Проситель, Обиженный и Воитель 18 страница

Я уже упоминал о благотворной визуализации. Напом­ню, что суть ее заключается в следующем. Допустим, кто-нибудь создает проблему, досаждает, нападает. Или, наоборот, вам необходимо что-то получить от челове­ка. В таком случае нужно попытаться приблизитель­но определить, чем он озабочен, что его гложет, чего ему может не хватать: здоровья, уверенности, душевно­го комфорта? Можете не сомневаться, каждого что-ни­будь да гнетет, хоть в небольшой степени, особенно если он создает вам проблему или, наоборот, вы ему создаете. Теперь вообразите какую-нибудь ситуацию, когда этот человек получает то, в чем нуждается.

Например, представьте его занимающимся любимым делом, когда он испытывает удовольствие, удовлетворе­ние, спокойствие, комфорт. Не нужно особо задумывать­ся над благотворным сценарием, визуализируйте сразу любую картину, которая придет вам в голову. Допус­тим, он сидит в кресле у камина с кружкой пива, с на­слаждением купается в море, гуляет в цветочной доли­не, катается на велосипеде, прыгает от радости. Если удастся ему «угодить», человек без видимой причины проникнется к вам симпатией и сделает то, что просите, или смягчит проблемную ситуацию.

Что здесь происходит? Примерно то же самое, что во время просмотра хорошего фильма. Под хорошим фильмом я понимаю кино, которое несет в себе ощу­щение праздника жизни. Вы смотрите его, и вам ста­новится как-то легко, приятно, празднично на душе. Так вот, кино создает праздник души на ментальном и эмо­циональном уровнях. А благотворная визуализация со­здает этот праздник на уровне энергетическом. Если вам удалось удачно настроиться на фрейле человека и угадать его потребности, он ощутит волну комфорта.

Разница между ментальным и энергетическим пра­здником в следующем: получая энергетический дели­катес, одариваемый ощущает комфорт, но не отдает себе отчета, что явилось его причиной. Но это уже и не важно. Главное, человек чувствует себя комфортно именно рядом с вами. Отсюда и берется его располо­жение. Следует отметить, что благотворную визуали­зацию необходимо выполнять искренне, соединяя уст­ремления души и разума. Если вам удастся искренне пожелать человеку добра, тогда эффект будет весьма ощутимый.

Как вы знаете, именно избыток свободной энергии делает человека обаятельной, магнетической, сильной, харизматичной личностью. Люди, зачастую неосознанно, чувствуют сильную энергетику личности. В зависимо­сти от мягкости или жесткости излучения энергетиче­ская личность воспринимается как обаятельная или сильная. В любом случае сила излучения пропорцио­нальна величине свободной энергии и степени един­ства души и разума. Избыток свободной энергии вы­ливается фонтаном на окружающих, и они это чувствуют. Свободная энергия модулируется мыслями чело­века. Чем ближе устремления души и разума, тем чище модуляция. Недаром все сильные личности произво­дят впечатление внутренней полноты и целостности.

Вообще, как я уже говорил, обаяние — это взаим­ная любовь души и разума. Когда душа освобождает­ся из футляра, личность обретает притягательную силу. Привлекательность состоит не в собственно силе, а в единстве души и разума. Это как раз то, чего не хвата­ет людям, поэтому они тянутся к такой личности, слов­но мотыльки к свету. На энергетическом плане обая­ние проявляется как чистое излучение единства души и разума. Если при этом сила энергетических фонта­нов достаточно велика, личность буквально светится неповторимым обаянием. Обаятельная личность жи­вет в согласии души и разума, то есть в соответствии со своим кредо. Она находится в состоянии праздни­ка души, наслаждается жизнью и купается в своей любви без привкуса самовлюбленности. Вот это ощу­щение праздника и чувствуют окружающие.

Таких людей очень немного, но вы можете войти в их число. Для этого необходимо повернуться к своей душе, полюбить себя и выйти на путь к своей цели. При этом изменятся не только личные качества, но даже тело станет привлекательным, лицо симпатичным, а улыбка об­ворожительной. На целевой линии внешний вид, то есть декорация сектора, будет отвечать параметрам излуче­ния, при котором вы довольны собой. Это не настолько невероятно, как может показаться. Если не верите, по­смотрите на свои фотографии, которые были сделаны в период, когда у вас была черная полоса в жизни.

Тренируя свои энергетические каналы и повышая свою энергетику, вы развиваете у себя неординарные способности влиять на людей и вызывать их располо­жение. Вообще, чтобы стать душой общества, необхо­димо и достаточно отказаться от важности и включить свои энергетические фонтаны. Личность с избытком свободной энергии всегда вызывает интерес и расположение окружающих. Особенно эффективно это про­является в случае, если частота свободной энергии на­строена в резонанс с частотой мыслей окружающих.

Допустим, вы, находясь в коллективе или компа­нии, обсуждаете вместе общую тему. У собеседников частота мысленного излучения настроена примерно на один и тот же объект, и все как бы качаются в уни­сон. Включайте свои фонтаны, пусть они затопят окру­жающих вашей энергией. Ощутите свою энергетиче­скую оболочку и почувствуйте, как она расширяется и захватывает всех участников. Тогда ваши замечания будут иметь значительно больший вес. Окружающие почувствуют силу именно ваших мыслей.

Общаясь с партнером один на один, вы можете в мыслях запустить для него благотворную визуализа­цию. Если при этом работают энергетические фонта­ны, вы произведете на него самое благоприятное впе­чатление. Такой прием дает большое преимущество в ситуациях, когда требуется ваше личное обаяние и сила. Вы будете иметь успех в деловых переговорах, на эк­заменах, собеседованиях, в личных отношениях.

Благотворная визуализация настраивает вас на час­тоту собеседника наиболее эффективным и толерант­ным способом. Энергетические вампиры настраивают­ся на фрейле, задевая болезненные струны или залезая в душу. Но в отличие от них вы не «лапаете» фрейле и не забираете энергию, а наоборот, одариваете челове­ка. Он это непременно оценит и будет вам благодарен.

Индульгенция

Если вам известны свои недостатки, которые могут помешать достичь цели, и вы считаете, что не обладае­те какими-то необходимыми знаниями и навыками — смиритесь с этим. Примите себя таким, какой вы есть. Позвольте себе роскошь иметь недостатки и не об­ладать необходимыми достоинствами. Это очень поможет и принесет облегчение и спокойствие. Если вы боретесь со своими недостатками и пытаетесь скрыть отсутствие необходимых качеств, они обязательно да­дут о себе знать во время решающего испытания.

Неприятие обязательно даст о себе знать в виде преград. Вы сами создадите себе препятствия. Во-пер­вых, чувство вины и неполноценности создает избы­точный потенциал. Равновесные силы еще больше усугубят ситуацию. Во-вторых, внешнее намерение непременно реализует эти опасения. То, что вы пыта­етесь заблокировать, безусловно, будет включено в сценарий. Например, вам обязательно зададут вопрос, которого боитесь. Или попросят продемонстрировать то, чего не умеете. Но главное, в решающий момент на вас нападет скованность или оцепенение.

На что расходуется ваша свободная энергия? На поддержание избыточного потенциала важности, на борьбу с равновесными силами и на управление ситу­ацией, которая стремительно уходит из-под контроля. Чем большее значение вы придаете своим недостат­кам, тем неистовее сопротивление равновесных сил. Чем крепче сжимаете хватку контроля, тем сильнее давление течения вариантов, которое вовсе не собира­ется останавливаться. В итоге вся энергия намерения исчерпана. На что вы способны в таком состоянии?

Представьте, что вам приходится все время таскать с собой поросенка. Он вырывается, визжит, а вы посто­янно прилагаете усилия, чтобы его удержать и утихо­мирить. Но вот вы отпускаете его, и вам сразу стало легко и свободно. Энергия, которую вы раньше трати­ли на то, чтобы удержать хрюшку, теперь всецело в вашем распоряжении, и вы можете направить ее на другие цели.

Сравнение с поросенком не такое уж грубое, как может показаться. Скрыть недостатки вам вряд ли удастся. Лучше сосредоточиться на своих достоинст­вах. Вы сами сможете убедиться, насколько вам ста­нет легко и свободно, когда вы отпустите и примете свои недостатки перед мероприятием, где вы должны показать себя с самой наилучшей стороны. Это может быть собеседование, экзамен, выступление, соревнова­ние, наконец, свидание. Снимите свою внутреннюю важность. Выдайте себе индульгенцию (отпущение грехов) на свои недостатки и увидите, что у вас как будто камень с плеч свалился — это исчез избыточ­ный потенциал, и освободилась энергия намерения.

Борьба со своими недостатками является бестол­ковой работой внутреннего намерения. Это работа мухи, бьющейся о стекло. Устранение избыточного потенци­ала и освобождение энергии дает вам огромное пре­имущество.

Недаром говорится: «Глаза боятся — руки дела­ют». Что лучше? Терзаться сомнениями, барахтаться в своих комплексах, облизываться от желания, судорож­но прятать свои недостатки и распускать слюни? Или просто стряхнуть с себя всю эту труху и спокойно выполнять работу очищенного намерения? Если важ­ность не удается сбросить, тогда необходимо отпустить хватку контроля за ситуацией и перейти от пережива­ний к активным действиям. Просто начните действо­вать, хоть как-нибудь. Не имеет значения как — эф­фективно или не очень. Позвольте себе действовать из рук вон плохо. Потенциал важности будет рассеян в процессе движения, энергия намерения освободится, и у вас все получится.

Поиск работы

В заключение этой главы мне хотелось бы продемон­стрировать принципы трансерфинга, включая фрейлинг, на одном прикладном вопросе, который волнует всех. Вы, наверно, уже читали в разных источниках о том, как составлять резюме и вести себя на собеседовании. Возможно, из нижеизложенного нетрудно будет сде­лать для себя новые полезные выводы.

Для начала потребуется определить, какая работа является вашей. Здесь можно целиком положиться на методику выбора вашей цели и двери, так что повто­ряться я не буду. Вы должны только помнить, что име­ете реальное право выбирать, и возможности ограни­чены только собственным намерением и уровнем важ­ности. В процессе определения вашей работы не ду­майте о ее престижности, средствах достижения и сво­их недостатках, а только о том, действительно ли вам эта работа нужна.

Допустим, возникли сомнения, что найдется место на такой хорошей работе, которую вы для себя выбрали. В таком случае следует знать, что маятники вам устро­ят все условия для беспокойства, разочарования и даже отчаяния. Вы должны отдавать себе в этом отчет и постоянно твердить, что имеете право выбирать, и если сделали заказ, он рано или поздно будет выполнен.

Во сне ваше намерение работает мгновенно, но материальная реализация инертна, как смола, поэтому требуется время, терпение и непоколебимое убежде­ние, что вы имеете право на выбор. В плохом рестора­не приходится долго ждать официанта, однако уверен­ность в выполнении заказа есть всегда. Так что сове­тую пользоваться таким слайдом: вы сами делаете выбор, определяете, какую иметь работу, а откуда она возьмется, вас не касается. В пространстве ва­риантов есть все! Это маятники пытаются внушить разуму обратное. Ваше дело только выбрать и иметь твердое намерение получить заказ.

Конечно, если у вас нет возможности ждать, при­дется довольствоваться тем, что есть на данный момент, надеюсь, это понятно. Но, получив работу, которая обес­печивает прожиточный минимум, можете делать заказ на самое лучшее и спокойно ждать исполнения.

Если работа вам нравится, но вы чувствуете неко­торую душевную скованность, носите в себе слайд о том, как хорошо делаете эту работу, какое удовольст­вие и удовлетворение она дает. Если скованность со временем не растворяется, значит, это душевный дискомфорт. В таком случае стоит попробовать дру­гие варианты.

После того как вы определили свою работу, начи­найте крутить в голове слайд о том, как цель уже достигнута. В то же время необходимо, конечно, не сидеть сложа руки, а выполнять то, что от вас требует­ся. Но, перед тем как приступить к составлению резю­ме и подготовке к собеседованию, нужно сфокусиро­вать свое намерение в нужном направлении.

Было бы ошибкой сконцентрироваться на цели быть принятым на работу. Цель должна присутст­вовать в мыслях как слайд, в котором вы уже приня­ты и все позади. Думая о том, примут вас или нет, вы неизбежно создадите сценарии поражения. Вспомни­те о трансфернызс цепочках,. Первое звено — это составление резюме. Вот на этом и надо сосредото­чить внутреннее намерение.

Составляя резюме, называйте все, что умеете делать, но указывайте только одну должность, на которую претендуете. На то есть веские причины. Во-первых, пытаясь показать готовность делать и то, и другое, и третье, вы тем самым выказываете свою неуверенность и рискуете вызвать недоверие работодателя, который будет думать, что вы согласны выполнять любую рабо­ту, лишь бы взяли. Во-вторых, ставя перед собой сразу несколько целей, вы расползаетесь по плоскости, и на­мерение из стержня превращается в амебу. В-третьих, когда вы берете на себя слишком много, то нагнетаете вокруг себя избыточный потенциал, и в итоге не полу­чите вообще ничего. Можно выбирать, но за один раз вы должны выбрать только одно качество. Ведь, выби­рая одну игрушку, вы же не требуете, чтобы она сочета­ла в себе качества куклы, настольной игры и оружия?

Определите, кем же на самом деле вы хотите быть, какая именно должность вам больше подходит. Не нуж­но стесняться, ведь это вы выбираете себе работу. По­мните, что не надо бороться за место под солнцем, — у вас есть право выбирать. Указывайте именно тот профиль, который избрали. Пусть вас не беспокоит, что такая работа может быть в дефиците. Если позволи­те себе иметь, вы получите именно то, что хотите. Как это реализуется, вас не должно волновать. Предо­ставьте эту заботу внешнему намерению.

При составлении резюме внутреннее намерение направлено на то, чтобы показать, какой вы блес­тящий специалист. Внешнее же намерение направ­лено на то, что хочет получить работодатель. Чув­ствуете разницу? Конечно, всем нужны блестящие специалисты. Однако если вы новичок в поиске рабо­ты, то придете в полное недоумение, когда работода­тель предпочтет такому блестящему специалисту об­ладающего более скромными достоинствами.

Соперник обойдет вас именно потому, что его пара­метры наиболее точно вписываются в представление работодателя об этой должности. Но ведь и вы вписы­ваетесь, и даже более того! Вот в том-то и дело, что это «более того» создает ситуацию, когда лучшее — враг хорошего. Работодатель полностью увлечен сво­им внутренним намерением подобрать специалиста, соответствующего параметрам, которые он сам же ус­тановил. Вот он и бьется в стекло, не видя рядом та­кую широкую и открытую форточку, как вы.

Разум не способен предугадать спрос. Он будет стремиться преподнести вас как «шедевр» в его пред­ставлении. Но рынок диктует совсем другие крите­рии. Можно и нужно стремиться показать себя с са­мой лучшей стороны, не преувеличивая, конечно. Но, делая это, все свои мысли и мотивы направьте на про­блемы работодателя. Постоянно спрашивайте себя: что он хочет от вас получить, в чем он нуждается. Поставьте себя на его место.

Вы можете поступить очень просто. Просмотрите вакансии вашего профиля, выпишите все обязанности и требуемые качества кандидатов. Убедитесь: во мно­гом они повторяются. Из этой общей массы отберите все, что касается вас, подстройте под свои обязанности и качества и получите то, что хочет видеть в вашем резюме работодатель. Вы можете буквально скопиро­вать в свое резюме все, что работодатель требует от данного кандидата. Стараясь себя приукрасить, выра­жайтесь не вашими выдуманными фразами, а язы­ком, на котором говорит сам работодатель.

Представьте себе, что вы не соискатель, а работода­тель, составляющий идеальное резюме своего работни­ка. В таком случае оно будет отвечать не вашим, а его критериям. Но для этого необходимо просмотреть мно­жество объявлений о вакансиях и «влезть в шкуру» тех, кто их дает. Можно и нужно указать все, что вы умеете сверх того, что требуется. Однако особо под­черкнуть и выделить следует именно то, что тре­буется. Ваше резюме должно звучать четким аккор­дом требований работодателя.

Прежде чем разместить резюме, например, в Ин­тернете, поставьте себя на место работодателя и поищите резюме специалистов вашего профиля. Обещаю, вы сделаете для себя немало открытий и по­лучите огромное преимущество. Дело в том, что боль­шинство соискателей, руководствуясь лишь внутрен­ним намерением, идут сразу напролом в разделы по­иска вакансий и размещают там свое резюме. Так вот, попробуйте сначала поискать резюме специалистов по вашей должности. Представьте, что это вы выбираете себе кандидата. Тогда увидите все достоинства и недо­статки своих конкурентов, узнаете, что чувствует рабо­тодатель, читая эти резюме, и поймете, что надо изме­нить у себя.

После того как резюме составлено, его можно рас­сылать в различные компании. Не надо только ло­миться в дверь, пусть она сама откроется. То есть нуж­но себя предлагать, не настаивая. Сделайте так, что­бы они сами выбрали вас. Например, опубликуйте свое резюме в различных средствах массовой информации. Не давите на мир своими желаниями и устремлениями. Перенесите центр тяжести с поиска работы на объявление своего присутствия на рынке тру­да. Насколько это возможно, позвольте работе са­мой найти вас. Никогда не присылайте одно и то же резюме повторно. Нужно уважать себя и знать себе цену. Если вы эксклюзивный специалист, разошлите свое резюме в рекрутинговые агентства и спокойно ждите улова.

Не рассчитывайте на мгновенный отклик. Может случиться, что ждать исполнения заказа придется дол­го. Это зависит от чистоты вашего намерения. Если желание у вас горит ярким пламенем, равновесные силы будут вам всячески мешать. Часто заказ испол­няется тогда, когда надежда уже иссякла. Чем равно­душней вы относитесь к своему заказу, тем скорее он будет исполнен. Отсутствие желания дает свобо­ду, которая позволяет сосредоточиться на намерении действовать вместо того, чтобы переживать по поводу возможной неудачи.

Наконец, вас пригласили на собеседование. Теперь следует особенно тщательно следить за направлением своего; намерения. Мысли о том, что даст вам работа на этом предприятии, будут узколобым внутренним намерением. Концентрация мыслей на том, что сами дадите этому предприятию, будет внешним наме­рением. Настало время выбросить из головы целевой слайд, отвернуться от себя и полностью сосредоточиться на нуждах работодателя. Теперь вас должно интере­совать исключительно его внутреннее намерение.

Узнайте как можно больше о компании из реклам­ных проспектов. Определите, чем особенно гордится компания, какие отличия она подчеркивает в срав­нении со своими конкурентами. Уясните себе это хорошенько и обязательно коснитесь данных момен­тов на собеседовании. У каждой компании, как и у всякого маятника, есть своя резонансная частота. Эта частота характеризуется множеством параметров. Определите дух этой компании. Какая у них корпоративная этика — жестко регламентированная или сво­бодная? Какая принята манера общения — официаль­ная или дружеская? Что больше ценится в отношении к работе — энтузиазм и инициатива или дисциплина и исполнительность? Работа в коллективе или инди­видуальность и творчество? И так далее. Все это на­кладывает ограничения на сотрудников, определяет стиль их поведения и делает собственно членами кол­лектива. Если удастся проникнуться духом компа­нии, вас уже на собеседовании будут воспринимать как своего.

Перед собеседованием выдайте себе индульгенцию на свои недостатки и отсутствие достоинств. Если вам известны свои недостатки, которые могут помешать получить работу, и если вы знаете, что не обладаете какими-то необходимыми знаниями и навыками, — сми­ритесь с этим. Примите себя так, как есть. Примите в себе все, что хотели бы скрыть, и спокойно идите на собеседование. Идеальных кандидатов не существует, как не существует идеальных работодателей, поэтому можно смело отбросить внутреннюю и внешнюю важ­ность. Вам не в чем оправдываться ни перед собой, ни перед кем другим. Конечно, все сказанное не означает, что не нужно вообще работать над своими недостатка­ми. Но в момент собеседования совершенно необходи­мо позволить себе их иметь.

Все знают, что на собеседовании нельзя волновать­ся. Многие пытаются бороться с волнением силой вну­треннего намерения. Но сколько бы вы ни твердили себе, что спокойны, сколько бы ни уговаривали себя не волноваться — все бесполезно. Не получится спра­виться с волнением, не устранив его причину. Борьба с волнением может привести к оцепенению, когда вы будете вести себя, как мумия египетского фараона. Единственный способ избавиться от волнения — заранее смириться с поражением.

Желание быть принятым создает избыточный по­тенциал. Чем больше придаете значения успешному результату, чем важнее для вас получить эту работу, тем меньше остается шансов. Необходимо очистить намерение от желания. Вы идете на собеседование не затем, чтобы вас приняли, а затем, чтобы прохо­дить собеседование. Не пройти, а именно проходить. Не стремитесь к цели, а сосредоточьтесь на про­цессе. Живите и наслаждайтесь процессом собеседо­вания. Там никто никого не съест, вам терять нечего. Это тот случай, когда нужно расслабиться и получить удовольствие. Настройте себя на это. Ведь собесе­дование является прекрасной возможностью показать себя в наилучшем свете. Так позвольте себе такое блаженство. Можно отбросить все мысли о том, что можете сесть в лужу. Ведь вы уже смирились с пора­жением, значит, терять уже нечего.

На собеседовании все помыслы соискателя направ­лены на то, чтобы показать себя в наилучшем свете. Это внутреннее намерение. В каком свете вы можете показать себя лучшим? Внешнее намерение сфокуси­ровано на искреннем интересе к проблемам рабо­тодателя. Только в свете его проблем вы можете быть лучшим.

Ваша задача — отвечая на вопросы, постоянно под­водить беседу в контекст проблем работодателя. В то же время необходимо четко отвечать на постав­ленные вопросы, не разглагольствуя и не уходя в сторону. Работодателя очень раздражает, когда соис­катель не отвечает на вопрос конкретно, а пускается в пространные объяснения. Но в то же время, как толь­ко предоставляется такая возможность, касайтесь во­просов о том, чем занимается компания-работодатель, чем гордится, какие у нее проблемы. Надо строить беседу только на этой платформе. Ваши достоинст­ва должны быть представлены в свете проблем компании. Говорите с работодателем о его проблемах и о том, как своими профессиональными качествами вы сможете помочь в их решении. Это и будет внеш­ним намерением. Если вам удалось перевести беседу в русло проблем работодателя, считайте, что игра идет уже по вашему сценарию.

В конце концов, если не удалось получить эту рабо­ту, значит, она не Ваша. Вы еще не знаете, от каких проблем так легко и счастливо отделались. Будьте спокойны, ждите свою работу, и вы ее получите. Одна­ко если вас приняли на чужую работу — ждите про­блем. Поэтому лучше уж поискать свою работу, а как это делать, и сами знаете — мысли о работе не должны вызывать ни малейшего душевного дискомфорта. Это тот случай, когда на работу идешь, как на праздник.

Резюме

Используйте внутреннее намерение людей для достижения своих целей.

В основе внутреннего намерения лежит чувст­во собственной значимости.

Не надо пытаться изменить других, но и себя менять тоже не следует.

Чтобы вести себя непринужденно, переключите внимание с себя на людей.

Поиграйте в игру повышения значимости других.

Чтобы привлечь к себе внимание, достаточно про­явить интерес к окружающим.

В общении человек оценивает не то, насколько вы интересны, а насколько вы подходите для реали­зации его собственной значимости.

Интересуясь людьми, делайте это искренно.

Внешнее намерение позволяет реализоваться внутреннему намерению других.

Откажитесь от намерения получить и. замени­те его намерением дать.

В результате вы получите то, от чего отка­зались.

Спор и критика — это борьба разума с течени­ем вариантов.

Откажитесь от действий, наносящих удар по чувству значимости другого.

В начале беседы с человеком повернитесь с ним в одну сторону по течению.

Не защищайте свои ошибки, а сознательно при­знавайте их.

Возьмите себе роль свидетеля чужой правоты.

Проявление неподдельной симпатии к человеку снимает защитный экран.

Просьба о необременительной услуге располага­ет к себе.

Благотворная визуализация вызывает комфорт на энергетическом уровне.

Сила влияния личности пропорциональна вели­чине свободной энергии.

Обаяние — это взаимная любовь души и разума.

Позвольте себе роскошь иметь недостатки и не обладать достоинствами.

Избыточный потенциал внутренней важности рассеивается в действии.

Глава III

КООРДИНАЦИЯ

Для того чтобы добиваться своих целей, вовсе не обязательно быть сильным и уверенным в себе. Есть другая, гораздо более эффективная альтернатива. Координация – это простой способ мыслить и действовать так, чтобы удача всегда была на вашей стороне. Это все ровно научиться ездить на велосипеде. Как только у вас получится, ваша жизнь превратится в сплошное удовольствие.

Я не хочу и не надеюсь – я намерен.

Лабиринт неуверенности

На пути к вашей цели через нужную дверь не может помешать никто и ничто, кроме вас самих. А точнее, помешать может только отсутствие веры и неуверен­ность. Вообще, отсутствие веры и неуверенность — это вещи одного порядка. И то и другое делает внутрен­нее намерение неэффективным, а внешнее — практи­чески невозможным.

Что бы ни делалось в состоянии неуверенности, все будет сделано плохо. Чем выше напряжение же­лания действовать хорошо, тем хуже результат. От­сутствие веры в свои возможности наряду с завы­шенной оценкой сложности внешних проблем приво­дит к состоянию скованности или оцепенения. Природа оцепенения состоит в том, что скованность зажимает сама себя. Внешняя важность цели порождает томи­тельное желание ее достичь. Внутренняя важность порождает сомнения в своих возможностях. Все это вместе сливается в неуверенность.

Неуверенность изо всех сил сжимает хватку внут­реннего намерения в стремлении добиться цели. Даже не принимая во внимание действие равновесных сил, эффект от такой хватки получается прямо противопо­ложным намерению. Энергия расходуется на поддер­жание сразу нескольких избыточных потенциалов. Смотрите, сколько их: внутренняя и внешняя важность, томительное желание, стремление держать себя в ру­ках и ситуацию под контролем. Свободной энергии просто не хватает на все это. Человек чувствует себя скованно, зажато и действует неумело и неуклюже. В результате хватка контроля еще "больше сжимается.

Так можно дойти до оцепенения, когда человек не в состоянии ни двигаться, ни сказать что-либо вразу­мительное. Может показаться, что его намерение за­жато в тиски. Но на самом деле намерение вообще отсутствует. Вся энергия намерения пошла на поддер­жание избыточных потенциалов. Неуверенность в форме тревоги и беспокойства идет напрямую для корма маятникам. Тревога порождается прогнозом типа: «Что будет, если...» В состоянии неуверенности, как правило, прогноз пессимистичен. Энергия тут же направляется на прокрутку негативных сценариев и на пережива­ния по этому поводу. Здесь также расходуется энергия намерения. Но в данном случае сам факт ее расхода не так страшен, как то, на что идет эта энергия. Беспо­койство, тревога и страх — это мощные генераторы худших ожиданий, которые, как вы знаете, сбываются.

Еще один богатый источник неуверенности — это чувство ^ины, которое расцветает букетом неполноцен­ности, ущербности, недостойности. Какая уж тут уверен­ность! Чувство вины и все с этим связанное ведет к сужению энергетических каналов. Энергии намерения при этом хватает только на то, чтобы действовать вяло, нерешительно и бездарно. К тому же, если вы склонны испытывать чувство вины, вокруг постоянно будут вить­ся манипуляторы, как мотыльки вокруг лампочки. Чув­ствуя слабость, они самоутверждаются за ваш счет и с удовольствием поглощают незащищенную энергию. Они постоянно играют на вашем чувстве вины, а вы без кон­ца объясняетесь и оправдываетесь перед ними, все боль­ше укрепляя свою неуверенность.

Неуверенность создает замкнутый круг. Чем силь­нее важность и желание, тем больше неуверенность. Чем крепче хватка контроля над собой и ситуацией, тем сильнее скованность. Чем больше тревога и бес­покойство, тем скорее они оправдываются. Чувство вины вообще превращает жизнь в жалкое прозяба­ние неудачника.

Пытаясь вырваться из этого лабиринта, человек стремится любым способом обрести уверенность. Один из способов — сразу идти в наступление на окружа­ющий мир. Нападая, человек стремится упреждающим маневром продемонстрировать силу и скрыть свою неуверенность. Воздействуя на мир с напором и ре­шительностью, человек стремится возвести стену своей уверенности. Такой путь требует больших энергозат­рат, но стена уверенности все равно то и дело рушит­ся. Энергия силового воздействия идет на создание из­быточных потенциалов и на сопротивление течению вариантов. В любом случае человек рано или поздно терпит поражение, и ему приходится снова бороться и возводить стену уверенности.

Другой способ обрести уверенность состоит в том, чтобы вообще не строить фундамент уверенности, а иг­рать ва-банк. Самоуверенность — это та же робость, только вывернутая наизнанку. Это когда на пустом ме­сте возникает видимость того, чего там не должно быть. Если уверенность ни на чем не основана, также возни­кает избыточный потенциал. Но дело здесь не только в самом потенциале, а в том, что, действуя самоуверенно, вы задеваете чьи-то интересы. Представьте себе: чело­век стоит посреди пустыни и орет: «Весь мир у моих ног». На здоровье — это никому не мешает, поэтому равновесным силам нет до него дела. Но если безос­новательная уверенность ставится в сравнение с воз­можностями других, возникают отношения зависимости. Уверенность, основанная на сравнении себя с другими, — это чистый избыточный потенциал. Особенно если уве­ренность основана на пренебрежительном или презри­тельном отношении к другим людям. Такая ложная уве­ренность рано или поздно обязательно будет наказана щелчком по носу или, извините, пинком под зад.