Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Факторы,влияюшие па цены стр. прод




Гл.черта рын.ЦО состоит в том, что реальный процесс формир-я цен происх-т не толь­ко в сфере пр-ва, но и в сфере реализации прод-и.Фак-ры,влияюшие па цены стр. прод:1)издержки пр-ва(рынок опред макс цену,кот можно запросить за свой товар,мин цена опред-ся издержками)Произв-ль стремится назначить за товар цену,полностью покрывающую издержки пр-ва,распред-я и сбыта,включая справедливую прибыль.Изд-ки фирмы:-постоянные или накладные расходы – остаются неизменными.-переменные или прямые затраты:меняются в прямой зав-ти от уровня производства.В расчете на ед-цупрод-и изд-ки остаются неизменными, общая их сумма меняется в зав-ти от числа произведенных ед-ц товара. Валовые изд-ки-сумма пост и перемизд-кприкажд конкретном ур-не пр-ва.2)типы рынка(ценовая политика продавца зав-т от рынка и его конкурентной стр-ры)Выдел 4 типа рынка:1.рынок свободной конкур-и:большое кол-во продавцов и конкур-в,схожие взаимозаменяемые товары.Ни у кого нет «контрольного паке­та», ни один произв-ль не может оказать долговременного влияния на уровень цен, которые формир-ся спросом и предложением. Участники рынка довольствуются сложившимся уровнем цен, роль маркет-х исслед-й сведена до минимума.2.Рынок монополистической конкур-и:большое кол продавцов и покуп-й,рынку предложены товары,отличающиеся какими-л св-ми(кач-во,внешоформл,сопутствующ услуги).Рынку свойственна выс конкур-я,легкость проникновения на него.Зонамарк-га—разработ­ка разных предложений для потреб-й разных сегментов рынка.3.Рынок олигопольнойконкур-и:небольшое кол продавцов,ктрвесьма чувств-ны к политике ЦО друг друга.Огранич-тьпрод-в связана с тем,что новым претендентам трудно найти свободную нишу на рынке. Цель маркет-х ис­след-й — непрерывный анализ цен и тов-в конкур-в.4.Рынок чистой монополии:на рынке 1 прод-ц.Почти всегда на ЦО влияет гос политика цен.

3)цели,преследуемые фирмой на рынке:цели,ктр фирма ставит перед собой начиная работать на рын.Наиб часто встреч след цели:обеспечение выживаемости фирм,максимизация тек.приб,завоевание лидерства на рын по какому-л пок-лю.

4)уровень спроса на товары. Цена тов-расвяз со спросом на него.Спрос и цена находятся в обратной зав-ти,т.е.чем выше цена,тем ниже спрос.Ур-нь спроса на тов-ры непрерывно колеблется.В динамике спроса возм-ны вар-ты:1.Падающий спрос:любоепред-е в конце концов встретится с падением спроса на свои товары.Спец-ты должны выяснить,не связано ли это с обсто­ят-ми, неподвластными фирме. Если это не так, то необх-мо искать реш-я в производ-й сфере пред-я.2.Нерегулярный спрос:у многих орг-й, предлаг-х на рынок стр. мат-лы, колебания спроса имеет до­вольно четкий сезонный характер—пик в весенне-летний пери­од.Задача маркет-й службы—изыскать способы сгла­дить колебания,напр. с пом-ю гибких цен.3.Полноценный спрос:фирма в теч опред-го периода врем.удовлетв-на своим оборотом. Задача марк-га в - поддержка сущ-го уровня спроса путем непрерыв­ного мониторинга конъюнктуры рынка, действий конкурентов, контроля за кач-м прод-и.

5)Конкурентная среда.Хотя в принципе максимальная цена определяется спросом, а минимальная — издержками, на уста­новление цены реализации влияют также и цены конкурентов.

21. Методы ЦО.Возможны 3напр-я устан-я уровня цены: миним-й уровень цены, опред-й затратами; максим-й уровень цены,оптимальный уровень цены. 1)Метод «изд-ки + фиксир-я прибыль»:наиб простой и распростр метод,вел-на наценки добавляемой пред-м м.б.стандартной для кажд вида тов-в и широко диффер-ся в зав-ти от вида тов,ст-ти ед-цы изд-я,объемов продаж.2)Метод, ориентир-й на спрос:основан на изд-х и исходит из получ-я целевой приб.Цена уст-ся фирмой из расчета желаемого объема приб.3)Метод «цена, ориентир-я на конкур-в»:фирма отталкивается в основном от покуп-й конкур-в,назначая цену с учетом сложив-ся ур-ня текущих цен и меньше обращая внимание на пок-ли собств изд-к или спроса.4)Метод «природных продаж»:использ-ся в случаях,когда отсут-т необх.инф-я о рынке.Вотнош-и стр.прод эти продажи могут использ для стр мат-в и изд,приобретаемых для индивид и некоммерч использ-я.5)Метод устан-я цен для новых товаров:по нов.тов-м практика рын ЦО многих стран выработала опред методы образ-я цен.При выпуске на рынок нов. тов пред-е выбирает одну из стратегий:

-Цена «снятия сливок.Такая цена имеет преим-ва:

1)позвол-т легко испр-ть ошибку в цене,т.кпокуп-ли бол благосклонно относ-ся к сниж.цены,чемк ее повыш;

Выс.ценаобеспеч-т дост-но большой размер приб. при относит-но выс.изд-х в первый пери­од выпуска тов;

позволяет сдерживать покуп-й спрос;4)выс.первонач-я цена способ-т созданию имид­жа кач-го товара у покуп-й, что может облегчить его реализацию в дальнейшем при снижении цены;5)повышенная цена способ-т увелич. спроса в случае престиж-го тов.Осн недостаток стратегии ЦО-выс.цена привлекает конкурентов,поэтому цену «снятия сливок» можно с успехом использ-ть при неко­тором огранич-и конкур-и.Условием успеха будет так­же достаточный спрос.-Цена проникновения на рынок. Пред-е устан-т значит-но более низкую цену,чем цены на рынке на аналогичные тов. конкур-в. Это способ-т привлеч-ю максим.числапокуп-й и завоеванию рын.Такая стратегия возможна при больших объемах произ­в-ва,ктрдают возм-ть возмещать общей массой приб. потери ее на отдельном изделии. 6)Метод устан-я цен со скидками. Вкач-вевознагр-я потреб-й за опред.действия многие фирмы готовы изменять свои исходные цены. Виды скидок:Скидки за платеж наличными—уменьш.цены для по­куп-й,ктр платят наличными.Скидки помогают улучшить сост-е ликвидности продавца и сократить рас-ды в связи со взысканием кредитов и безнадежных долгов. Скидки за кол-во закуп-го тов.-уменьш-е цены для покуп-й,приобрет-х большие кол-ва то­вара.Эти скидки должны предл-ся всем заказчикам и не превышать суммы экономии издержек продавца в связи со сбы­том больших партий товара.Функциональные скидки-производ-ли предлаг-т службам товародвиж-я,выполн-м опред.функции по про­даже товара,егохр-ю,ведениюучета.Произв-ль может предлагать разные торг. скидки разным торг-м каналам,т.к. они оказ-т ему разные по хар-рууслуги,он не обязан предлагать единую скидку всем службам, входящим в состав отдельного канала.Сезонные скидки —уменьш.цены для потреб-й,со­верш-х внесезонные покупки товаров или услуг. Они по­зволяют продавцу поддерживать более стабильныйур-ньпро­изв-ва в теч. всего года.

Выбрав один из методов, можно приступить к расчету окончат-й цены,при этом следует помнить,что расчет учесть всех фак-в не может,необ-мо считаться с психолог-м восприятием покуп-м цены товара

Классиф-яцен.

1)Цены,использ-е в массовом товарном пр-ве,включаястроит.прод. в виде строит-х мат-в и строит.констр-й.

2)Цены на строит.прод-ю в виде строит-х услуг.

Цены на массовые товары.

1.Оптовые цены пред-я—цены изготовит-й прод-и, по ктр они реализуют производственную прод-ю,потреб-м — другим предприятиям и организациям,а так­же сбытовым и оптовым фирмам. Эти цены призваны обеспе­чить дальнейшую хоз-ю деят-ть пред-й или организаций.Реализуя свою продукцию, пред­приятия должны возместить свои издержки пр-ва и реа­лизации и получить такой размер прибыли, который позволил бы им выжить в условиях рынка. Однако полной гарантии в этом предприятию никто дать не может, так как коммерческий успех его деятельности зависит от множества рыночных факто­ров, действие которых предугадать оказывается весьма сложно. Поэтому конечный эконом-й результат деят-ти пред­-я может быть как положит-м (прибыль), так и отри­ц-м (убыток).

2.Оптовая цена пред-я обращена к произв-ву, тесно связана с ним. Разновидность ее -трансфертная цена. Она прим-ся при совершении коммерческих операций меж­ду подразд-ми одной и той же фирмы. Использ-е та­ких цен может существенно влиять на конкурентосп-ть фирмы на рынке.

3.Биржевая цена товараформир-ся на основе оптовой цены пред-я с учетом биржевой котировки, надбавок и скидок с нее в зав-ти от хар-к товара, рас-я от места поставки,предусмотренного биржевым контрактом.

4.Розничные цены — цены,покот.товарыреализ-ся в рознич.торг. сети нас-ю,предпр-м и организа­циям.Разновид-юрознич. цены явл. аукционная цена. Аукционная цена—цена товара,прод-го на аукционе.

При переходе к рынку появляется такой классификацион­ный признак, как степень свободы цен от воздействия гос-ва при их опред-и. При этом различают:1)свободные цены — цены, свободно складывающиеся на рын­ке под влиянием конъюнктуры независимо от какого-либо влия­ния гос-х органов. Государство может воздействовать на их уровень только путем влияния на конъюнктуру рынка;

регулируемые цены — склад-ся под влиянием спроса и предложения, но испытывают определенное воздействие гос-х органов, пользующихся методами прямого ограни­чения их роста или снижения, либо путем регламентации рента­бельности, либо каким-либо другим методом.

Цены на строит-ю прод-ю в виде строит-х услуг. Основным направлением ценовой политики в строит-веявл.расширение сферы прим-я свободных цен на строительную продукцию.Эти цены устан-ся как заказчиком, так и подрядчиком на равноправной основе при зак­лючении договора подряда на выполнение строитель­ных работ. Она формир-ся с учетом спроса и предложения на строит-ю продукцию, складывающихся условий на рынке труда, конъюнктуры стоимости материалов, применяемых машин и оборудования. Эти цены могут быть открытыми, т.е. уточня­емыми в соответствии с условиями контракта в ходе строитель­ства, или твердыми (окончательными).

В результате совместного решения указанных сторон оформ­ляется протокол согласования договорной цены, ктр не мо­жет быть изменена одной стороной без согласия другой стороны.

23. Особенности сбыта строительной продукции. Производственно-сбытовая деятельность СМО отличается неординарностью по сравнению с другими отраслями народного хозяйства в силу ряда особеннос­тей, характерных для строительства: 1-длительность производственно-технологического процесса от начала работ до получения конечной строительной продук­ции; 2-сложность кратко- и долгосрочного прогнозирования из-за отсутствия достаточной информации о социальном составе и соотношении городского и сельского населения, о миграции, также влияют климатические условия, наличие сырьевых ресурсов, экологическая обстановка, и др. факторы, влияющие на спрос.

Технологические сдвиги в строительном производстве зави­сят от объемно-планировочных решений, цикла жизни наиболее важных технологи­ческих новшеств, деталей, изделий, и от прогно­зирования возможного влияния нововведений на рынок сбыта строительной продукции.

Исследование общих условий сбыта строительной продукции — сложный многоступенчатый процесс. В проведении таких ис­следований строительные организации должны использовать раз­личные методы, среди которых можно выделить главные — про­гнозирование тенденций и событий, анализ сценариев, факторный и ситуационный анализ.

Нацеленность на удовлетворение потребителей, перенесе­ние центра управленческих решений в сбытовые звенья органи­зации. Объекты изучения: потребители-заказчики, конкуренты, конъюнктура рынка и технико-экономические и архитектурно-планировочные характеристики строительной продукции.

Ситуационное управление, т.е. принятие стратегических решений не в установленные плановые сроки, а по мере обнару­жения потенциальных проблем сбыта. Необхадимо заранее спрогнозировать варианты возмож­ных ситуаций на рынке и разработать набор возможных страте­гических решений.

Система непрерывного сбора и обработки информации яв­ляется одной из важнейших основ ситуационного управления.

Использование стратегии активного воздействия на рынок строительной продукции, отказ от пассивного приспособления к рыночным условиям.

Развитие предпринимательской инициативы, что вкл. в себя непрерывный процесс выработки новых конкурентоспособных идей, оперативное внедрение наиболее плодотвор­ных из них; организация производства и сбыта новой строитель­ной продукции в максимально сжатые сроки.

Ориентация на достижение долгосрочного коммерческого успеха посредством выработки долгосрочных стратегических целей, обеспечивающих строительным организациям относи­тельную независимость от состояния рынка в периоды времен­ного ухудшения, что связано, прежде всего с поддержанием ли­дерства в области технологии строительного производства.

Непрерывный экономико-финансовый анализ в целях аль­тернативного выбора эффективных каналов сбыта: прямого сбы­та, через торги и аукционы, посреднические.

24 Прямой сбыт. Выпуск строительной продукции осуществляется в соответ­ствии с имеющимся портфелем заказов, заключенными контрак­тами, подрядами и предварительными соглашениями на строи­тельство тех или иных объектов и оказание сопутствующих технических услуг.

При этом как наиболее существенные рассматриваются три модели «портфельного анализа»:

1)модель роста рыночной доли определенного вида строи­тельной продукции; Модель роста рыночной доли основывается на двух показате­лях положения СЕБ на рынке: темпе роста рынка отдельного вида строительной продукции и его относительной рыночной доли. Выбор указанных критериев имеет под собой ряд оснований. Темп расширения рынка сбыта — наилучший показатель цикла жизни строительной продукции и выявляет возможности СЕБ, а изменение рыночной доли отражает движение СЕБ таким обра­зом, что повышение рыночной доли способствует снижению единичных издержек производства у данного вида СЕБ. Величина рыночной доли страте­гической единицы тесно связана с нормой прибыли на финансирование. Недостатки: МРРД не позволяет рассмотреть многие другие парамет­ры производственно-сбытовой деятельности организации, а также упрощает стратегические выводы

2) модель привлекательности строительной организации — положение на рынке строительной продукции; основыва­ется на двух основных критериях — положение и конкурентос­пособность СЕБ и привлекательность строительной организации. Каждый из этих критериев оценивается на базе большого числа показателей, среди которых особенно важны: объем сбытовых операций; рост сбытовых операций; уровень удовлетворения спроса на продукцию организации; приверженность потребителя — заказчика продукции стро­ительной организации; уровень цен; прибыльность по строительной организации; технологические преимущества; чувствительность к общехозяйственной конъюнктуре; организационная структура строительной организации и др. Предполагаются инвестиционные решения для СЕБ: инвестиции для удержания позиций на рынке; инвестиции для проникновения на рынок; инвестиции для пере­стройки производственно-сбытовой деятельности; селективное инвестирование; сокращение инвестирования; уход с рынка. Недостаток: распределение стратегических единиц на базе многочислен­ных показателей страдает известным субъективизмом.

3) модель направлений стратегической политики строитель­ной организации.

Использует критерии конкурентоспособности строительной продукции и пер­спектив развития сферы строительного бизнеса. При прямом сбы­те данная модель предполагает более четкие количественные критерии оценки, дает более ясные стратегические рекомендации, а до­полнение к модели содержит альтернативный вариант анализа рисков. Основные два параметра модели разбиваются на отдель­ные факторы, каждый из которых оценивается для любой СЕБ по балльной системе: от 0 до 4.

Так, для определения конкурентоспособности строительной продукции используются критерии: доля на рынке; сбытовая сеть; сеть послепродажного технического обслуживания; экономические показатели строительного производства; строительная мощность по отношению к рыночной доле и к потребностям рынка; доступность сырья, стройматериалов и пр.; способность изменять объемно- и архитектурно-планиро­вочные решения строительной продукции; способность совершенствовать технологию строительного производства; качество строительной продукции.

На основе указанных моделей формируются основные задачи в выработке стратегии прямого сбыта строительной продукции.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2016-09-06; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 300 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Если вы думаете, что на что-то способны, вы правы; если думаете, что у вас ничего не получится - вы тоже правы. © Генри Форд
==> читать все изречения...

2368 - | 2277 -


© 2015-2025 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.01 с.