Права та обов’язки майстра

Керівництво зварювальними роботами.

Організація робочого місця

В основу організації збирально-зварювальних робіт на ділянці покладені такі принципи.

Робочі місця зварювальників механізовані. За кожним робочим місцем закріплена визначена операція технологічного процесу, в результаті чого воно обладнане необхідним зварювальним устаткуванням, збирально-зварювальним пристосуванням та інструментами. Кожне робоче місце повинне безперервно забезпечувати деталями, зварювальний матеріалом тощо.

Первиною ланкою трудового колективу є бригада. Бригада створюється наказом або розпорядженням керівника підприємства. Зачислення в бригаду відбувається зі згоди робітників та з урахуванням думки колективу.

Виробнича бригада самостійно здійснює виробничий процес, несе колективну відповідальність за результати своєї роботи, підпорядковується майстру. Головним завдання бригади є виконання у встановлений термін планового завдання, забезпечення високої якості роботи.

Саме бригадна форма організацій та стимулювання праці відповідає сучасним вимогам виробництва, оскільки вона є основним напрямки стимулювання ефективності роботи підприємства та наукової організації праці.

Принципи наукової організацій праці на підприємстві:

· Принципи обов’язкової відповідальності між технічнім оснащенням виробництва і рівнем організації праці;

· Принципи системності і комплексності рішення практичних рішення практичних питань організації праці;

· Принципи пропорційності і погодженості в роботі окремою працюючих груп з метою створювання єдиного трудового колективу;

· Принцип безперервності і ритмічності процесу праці на всіх стадіях і етапах виробництва;

· Принцип обов’язкового використання передового виробничого досвіду в практиці організацій праці.

Основні напрямки наукової організації праці:

· Розвиток прогресивних форм поділу і кооперації праці, організація, обслуговування й атестація робочих місць, раціоналізація прийомів і методів праці;

· Удосконалення форм відтворення кадрів, ріст їх кваліфікації, використання.

· Морального та матеріального стимулювання високопродуктивної праці, раціоналізація режимів праці і відпочинку, зміцнення трудової дисципліни.

Основні задачі наукової організації праці:

· Забезпечення раціонального використання робочого часу, оптимального розподілу функцій між працівниками, найбільш правильного їх розміщення, організації чіткої взаємодії між ними. Рішення цих задач обґрунтоване плануванням чисельності персоналу; максимальною конкретизацію їх обов’язків, об’єднанням професій тощо;

· Скорочення часу технологічних операцій на основі раціоналізації способів виконання трудових дій,встановлення їх оптимальної послідовності;

· Вдосконалення нормування праці шляхом своєчасного перегляду застарілих норм, розширення єдиних і типових норм;

· Раціоналізації умов праці для забезпечення високого рівня працездатності людини, збереження її здоров’я;

· Поліпшення підготовки і підвищення кваліфікації кадрів;

· Зміцнення трудової дисципліні і підвищення творчої активності;

· Удосконалення матеріального та морального стимулювання для створення зацікавленість працівників у досягненні високих трудових показників.