Стратегический менеджмент (7)

51. Модель пяти конкурентных сил М.Портера и её применение в стратегическом менеджменте.

52. «Цепочка ценностей» предприятия М. Портера и её применение в стратегическом менеджменте.

53. Матрица рыночных стратегий М.Портера и её применение в стратегическом менеджменте.

54. Стратегическая пирамида компании: корпоративная, деловая, функциональная и операционная стратегии.

55. Характеристика этапов процесса стратегического управления в организации.

56. Понятие стратегии, виды рыночных стратегий.

57. Виды стратегического управления: управление на основе решения стратегических задач, управление на основе слабых сигналов, управление на основе стратегических неожиданностей.

 

Право (9)

 

58. Юридическое лицо, как субъект предпринимательских отношений: понятие, виды, организационно-правовые формы, объем дееспособности.

59. Государственная регистрация юридических лиц: субъекты государственной регистрации; документы, предоставляемые на государственную регистрацию; сроки регистрации.

60. Сделки: понятие, виды, формы; недействительность сделок: ничтожные и оспоримые, последствия признания сделок недействительными.

61. Договоры: понятие, условия, заключение, изменение, исполнение, прекращение.

62. Обязательства: понятие, виды, исполнение, способы обеспечения обязательств.

63. Трудовой договор: понятие, виды, условия, изменения и прекращение, испытание при приеме на работу.

64. Рабочее время: понятия, виды, режимы рабочего времени, работа сверх нормы рабочего времени.

65. Правовое регулирование выплаты заработной платы: понятие, порядок выплаты, ограничение удержаний, исчисление средней заработной платы, системы оплаты труда, сроки расчета при увольнении.

66. Дисциплина труда и трудовой распорядок: понятие, правила внутреннего трудового распорядка, поощрения за труд, дисциплинарные взыскания.

 

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ (5)

 

67. Качество как экономическая категория и объект управления

68. Основные процессы в управлении качеством (планирование качества, контроль качества, обеспечение качества, «пирамида качества»).

69. Система всеобщего управления качеством (TQM): сущность, принципы, методы.

70. Причины брака продукции и методы борьбы с ними.

71. Стандартизация и сертификация в процессе обеспечения качества продукции.

 

Анализ финансово-хозяйственной деятельности (5)

72. Этапы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия и методика экспресс-анализа бухгалтерского баланса предприятия.

73. Характеристика основных приемов и методов экономического анализа: обобщение, сравнение, группировка, графический способ, факторный анализ.

74. Методика факторного анализа: детерминированный и стохастический факторный анализ.

75. Анализ экономического роста и оценка деловой активности предприятия и его положения на рынке ценных бумаг.

76. Анализ финансового положения предприятия: анализ ликвидности, платежеспособности, маневренности и финансовой устойчивости.

 

Финансы и кредит (6)

77. Моделирование расходов и доходов предприятия в краткосрочном и долгосрочном периодах. Механизм расчета настоящей и будущей стоимости денежного потока предприятия.

78. Расчет стоимости денежных потоков по методу простых и сложных процентов.

79. Аннуитет: понятие и расчет настоящей и будущей стоимости с вариантами выплат в начале и конце периода.

80. Денежная масса: понятие, агрегаты и способы измерения.

81. Механизм определения фактической и эффективной ставки процента.

82. Методы расчета и графические методы определения порога рентабельности предприятия.

 

Логистика (3)

83. Принципы решения логистических задач: задача «сделать или купить» и задача «выбора поставщика».

84. Расчет оптимальной партии поставки материалов на основе различных методов: аналитический метод, АВС-анализ, XYZ-анализ.

85. Принципы и эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками предприятия: «толкающая» и «тянущая» системы управления.

Инновационный менеджмент (4)

86. Инновационный потенциал современной организации: понятие, элементы и система оценки; диагностический анализ инновационного потенциала.

87. Проектное управление инновационной деятельностью: понятие, концепция, организация управления.

88. Инновационные процессы: понятие, этапы, источники формирования.

89. Организационные формы инновационного менеджмента: формирование инновационных подразделений, формы малого инновационного предпринимательства.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ (6)

90. Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические.

91. Профессиональная адаптация работника: понятие, виды, управление профессиональной адаптацией.

92. Аттестация персонала: понятие, цели, процесс аттестации персонала.

93. Система стимулирования персонала: понятие и виды.

94. Подбор персонала: понятие, источники, технологии подбора (массовый подбор, рекрутинг, хедхантинг).

95. Кадровое планирование в организации: сущность и содержание кадрового планирования.

96. Развитие персонала: содержание, цели и виды (обучение, ротация, делегирование полномочий и др.)