Б)между дистрибьюторами и конечными потребителями
В)между производственными площадками и конечными потребителями [Е1]
Г)между конечными потребителями и розничной сетью
Д)между дистрибьюторами и производственными площадками компании
В каком случае понятия «логистическая цепь» и «цепь поставок» идентичны?
А)при процессном рассмотрении цепи поставок и логистической системы
Б)при объектном рассмотрении цепи поставок и логистической системы[Е2]
В)для промышленных компаний, когда справа от фокусной компании рассматриваются поставщики до третьего уровня
Г)для розничных сетей при процессном подходе
Д)эти понятия никогда не идентичны
В чем состоит назначение платформы бенчмаркинга стратегической карты SCOR-модели цепи поставок?
a) Позиционирование цели поставок по отношению к конкурентам, среднеотраслевому уровню и лидеру в отрасли по основным КР1.
b) Сравнение фокусной компании по набору KPI эффективности логистических бизнес-процессов с достигнутым уровнем, уровнем конкурентов, международным уровнем, эталонной моделью.
c) Позиционирование фокусной компании цепи поставок по набору KPI в соответствии с фокусом: на клиента, конкурентное окружение, среднеотраслевой уровень, лидера, международный уровень, эталонную компанию, достигнутый уровень.
d) Сравнение фокусной компании со среднеотраслевым уровнем в отрасли и принятие решения о ликвидации разрыва в KPI.
e) Позиционирование цепи поставок по сравнению с ближайшим конкурентным окружением по базовому набору KPI эффективности логистических бизнес-процессов.
Вычеркните из нижеследующего списка действия, не влияющие на оптимизацию цепи поставок:
А) сокращение всех видов потерь и деятельности, не добавляющих ценности, например грузопереработки, хранения или избыточных запасов
Б) улучшение обслуживания потребителей, например, сокращение времени выполнения заказа
В) улучшение коммуникаций в ЦП, особенно связанных с прогнозированием деятельности ее контрагентов и интегрированным планированием
Г) сокращение времени на разработку новой продукции
Д) более полная координация усилий по стыковке друг с другом всех звеньев в ЦП
ВСЕ ПРАВИЛЬНЫЕ
Для каких организаций бизнеса может рассматриваться понятие «цепь поставок»?
a) Только для промышленных компаний.
b) Для промышленных и торговых компаний
c) Для сервисных компаний.
d) Из сервисных компаний только для компаний логистического профиля деятельности.
E) Для всех типов компаний.
Для каких типов компаний не существует понятия асимметрии цепи поставок:
А) для розничных сетей
Б) для дистрибьюторов
В) для вертикально интегрированных компаний
Г) для сервисных компаний
Д) для торговых компаний всех типов
Есть ли разница между логистической цепью и цепью поставок?
A) Цепь поставок - это структура, включающая фокусную компанию, поставщиков (товаров и услуг) и потребителей, а логистическая цепь - это любой произвольный набор звеньев логистической системы, связанных между собой потоками.
b) Логистическая цепь включает поставщика и потребителя продукции (услуг), а цепь поставок - поставщика, потребителя и посредника.
c) Логистическая цепь - это линейно упорядоченное множество звеньев логистической системы, а цепь поставок - это структура, состоящая из фирмы-производителя товара (фокусной компании), логистического посредника и потребителей.
d) Цепь поставок - это любая комбинация звеньев логистической системы, а логистическая цепь - это полное множество звеньев логистической системы.
e) Разницы нет, это одно и то же.
За счет чего повышается точность планирования при внедрении УЦП?
А) за счет непрерывного мониторинга всей ЦП, своевременного определения отклонений и нарушений в функционировании ЦП
Б) за счет единых информационных каналов, синхронизации бизнес-процессов, совместного прогнозирования спроса
В) за счет ликвидации бизнес-процессов, связанных с неопределенностью в закупках, складировании и сбыте
Г) за счет создания кооперированной логистической инфраструктуры
Д) за счет внедрения СКОР модели операций в ЦП
Из перечисленного ниже списка вычеркните те пункты, которые не относятся к стратегическим элементам SCM:
1) Конфигурация логистической сети
2) Интегрированное управление запасами
3) Контракты и базисы поставок
4) Стратегии распределения
5) Интеграция и стратегическое партнерство
6) Аутсорсинг и стратегии закупок
7) Проектирование продукта
ВСЕ ОТНОСЯТСЯ
Из перечисленных ниже функций, вычеркните те, которые не относятся к функциям 4РL-провайдеров цепи поставок:
