ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Учебное пособие
Омск 2007
УДК 005.41(075)
ББК 65.291.551-21я73
Я 47
Рецензенты:
Л.Ф. Манаков, д-р экон. наук, зав. каф. «Менеджмент» НГУАС (Сибстрин);
К.Т. Джурабаев, д-р экон. наук, проф. каф. «Организация производства» НГТУ
Яковлева, Е.В.
Я47 Инновационный менеджмент: учеб. пособие / Е.В. Яковлева. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2007. – 160 с.
ISBN 5-8149-0466-6
Рассмотрены основные аспекты инновационного менеджмента, актуальные в современных экономических условиях.
Учебное пособие предназначено для студентов специальности 080507 – «Менеджмент организации». Может быть полезно студентам других экономико-управленческих специальностей и направлений бакалавриата и магистратуры.
Печатается по решению редакционно-издательского совета
Омского государственного технического университета.
УДК 005.41(075)
ББК 65.291.551-21я73
Ó Е.В. Яковлева, 2007
Ó Омский государственный
ISBN 5-8149-0466-6 технический университет, 2007
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.................................................................................................... 6
РАЗДЕЛ 1. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ:
ВОЗНИКНОВЕНИЕ, СТАНОВЛЕНИЕ И ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ........ 7
Глава 1. Инновационный менеджмент: понятие, место
и роль в современной экономике................................................................ 7
1.1. Постиндустриальное общество: краткая характеристика................. 7
1.2. Актуальность вопросов инновационного менеджмента в современных
экономических условиях............................................................................... 12
Глава 2. Тенденции и разновидности развития,
управление развитием................................................................................ 17
2.1. Нововведения как объект инновационного управления.................. 17
2.2. Классификация инноваций................................................................ 20
2.2. Структура инновационного процесса.............................................. 22
Глава 3. Прогнозирование в инновационном менеджменте............... 31
3.1. Теория волн в экономике: подход Н.Д. Кондратьева...................... 31
3.2. Теория экономического развития Й. Шумпетера............................ 34
3.3. «Технологический пат» Г. Менша.................................................... 40
Глава 4. Национальная инновационная система................................... 41
4.1. Национальная инновационная система:
институциональный подход..................................................................... 41
4.2. Инфраструктура знаний.................................................................... 49
Глава 5. Инновационная политика.......................................................... 50
5.1. Уровни формирования инновационной политики........................... 50
5.2. Элементы инновационной политики................................................. 51
5.3. Модели государственной инновационной политики....................... 52
РАЗДЕЛ 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО
МЕНЕДЖМЕНТА....................................................................................... 57
Глава 1. Инновационный менеджмент
и стратегическое управление..................................................................... 57
1.1. Основы устойчивого конкурентного преимущества....................... 57
1.2. Технология как фактор конкурентного преимущества................... 61
Глава 2. Разработка проектов нововведений.......................................... 68
2.1. Сущность управления проектами..................................................... 68
2.2. Процессы и функции проекта........................................................... 73
2.3. Технологии управления инновационными проектами.................... 75
2.4. Подготовка управляющих инновационными проектами................ 79
Глава 3. Инвестирование инновационных проектов............................. 80
3.1. Основные задачи и источники инвестирования инноваций............. 86
3.2. Инвестиционные венчурные фонды и международные программы
поддержки научных исследований и технологий................................... 82
РАЗДЕЛ 3. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ В СФЕРЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ................................................................................... 85
Глава 1. Интеллектуальная собственность
в инновационном процессе......................................................................... 85
1.1. Интеллектуальная собственность: специфика.................................. 85
1.2. Повышение эффективности инновационного процесса: место и роль
интеллектуальной собственности............................................................. 90
1.3. Интеллектуальная собственность и рынок новаций........................ 93
1.4. Объекты интеллектуальной собственности
как нематериальные активы..................................................................... 97
Глава 2. Управление интеллектуальной собственностью................... 100
2.1.Управление интеллектуальной собственностью на предприятии. 100
2.2. Проблемы управления интеллектуальной собственностью
на федеральном и региональном уровне.............................................. 124
ПРИЛОЖЕНИЯ......................................................................................... 137
Перечень сокращений
АП – авторское право;
ЗО – знак обслуживания;
И – изобретение;
ИП – инновационный процесс;
ИС – интеллектуальная собственность;
МИ – маркетинговые исследования;
НВ – новшество;
НВД – нововведение;
НИС – новые индустриальные страны;
НИОКР – научно-исследовательская и опытно-конструкторская работа;
НИР – научно-исследовательская работа;
НМА – нематериальный актив;
НМПТ – наименование места происхождения товара;
НТП – научно-технический прогресс;
ОАП – объект авторского права;
ОИС – объект интеллектуальной собственности;
ОПС – объект промышленной собственности;
ПВ – патентное ведомство;
ПЗ – патентный закон;
ПМ – полезная модель;
ПО – промышленный образец;
ПП – патентное право;
ПС – промышленная собственность;
ПТ – передача технологий;
СТС – социально-технологическая система;
ТДВ – теория длинных волн;
ТЗ – товарный знак;
ФН – фирменное наименование.
ВВЕДЕНИЕ
Инновация – это больше, чем творчество;
это его коммерческая реализация.
Т. Амблер
Учебное пособие в строго определенной логической последовательности раскрывает следующие вопросы инновационного менеджмента: тенденции и разновидности развития, управление развитием; нововведения как объект инновационного управления; инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты; организация инновационного менеджмента; разработка программ и проектов нововведений; прогнозирование в инновационном менеджменте; инновационный менеджмент и стратегическое управление.
Актуальность этих вопросов в современных экономических условиях не вызывает сомнений. В настоящий экономический момент особенно важно понимание природы, внутренней сущности конкурентоспособности субъекта хозяйствования: конкурентоспособен тот субъект (серьезно и надолго), который считает инновационную деятельность составной частью своей производственно-экономической деятельности, т.е. который знает и умеет реализовывать на практике максимум возможностей инновационного менеджмента. По сути инновация – это вездесущий феномен современной экономики.
Учебное пособие предназначено для студентов специальности 080507 – «Менеджмент организации», которым по окончании обучения присваивается квалификация «менеджер». Современный менеджер без умений и навыков инновационной деятельности – просто одно название, а не менеджер. С этой точки зрения данное учебное пособие также актуально и практически значимо, можно сказать, «раскрывает простор для концептуального мышления».
Учебное пособие содержит три раздела: инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты; организация инновационного менеджмента; экономические отношения в сфере интеллектуальной собственности. Первые два раздела полностью соответствуют государственному образовательному стандарту специальности 080507 «Менеджмент организации», третий – включен по инициативе автора, т.к. вопросы экономических отношений в сфере интеллектуальной собственности – это, с одной стороны, «спутник» инновационного процесса на всех его стадиях, с другой – завершение инновационного процесса, т.е. этап, предшествующий коммерциализации результатов инновационного процесса.
К каждому разделу учебного пособия приведены контрольные вопросы, задания для самостоятельной работы, рекомендуемая литература.
РАЗДЕЛ 1. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ВОЗНИКНОВЕНИЕ, СТАНОВЛЕНИЕ И ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ
