Общими мерами борьбы со стрессом являются:
Организационно-экономические
+: психологические меры (использование приемов внушения: «провал», «триумф», «стреляный воробей», «полезность ошибок» и др.)
Использование различных форм самоконтроля
Объективно проявляющиеся взаимосвязи людей, отраженные в содержании и направленности их реального взаимодействия и общения и порождающие субъективное видение своей позиции и положения других:
Отношения в бизнес-сообществе
Объектом корпоративной социальной ответственности является:
Экология, демография, безопасность, здоровье, образование, культура, наука, информация, отдых
Основные показатели эффективности социального инвестирования, характеризующие степень удовлетворенности населения качеством жизни
Социальный эффект
Социальная эффективность
Социально-экономическая эффективность
Экономическая эффективность
Отношение к организации ее персонала и руководителей
Внутренний имидж организации
Оценка содержания деловой репутации включает
+: качественную оценку состояния или положения компании;
Количественную меру стоимости компании как субъекта рыночных отношений
Первое определение «Корпоративная социальная ответственность» дал:
Г. Боуен
Первыми универсальными корпоративными кодексами, представляющими собой набор общечеловеческих ценностей, были
Своды религиозных правил
По каким критериям разделяют типы ответственности:
По масштабам использования
По социально-психологическим факторам
По причинам возникновения
По сферам существования и действительности
По каким направлениям ведется внешняя корпоративная социальная ответственность:
Поддержка образования и науки
Поддержка здравоохранения
Поддержка культуры
Стандартизация и развитие внешних сообществ
По масштабам использования выделяют:
Индивидуальную ответственность
Коллективную ответственность
По причинам возникновения совокупность ответственностей подразделить на:
Случайные
Закономерные
По социально-психологическим факторам воздействия на деятельность человека выделяют:
Моральную ответственность
Материальную ответственность
Полномочия - это
Право и компетенции на принятие управленческих решении
Полнота удовлетворения совокупных требований рынка к продукции, обеспечивающая предпринимателю получение определенной нормы прибыли
Конкурентоспособность
Правовая ответственность:
Подразумевает необходимость законопослушности бизнеса в условиях рыночной экономики, соответствие деятельности компании тем ожиданиям общества, которые зафиксированы в правовых нормах
Принцип ____ предполагающий объединение организаций как с другими организациями, ассоциациями, союзами, так и непосредственно с различными заинтересованными сторонами для решения социально-экономических проблем страны и других административно-территориальных образований
Кооперации
Принцип _____ обуславливает необходимость установления и поддержания ровных, уважительных отношений между коллегами по работе, выбор вариантов решений, которые бы исключали столкновение групп и подразделений организации между собой
Бесконфликтности
Принцип _____ означает ожидание выполнения определенной обязанности по отношению к определенному заинтересованному лицу
Адресности
Принцип _____ предполагает, что корпоративная социальная ответственность интегрирована в основную деятельность организации
Интегрированности
Принцип _____ состоит в подотчетности перед заинтересованными сторонами и обществом в целом, а также в соответствии принятым на себя обязательствам и применяемым стандартам
Подотчетности
Принцип____ - скоординированность деятельности организации по трем направлениям устойчивого развития: экономическому, социальному, экологическому
Комплексности
Принцип____ означает обеспечение всем работникам равных прав и возможностей, справедливость в оплате труда, материальных и нематериальных вознаграждений и т.д.
Справедливости
Принципы инвестиционной привлекательности некоммерческих организаци
Точность
Доступность
Сотрудничество
Совет
Открытость
Р.Ф. Баханькова и М.Л. Макальская предлагают использовать матричную модель Бостонской консалтинговой группы для определения приоритетов проектной деятельности крупной некоммерческой деятельности, которая имеет вид:
+: «Вопросительные знаки», «Звезды», «Дойные коровы», «Собаки»
Различают два стиля управления человеческим потенциалом компаний:
Иерархический
Горизонтальный
Реагирующее направление - это
