Показатели движения кадров

Среди источников поступления кадров принято выделять:

- принятых по инициативе предприятия;

- принятых по направлению службы трудоустройства;

- принятых в порядке перевода из других фирм.

Среди направлений выбытия принято различать:

- выбытие по физиологическим причинам (смерть, длительная болезнь, пенсия);

- выбытие по причинам, предусмотренным законом (уход в армию, поступление в ВУЗ, избрание в выборные органы и т.п.). Этот оборот называется необходимым оборотом рабочей силы.

- выбытия, связанные с личностью работника (по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины, в связи с решением судов). Этот оборот называется излишним, или текучестью кадров.

При необходимости для анализа строится баланс движения кадров на предприятии:

Для оценки качества работы с кадрами используют систему показателей, характеризующих интенсивность оборота кадров и детализирующих особенности этого оборота.

Основными показателями этой системы являются:

- коэффициент интенсивности оборота по приёму: отношение числа принятых за период к среднесписочному числу работников

-коэффициент оборота по выбытию: отношение числа выбывших за период к среднесписочному числу работников

- коэффициент текучести: отношение числа выбывших за период по причинам, относимым к текучести кадров, к среднесписочному числу работников

-коэффициент замещения: отношение разности числа принятых и выбывших за период к среднесписочному числу работников

Понятно, что этот коэффициент отрицательный,есличисло принятых не замещает число выбывших. Это может быть связано и с техническим перевооружением предприятия.

-коэффициент постоянства кадров: отношение числа работников, проработавших весь отчетный период, к числу работников на конец периода

Этот коэффициент применяется для оценки эффективности кадровой политики предприятия. Он как бы дополняет коэффициент текучести.

В настоящее время отмечается массовая неустойчивая занятость и ненадёжность занятости. Это связано, прежде всего, со стратегией предприятия в условиях кризиса: предприятие не стремится сохранить рабочие места. Формы подвижности и неустойчивости рабочих мест различны, но среди них можно выделить:

- временную работу;

- работу в статусе стажёра;

- работу по контракту с ограниченным сроком.

Для анализа средней длительности контрактов можно рассчитать индекс стабильности персонала (применяется в иностранной практике), равен отношению числа работников из постоянного состава к общей численности работников предприятия):