировки;

н₁ — кол-во незавершённого производства (НЗП) на начало планового периода;

п — кол-во пряжи, вырабатываемой из данной сортировки;

у_о — кол-во обратов, получаемых из производства;

у_в — кол-во возвратных отходов, полученных из данной сортировки;

у_н — кол-во невозвратных отходов на конец периода;

н₂ — кол-во НЗП на конец периода.

н₁ и н₂ при составлении планового баланса принимаются равными, то есть подразумевается ритмичная работа предприятия.

Баланс сырья в прядении

Элементы баланса	Кол-во	Цена за 1 кг, руб.	å, руб.	Элементы баланса	Кол-во	Цена за 1 кг, руб.	å, руб.
%	кг	%	кг
Хлопок 1	a1	х1	Х1	Х1×х1	Пряжа	bс	п	П	П×п
Хлопок 2	a2	х2	Х2	Х2×х2	Обраты	j	уо	Уо	Уо×уо
Итого хлопка					Возвр. отходы	иi	ув	Ув	Ув×ув
Обраты	b	о	О	О×о	Невозвр. отходы	q	ун	—	—
Возвр. отходы	g	у	У	У×у
НЗП1	g1	н1	Н1	Н1×н1
НЗП2 (-)	g2	н2	Н2	Н2×н2
ИТОГО		с	С	С×с	ИТОГО		с	С	С×с

На момент составления баланса сырья из производственной программы известно:

1) кол-во пряжи

2) ассортимент

3) назначение

4) техника, с применением которой будет вырабатываться эта пряжа.

Эти данные позволяют установить состав сортировки, из которой пряжа будет вырабатываться.

Неизвестной величиной в плановом количественном балансе сырья в прядении является кол-во смеси: с=n/b_с;

После того, как определено кол-во смеси находят кол-во всех остальных элементов баланса в весовых единицах измерения: х₁=(с×a₁)/100; х₂=(с×a₂)/100; о=(с×b)/100 и т. д.

Особенности расчёта количественного баланса по отчёту:

åх_i¢+о¢+у¢+н₁¢ = п¢+у_о¢+у_в¢+у_н¢+н₂¢

Неизвестной величиной здесь является величина невозвратных отходов у_н¢. Это те потери, которые не поддаются учёту — пух, пыль, грязь, потери влажности.

Расчёт количественной стороны баланса начинается в той части, в которой все величины известны.

Стоимостной баланс (уравнение): åХi×хi+О×о+У×у+Н₁×н₁ = П×п+У_о×у_о+У_в×у_в+Н₂×н₂

Х_i — цена хлопка i-го вида;

О — цена 1 кг обратов (в балансах сырья обраты оцениваются по средневзвешенной

стоимости хлопка);

У — цена отходов, используемых в составе сортировки;

Н₁ и Н₂ — средняя цена 1 кг (тонны) НЗП соответственно на начало и конец периода;

НЗП при расчёте балансов сырья оценивается либо в % от стоимости смеси, либо в соответствии с коэффициентом нарастания затрат, определяемым по методикам, изложенным в отраслевых инструкциях по калькулированию себестоимости.

У_о — стоимость обратов, полученных в производстве;

У_в — цена возвратных отходов (определяется по видам);

Невозвратные отходы нельзя реализовать, так как это прямые потери производства Þ они не оцениваются в стоимостных балансах.

Неизвестной величиной, как в плановом, так и в отчётном стоимостном балансе сырья является стоимость сырья, заработанного в пряжу (П×п). Это разница между левой стороной баланса и величинами правой стороны баланса:

П×п =åХi×хi+О×о+У×у+Н₁×н₁ -У_о×у_о-У_в×у_в-Н₂×н₂

Стоимость сырья, заработанного в одну весовую единицу пряжи (в плановом балансе):

П= (С×с-У_о×у_о-У_в×у_в)/п, где С×с — стоимость смеси.