Рапорт – докумен, составляющийся по установленной форме и подается на имя непосредственного начальника (например, командир взвода обращается к командиру роты) или на имя начальника, которому военнослужащий непосредственно подчинен по службе временно или по характеру исполняемых обязанностей. Рапорт идет по команде. Если право разрешения служебного вопроса, с которым обращается военнослужащий, принадлежит не непосредственному, а вышестоящему, прямому начальнику, все прямые начальники также дают свои заключения по существу содержания рапорта подчиненного. Рапорт оформляется лично лицом. Подающим его. Он должен быть
написан от руки четким, разборчивым почерком и только чернилами или документальной пастой фиолетового, синего или черного цвета».
При написании рапорта необходимо придерживаться следующих правил:
выдерживать поля на формате листа: сверху - 25 мм; снизу - 20 мм; слева - 35 мм; справа - 12,5 мм; в правом верхнем углу, отступив не менее 40 мм от верхнего обреза листа бумаги пишется адрес (т.е. кому адресуется документ, например: «Командиру роты УС КП», «Командиру войсковой части 22316»);
ниже, посередине листа с заглавной буквы пишется слово «Рапорт», знак
препинания не ставится; далее с красной строки (12,5 мм) излагается суть рапорта с соблюдением всех общепринятых грамматических правил;
после текста с правой стороны пишется должность, воинское звание и проставляется подпись, инициал имени и фамилия подающего рапорт. С левой стороны проставляется дата: число - цифрой, месяц - прописью, год - цифрами.
Пример оформления акта приема материальных средств командиром взвода:
УТВЕРЖДАЮ
Командир войсковой части _____
полковник ___________Н. Сорокин
"___" __________________200_ г.
Акт
Приема и сдачи 1-го взвода _ роты _ батальона
Настоящий акт составлен лейтенантом Петровым К.Н. и лейтенантом Козловым К.И. о том, что первый сдал, а второй принял взвод.
Личный состав:
по списку - 17 человек;
в наличии - 16 человек;
отсутствует: сержант Локон В.В. - отпуск, приказ № 70 от "_"____200_ г.
Боевая подготовка по результатам летней итоговой проверки оценивается удовлетворительно. Состояние техники и вооружения хорошее. Вещевым имуществом личный состав обеспечен. Моральное состояние личного состава удовлетворительное. Жалоб и заявлений нет.
Приложение: приемо-сдаточная ведомость на ___ листах.
Сдал: лейтенант ____________ Козлов К.И.
Принял: лейтенант ____________ Петров К.Н.
"___" _______200__ г.
Билет №5
1. Порядок действия военнослужащего при получении сигналов "Сбор", "Тревога", "Боевая тревога".
2. Содержание, формы и методы управления подразделениями в мирное время.
1. Порядок действия военнослужащего при получении сигналов "Сбор", "Тревога", "Боевая тревога".
Оповещение подразделений при введении высших степеней боевой готовности осуществляется командами:
«СБОР» - боевая готовность «ПОВЫШЕННАЯ»;
«БОЕВАЯ ТРЕВОГА» - боевая готовность«ВОЕННАЯ ОПАСНОСТЬ» или «ПОЛНАЯ»;
Оповещение подразделений при проверках боевой готовности осуществляется командами:
«ТРЕВОГА» - боевая готовность «ВОЕННАЯ ОПАСНОСТЬ» или «ПОЛНАЯ» с целью проверки.
Действия военнослужащего при получении команды
«СБОР», «БОЕВАЯ ТРЕВОГА», «ТРЕВОГА»:
- получить команду на подъем по тревоге;
- быстро одеться (в ночное время) прибыть в подразделение (в дневное время);
- получить вещевой мешок, средства защиты;
- принять меры для оповещения военнослужащих, проживающих вне казармы;
- уложить в вещевой мешок средства личной гигиены и ухода за обувью;
- выйти на место построения для уточнения задачи;
- получить (при необходимости личное оружие и боеприпасы);
- доложить прибывшему командиру о полученных командах и выполненных мероприятиях;
- убыть согласно боевого расчета на объекты воинской части.
Содержание, формы и методы управления подразделениями в мирное время.
Организационно-административные методы имеют своей целью обеспечить постоянное воздействие вышестоящих органов на подчиненные звенья управления
Распорядительные методы обеспечивают оперативное воздействие на всю систему правления путем перераспределения сил и средств, в ходе решения эпизодических или внезапно возникающих задач
Экономические методы занимают одно из ведущих мест и представляют собой взаимосвязанную систему материального воздействия на все стороны жизнедеятельности войск. Имея в своем распоряжении значительные материальные средства, командир и подчиненные ему органы управления в процессе руководства должны соблюдать их экономное использование.
Морально-психологические методы реализуются во всех рассмотренных ее видах путем:
- разъяснения целей и задач;
- привлечения должностных лиц органов управления к разработке
решения, планирующих и других документов;
- обсуждения проблем и нахождения путей их реализации;
- активизации воздействия воспитательного процесса;
- стимулирования отличившихся военнослужащих;
- проведения идейно-воспитательных, культурно-массовых и спортивных мероприятий;
- критики и самокритики;
- воздействия личным примером.
Правовые методы предусматривают использование в системе управления законов государства. Их определяющая роль обусловливается, прежде всего тем, что право - главный регулятор общественных отношений, который создается и обеспечивается силой государства. Обязательна условием успешной деятельности командира и начальника всех степеней является строгое соблюдение действующих правовых актов, которые в период перестройки подвергаются радикальной переработке в соответствии с новыми подходами к созданию правового государства.
К выбору форм и методов управления повседневной деятельностью подразделений следует подходить творчески, не допускать шаблона, проявлять инициативу, искать новые, более совершенные способы, соответствующие условиям деятельности войск.
Билет №6
1. Основы организации и ведения войскового хозяйства в подразделении.
2. Профессионально-психологический отбор личного состава.
