(Оценку конкретных качеств целесообразно проводить по пятибальной
шкале, четко регистрирующей меру их выраженности: "ОВ" (очень
высокая), "В" (высокая), "С" (средняя), "Н" (низкая), "ОН" (очень
низкая). В случае полярного варианта лучше ориентироваться на один из
полюсов.
1. Мышление (конкретное - абстрактное).
2. Эрудиция (общая и частная).
3. Интеллект (догматичность - гибкость).
4. Способность к анализу - верхоглядство.
5. Сообразительность - тупость.
6. Проницательность - поверхностность.
7. Критичность мышления - легковерие.
8. Практичность - фантазийность.
9. Консерватизм - новаторство.
10. Рискованность - нерешительность.
11. Уступчивость - агрессивность.
12. Одержимость - пассивность.
13. Стремление к лидерству - подчиняемость.
14. Приспособленчество - независимость.
15. Маневренность - прямолинейность.
16. Легковерие - подозрительность.
17. Любознательность - безразличие.
18. Внушаемость - способность преодолеть внушение.
19. Совестливость - практичность.
20. Принципиальность - конформность.
21. Снисходительность - требовательность.
22. Альтруизм - эгоизм.
23. Вера в себя - вера в обстоятельства.
24. Открытость (экстравертность) - замкнутость (интровертность).
25. Склонность хитрить - бесхитростность.
26. Хладнокровие (как в опасности, так и в ожидании) -
импульсивность.
27. Сдержанность (в поступках, разговорах, выдаче информации...)
- распущенность.
28. Уверенность в своих силах - беспомощность.
29. Жестокость - мягкость (доброта).
30. Храбрость - трусливость.
31. Отношение к угрозе (ярость - безразличие - страх).
32. Работоспособность в стрессовой ситуации.
33. Переносимость боли и стрессовых ситуаций.
34. Быстрота реагирования (на внезапное изменение темы разговора,
на отдельные действия...).
35. Эмоциональная устойчивость.
36. Сила и длительность эмоций.
37. Способность долго скрывать свои чувства.
38. Уровень притязаний.
39. Наблюдательность.
40. Обязательность.
41. Тревожность.
42. Лживость.
43. Мстительность.
44. Чувство благодарности.
45. Тщеславие.
46. Сексуальность.
*Фактура, извлекаемая из досье, обычно применяется для*:
- вербовки объекта;
- манипулирования объектом;
- предвидения действий объекта;
- просчитывания опасности исходящей от объекта;
- нейтрализация объекта.
Тактика оценки кандидата
Всесторонне изучив конкретного человека, ему дают предельно
взвешенную потенциальную оценку с позиций:
- вероятности его вербовки;
- его возможностей как агента;
- выгод при его привлечении;
- риска при его привлечении;
- реальных направлений его использования.
*В оценке вероятность вербовки данного лица учитывают*:
- наличие необходимых внутренних (черты характера, слабости,
пороки...) и внешних (компромат, ценимые факторы и люди...)
уязвимостей;
- мешающие факторы (черты характера, идейная убежденность,
влияние значимых лиц, трудности прямого контакта...) и оптимальные
возможности их устранения (снижение значимости, обход, переворачивание
в свою пользу...);
- кто, по какой причине, как и с какой эффективностью может
способствовать вербовке...
*В оценке возможностей объекта как агента, берут в расчет*:
- внутренние качества личности (ум, наблюдательность, активность,
уровень притязаний, контактность, склонность к риску, упорство,
хладнокровие, смелость, находчивость...);
- внешние факторы обстановки (имеющие информацию друзья, родные и
знакомые, возможности влияния на ключевых людей и ход событий ввиду
своего авторитета или служебной должности, обширные контакты...).
*В оценке выгоды от привлечения (вербовки) объекта просчитывают*:
- полезность информации и прочего содействия, которые
предполагается здесь обрести;
- степень его наличных и потенциальных возможностей влиять на ход
событий либо на конкретных лиц;
- степень трудности проникновения извне в данную группу или
среду;
- шансы использования объекта для внедрения в организацию своих
людей;
- аспект потери в его лице активного противника.
*В оценке риска вербовки объекта прикидывают*:
- возможности активно-негативной реакции на предложение о
сотрудничестве;
- насколько нежелательно "засвечивание" личностей вербующих
(помехи в их дальнейшей деятельности, "бросание тени" на
контактеров...);
- сколь вредно проявление интереса к конкретной теме или
организации (насторожит и осложнит намеченную разработку, даст нить в
активной контригре...);
- степень уверенности, что объект не сообщит "своим" (опасность
"двойной игры"...);
- величину лазейки, по которой могут добраться до вербующей
структуры, и существующие возможности ее быстрейшего перекрывания.
