, ; .
, :
( );
;
(, , , , );
;
( , );
, ;
;
( );
( , , ).
: , , , , , , .
, , . . .
, . : ( ), ( , , ), ( , , , ), ( ). 2 .
, , . , .. , , . , .. , , .
. , , , .. . .
|
|
, . , . , , , , , , , .
(- ), , , , , , , .
, . , , , . ( , , .)
, , . . , , .
, . (), . , . , , .
, , .
.15.1, 15.2 15.3 -, , . , .
(. 15.1).
-, . - , . - . 15.3.
|
|
. , , . , , 10 , , -, .
15.3
-
? | |
? | , |
? | , , 30000 |
? | , |
. . : , , ..
: , ( ), . . SWOT-, . , . .
. . ( ), (.15.2).
, .
. (, , , .) (.15.2).
(. 15.3).
, : , . .
I. :
1. : , , - , , - .
2. : ; (, , ); ; (, , , ); .
3. (, , , ).
II. : ; ; ; ; ; ; .
|
|
III. : ; ; ; ; ; ; ; ; .
- , , , . . : , , . :
- 105 115%;
10%;
.
, , . , , %, . . .
.
. - , ( , ..), , - . - , ( ), (, ..) .
. 15.4 , ( ).
. 15.4 , .
( , ..) . , :
;
;
;
;
.
, . , :
;
;
;
, ;
|
|
, , .
() .
, . , , , , , , . , , .. , : 10% . , . , - . , , . , , . , .
- . .
, .
. 15.4 . , . , , , ( , ).
15.4