51. Модель пяти конкурентных сил М.Портера и её применение в стратегическом менеджменте.
52. «Цепочка ценностей» предприятия М. Портера и её применение в стратегическом менеджменте.
53. Матрица рыночных стратегий М.Портера и её применение в стратегическом менеджменте.
54. Стратегическая пирамида компании: корпоративная, деловая, функциональная и операционная стратегии.
55. Характеристика этапов процесса стратегического управления в организации.
56. Понятие стратегии, виды рыночных стратегий.
57. Виды стратегического управления: управление на основе решения стратегических задач, управление на основе слабых сигналов, управление на основе стратегических неожиданностей.
Право (9)
58. Юридическое лицо, как субъект предпринимательских отношений: понятие, виды, организационно-правовые формы, объем дееспособности.
59. Государственная регистрация юридических лиц: субъекты государственной регистрации; документы, предоставляемые на государственную регистрацию; сроки регистрации.
60. Сделки: понятие, виды, формы; недействительность сделок: ничтожные и оспоримые, последствия признания сделок недействительными.
61. Договоры: понятие, условия, заключение, изменение, исполнение, прекращение.
62. Обязательства: понятие, виды, исполнение, способы обеспечения обязательств.
63. Трудовой договор: понятие, виды, условия, изменения и прекращение, испытание при приеме на работу.
64. Рабочее время: понятия, виды, режимы рабочего времени, работа сверх нормы рабочего времени.
65. Правовое регулирование выплаты заработной платы: понятие, порядок выплаты, ограничение удержаний, исчисление средней заработной платы, системы оплаты труда, сроки расчета при увольнении.
66. Дисциплина труда и трудовой распорядок: понятие, правила внутреннего трудового распорядка, поощрения за труд, дисциплинарные взыскания.
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ (5)
67. Качество как экономическая категория и объект управления
68. Основные процессы в управлении качеством (планирование качества, контроль качества, обеспечение качества, «пирамида качества»).
69. Система всеобщего управления качеством (TQM): сущность, принципы, методы.
70. Причины брака продукции и методы борьбы с ними.
71. Стандартизация и сертификация в процессе обеспечения качества продукции.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности (5)
72. Этапы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия и методика экспресс-анализа бухгалтерского баланса предприятия.
73. Характеристика основных приемов и методов экономического анализа: обобщение, сравнение, группировка, графический способ, факторный анализ.
74. Методика факторного анализа: детерминированный и стохастический факторный анализ.
75. Анализ экономического роста и оценка деловой активности предприятия и его положения на рынке ценных бумаг.
76. Анализ финансового положения предприятия: анализ ликвидности, платежеспособности, маневренности и финансовой устойчивости.
Финансы и кредит (6)
77. Моделирование расходов и доходов предприятия в краткосрочном и долгосрочном периодах. Механизм расчета настоящей и будущей стоимости денежного потока предприятия.
78. Расчет стоимости денежных потоков по методу простых и сложных процентов.
79. Аннуитет: понятие и расчет настоящей и будущей стоимости с вариантами выплат в начале и конце периода.
80. Денежная масса: понятие, агрегаты и способы измерения.
81. Механизм определения фактической и эффективной ставки процента.
82. Методы расчета и графические методы определения порога рентабельности предприятия.
Логистика (3)
83. Принципы решения логистических задач: задача «сделать или купить» и задача «выбора поставщика».
84. Расчет оптимальной партии поставки материалов на основе различных методов: аналитический метод, АВС-анализ, XYZ-анализ.
85. Принципы и эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками предприятия: «толкающая» и «тянущая» системы управления.
Инновационный менеджмент (4)
86. Инновационный потенциал современной организации: понятие, элементы и система оценки; диагностический анализ инновационного потенциала.
87. Проектное управление инновационной деятельностью: понятие, концепция, организация управления.
88. Инновационные процессы: понятие, этапы, источники формирования.
89. Организационные формы инновационного менеджмента: формирование инновационных подразделений, формы малого инновационного предпринимательства.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ (6)
90. Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические.
91. Профессиональная адаптация работника: понятие, виды, управление профессиональной адаптацией.
92. Аттестация персонала: понятие, цели, процесс аттестации персонала.
93. Система стимулирования персонала: понятие и виды.
94. Подбор персонала: понятие, источники, технологии подбора (массовый подбор, рекрутинг, хедхантинг).
95. Кадровое планирование в организации: сущность и содержание кадрового планирования.
96. Развитие персонала: содержание, цели и виды (обучение, ротация, делегирование полномочий и др.)
