Оформление рапортов по службе. Оформление актов приема материальных средств

Рапорт – докумен, составляющийся по установленной форме и подается на имя непосредственного начальника (например, командир взвода обращается к командиру роты) или на имя начальника, которому военнослужащий непосредственно подчинен по службе временно или по характеру исполняемых обязанностей. Рапорт идет по команде. Если право разрешения служебного вопроса, с которым обращается военнослужащий, принадлежит не непосредственному, а вышестоящему, прямому начальнику, все прямые начальники также дают свои заключения по существу содержания рапорта подчиненного. Рапорт оформляется лично лицом. Подающим его. Он должен быть

написан от руки четким, разборчивым почерком и только чернилами или документальной пастой фиолетового, синего или черного цвета».

При написании рапорта необходимо придерживаться следующих правил:

выдерживать поля на формате листа: сверху - 25 мм; снизу - 20 мм; слева - 35 мм; справа - 12,5 мм; в правом верхнем углу, отступив не менее 40 мм от верхнего обреза листа бумаги пишется адрес (т.е. кому адресуется документ, например: «Командиру роты УС КП», «Командиру войсковой части 22316»);

ниже, посередине листа с заглавной буквы пишется слово «Рапорт», знак

препинания не ставится; далее с красной строки (12,5 мм) излагается суть рапорта с соблюдением всех общепринятых грамматических правил;

после текста с правой стороны пишется должность, воинское звание и проставляется подпись, инициал имени и фамилия подающего рапорт. С левой стороны проставляется дата: число - цифрой, месяц - прописью, год - цифрами.

 

Пример оформления акта приема материальных средств командиром взвода:

УТВЕРЖДАЮ

Командир войсковой части _____

полковник ___________Н. Сорокин

"___" __________________200_ г.

Акт

Приема и сдачи 1-го взвода _ роты _ батальона

Настоящий акт составлен лейтенантом Петровым К.Н. и лейтенантом Козловым К.И. о том, что первый сдал, а второй принял взвод.

Личный состав:

по списку - 17 человек;

в наличии - 16 человек;

отсутствует: сержант Локон В.В. - отпуск, приказ № 70 от "_"____200_ г.

Боевая подготовка по результатам летней итоговой проверки оценивается удовлетворительно. Состояние техники и вооружения хорошее. Вещевым имуществом личный состав обеспечен. Моральное состояние личного состава удовлетворительное. Жалоб и заявлений нет.

Приложение: приемо-сдаточная ведомость на ___ листах.

 

Сдал: лейтенант ____________ Козлов К.И.

Принял: лейтенант ____________ Петров К.Н.

"___" _______200__ г.

 

 

Билет №5

1. Порядок действия военнослужащего при получении сигналов "Сбор", "Тревога", "Боевая тревога".

2. Содержание, формы и методы управления подразделениями в мирное время.

 

1. Порядок действия военнослужащего при получении сигналов "Сбор", "Тревога", "Боевая тревога".

Оповещение подразделений при введении высших степеней боевой готовности осуществляется командами:

«СБОР» - боевая готовность «ПОВЫШЕННАЯ»;

«БОЕВАЯ ТРЕВОГА» - боевая готовность«ВОЕННАЯ ОПАСНОСТЬ» или «ПОЛНАЯ»;

Оповещение подразделений при проверках боевой готовности осуществляется командами:

«ТРЕВОГА» - боевая готовность «ВОЕННАЯ ОПАСНОСТЬ» или «ПОЛНАЯ» с целью проверки.

Действия военнослужащего при получении команды

«СБОР», «БОЕВАЯ ТРЕВОГА», «ТРЕВОГА»:

- получить команду на подъем по тревоге;

- быстро одеться (в ночное время) прибыть в подразделение (в дневное время);

- получить вещевой мешок, средства защиты;

- принять меры для оповещения военнослужащих, проживающих вне казармы;

- уложить в вещевой мешок средства личной гигиены и ухода за обувью;

- выйти на место построения для уточнения задачи;

- получить (при необходимости личное оружие и боеприпасы);

- доложить прибывшему командиру о полученных командах и выполненных мероприятиях;

- убыть согласно боевого расчета на объекты воинской части.

 

 

Содержание, формы и методы управления подразделениями в мирное время.

 

Организационно-административные методы имеют своей целью обеспечить постоянное воздействие вышестоящих органов на подчиненные звенья управления

Распорядительные методы обеспечивают оперативное воздействие на всю систему правления путем перераспределения сил и средств, в ходе ре­шения эпизодических или внезапно возникающих задач

 

 

Экономические методы занимают одно из ведущих мест и представляют собой взаимосвязанную систему материального воздействия на все стороны жизнедеятельности войск. Имея в своем распоряжении значительные материальные средства, командир и подчиненные ему органы управления в процессе руководства должны соблюдать их экономное использование.

 

Морально-психологические методы реализуются во всех рассмотренных ее видах путем:

- разъяснения целей и задач;

- привлечения должностных лиц органов управления к разработке

решения, планирующих и других документов;

- обсуждения проблем и нахождения путей их реализации;

- активизации воздействия воспитательного процесса;

- стимулирования отличившихся военнослужащих;

- проведения идейно-воспитательных, культурно-массовых и спортивных мероприятий;

- критики и самокритики;

- воздействия личным примером.

 

Правовые методы предусматривают использование в системе управления законов государства. Их определяющая роль обусловливается, прежде всего тем, что право - главный регулятор общественных отношений, который создается и обеспечивается силой государства. Обязательна условием успешной деятельности командира и начальника всех степеней является строгое соблюдение действующих правовых актов, которые в период перестройки подвергаются радикальной переработке в соответствии с новыми подходами к созданию правового государства.

К выбору форм и методов управления повседневной деятельностью подразделений следует подходить творчески, не допускать шаблона, проявлять инициативу, искать новые, более совершенные способы, соответствующие условиям деятельности войск.

 

Билет №6

1. Основы организации и ведения войскового хозяйства в подразделении.

2. Профессионально-психологический отбор личного состава.