1. Сущность, содержание и составные элементы производственного потенциала предприятия.
2. Диагностика производственной программы предприятия.
3. Ресурсное обоснование производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
4. Оценка эффективности производственного потенциала предприятия.
Сущность, содержание и составные элементы производственного потенциала предприятия.
Под производственным потенциалом предприятия понимают его возможность относительно производства продукции определенного ассортимента, номенклатуры и качества в необходимом потребителям количестве.
Составные элементы, которые влияют на успешное использование производственного потенциала предприятия, представлены на рис.8.1.
Техническая составная производственного потенциала характеризует возможности использования наличного парка оборудования, оснащения и оборудования для осуществления физических операций по производству продукции (услуг), а также возможности конструктивного усовершенствования и модернизации всей техники для более эффективного обеспечения производственных операций. В большинстве случаев, техническая составная формируется на уровне применяемых технологий.
 |  |  | |
Техническая Технологическая Инжиниринговая Менеджмент
составная составная составная
 | |||
 |
| Производственный потенциал предприятия |
Ресурсная составная
 |  |  |  | ||||
Капитальные Трудовые Сырьевые Интеллектуальные
ресурсы ресурсы ресурсы ресурсы
 |
Рис.8.1 Характеристика производственного потенциала предприятия
Технологическая составная производственного потенциала регламентирует последовательность и порядок исполнения конкретных операций по изготовлению продукции (услуг) в виде технологического регламенту, а также обеспечивает нормативно-правовую сторону производственных процессов, согласовывая его с действующими в отрасли (регионе, стране) стандартами производства.
Инжиниринговая составная производственного потенциала предполагает проектирование новых и усовершенствование существующих видов продукции (услуг), дает возможность детализировать подход по спецификации отдельных производств с оформлением соответствующей проектной документации. Эта составная формируется на маркетинговых исследованиях рыночной среды, в частности платежеспособного спроса потребителей.
Менеджмент предприятия как составная производственного потенциала является основным звеном процесса управления, т.е. залогом успешной деятельности предприятия в целом. Ведь принятие конструктивных и своевременных управленческих решений может предотвратить непредвидимым сбоям в производстве и содействие в его надежности.
Ресурсная составная является наиболее емкой составной производственного потенциала, поскольку включает разветвленную структуру используемых в производственном процессе взаимосвязанных между собой ресурсов: капитальных, трудовых, материально-сырьевых и интеллектуальных. Рациональное соединение и использование всех указанных ресурсов создает благоприятные условия для воплощения производственных заданий и замысел в виде реальной производственной программы, которая отвечает профилю деятельности предприятия и дает возможность ему претендовать на весомую часть рыночного сегмента.
Таким образом, производственный потенциал предприятия, который указывает на его производственные возможности, формализуется в виде производственной программы предприятия по изготовлению соответствующей продукции (услуги).
Основным показателем, который характеризует степень использования производственного потенциала предприятия, является его производственная программа.
