Тенденции интеграции бизнеса

Процессы интеграции и дифференциации организационных форм — это объективные процессы проявления особенностей самоорганизации систем, их адаптации к изменяющимся условиям существования внешнего мира. Мировая система в целом развивается, совершенствуется, в ней все время рождаются новые организационные структуры, связи между ними непрерывно усложняются. Система диктует характер поведения своим подсистемам и требования к их развитию. Конкурентная внешняя среда и борьба за мировой рынок заставляют отдельные разрозненные организации консолидировать ресурсы, объединяться для достижения целей. Рост корпоративных структур - одна из важнейших тенденций современного развития экономики. Интеграция может быть вертикальная и горизонтальная. В результате централизации капитала по горизонтальной линии интеграция идет на базе выпуска однородной продукции, объединяются предприятия одной и той же отрасли. Централизация капиталов по вертикальной линии происходит за счет включения в сферу деятельности компаний все новых этапов производственного процесса. Процесс вертикальной интеграции может идти «вверх» или «вниз». Интеграция вверх идет от производства компонентов к производству сложных систем и изделий, интеграция вниз — от производства сложных систем к ее компонентам.

КОРПОРАТИВНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Одна из важнейших тенденций развития экономики – формирование и усиление корпоративных структур.

Промышленные группы являются эффективной формой консолидации материальных ресурсов и производственного капитала разных компаний.

Поиск новых форм кооперации обусловлен обвальным падением спроса и объемов производства, нехваткой инвестиций и оборотных средств, сокращением государственных заказов и неопределенностью перспектив.

компании и подконтрольные им акционерные общества могут участвовать в финансово-промышленных группах.

компании могут создаваться в форме:

– акционерных обществ без непосредственного закрепления за государством части их собственности;

– акционерных обществ с частичным закреплением за государством их собственности;

– государственных компаний при полном закреплении их активов в государственной собственности.

Форма собственности компаний не может служить основанием для получения каких-либо экономических и финансовых льгот или привилегий. Деятельность компаний регулируется едиными государственными нормативами и рыночными условиями.

используется двухуровневая структура управления: первый уровень (нижний) – компании, управляющие группой подконтрольных акционерных обществ за счет владения пакетами их акций; второй уровень (верхний) – федеральные органы управления, обеспечивающие управление нефтяными компаниями через своих представителей в советах директоров этих компаний или государственное участие в их капитале.

ФПГ

Финансово-промышленные группы (ФПГ) представляют собой многофункциональные структуры, образующиеся в результате объединения капиталов предприятий, кредитно-финансовых и инвестиционных институтов, а также других организаций с целью максимизации прибыли, повышения эффективности производственных и финансовых операций, усиления конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках, роста экономического потенциала их участников.

Международная финансово-промышленная группа представляет собой структуру, состоящую из головной компании и отделений, филиалов, дочерних обществ в других странах. Характерной чертой развития финансово-промышленных групп является их многоотраслевая направленность, что позволяет оперативно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры.

Создание финансово-промышленных групп осуществляется несколькими способами:

1) по способу формирования: по инициативе участников; по решению государственных органов; на основе межправительственных соглашений;

2) по типу организационного построения: горизонтальные – объединение многопрофильных производств; вертикальные – объединение по технологическим цепочкам; конгломеративные;

3) по форме собственности: частные; смешанные; государственные;

4) по способу внутригруппового управления: холдинги; советы акционеров; трастовые компании;

5) по территориальным границам осуществления производственной деятельности: транснациональные; межрегиональные; региональные.

Характер деятельности ФПГ, степень ее универсализации предопределяются экономической целесообразностью и степенью развитости рыночных отношений в стране.

Современной финансово-промышленной группе присущи оперативность и маневренность в управлении потоками финансовых ресурсов как между головной компанией и филиалами, так и между самими филиалами. Выбор варианта финансирования какой-либо операции предопределяется общей стратегией фирмы.

Для повышения эффективности ФПГ целесообразным является решение следующих задач:

– активно включать в состав ФПГ не только крупные, но и средние и даже мелкие предприятия;

– разнообразить виды и формы деятельности финансовых организаций в рамках групп, включая в их состав не только универсальные, но и специализированные банки, инвестиционные фонды и финансовые компании, позволяющие широко привлекать временно свободные финансовые ресурсы с уменьшением риска потерь;

– активизировать создание региональных ФПГ с привлечением средств местных бюджетов и региональных отделений банков.

Нередко по инициативе и под контролем местной администрации создаются финансово-промышленные группы для решения социально-экономических проблем региона.

Местная администрация при этом предусматривает систему мер финансовой поддержки ФПГ: освобождение полностью или частично от налогов на имущество; льготная аренда или передача во временное безвозмездное пользование имущества, являющегося собственностью области; передача в доверительное управление пакетов акций, находящихся в региональной собственности предприятий; предоставление инвестиционного налогового кредита.

49. ТНК -транснациональная корпорация

Транснациональная компания представляет собой особый вид корпорации, переросшей национальные рамки и осуществляющей деятельность на мировом рынке через свои заграничные филиалы и дочерние общества. Это национальная компания с зарубежными активами, но международная по сфере своей деятельности.

Транснациональные корпорации выступают в форме международных трестов и концернов, которые создают обширную сеть подконтрольных зарубежных предприятий.

Причины возникновения

Интернационализация производства.

Перенакопление капитала в национальных границах и экспансия за рубеж.

Устранение препятствий к движению капитала между странами.

Способствование распространению новой техники и технологии в мировом масштабе.

Модернизация экономики стран, в которых действуют филиалы.

Укрепление международных хозяйственных связей, развитие интеграционных процессов.

Оптимизация размещения производства в масштабах мирового хозяйства.

Частичное решение проблемы занятости в странах пребывания филиалов.

Грубое вмешательство в дела принимаемых стран, противодействие их самостоятельной экономической политике, если та противоречит интересам ТНК.

Экономическое ограбление принимающих стран за счет «ножниц цен».

Незаконный вывоз доходов в оффшорные зоны.

Хищническое отношение к природным богатствам.

Переманивание квалифицированных специалистов.

КЭЙРЭЦУ

Кэйрэцу — объединение фирм в устойчивые промышленно-финансовые группы, характерные для Японии. Объединившись в кэйрэцу, несколько десятков разнопрофильных фирм образуют универсальный многоотраслевой концерн (очень часто с большим удельным весом предприятий тяжелой и химической промышленности). Кэйрэцу — мощный инструмент монополизации рынка, достижение группового консенсуса неформальными методами.

Для кэйрэцу характерно:

· наличие собственной системы финансовых учреждений;

· взаимное владение акциями;

· объединение фирм внутри группы для реализации крупных или перспективных проектов;

· наличие обязательств о взаимных поставках внутри группы;

· организация общей универсальной торговой фирмы;

· наличие системы регулярных совещаний руководителей фирм, входящих в кэйрэцу;

· взаимный обмен сотрудниками, в том числе руководителями разного уровня.

- контроль и управление осуществляются децентрализовано;

- отсутствует видимое подчинение центру, что позволяет избежать обвинений в нарушении антимонопольного законодательства;

- совет президентов компаний-участниц осуществляет контроль и координацию посредством владения частью акций;

- горизонтальные объединения обеспечивают надежность и стабильность, необходимые для осуществления инноваций и долгосрочных инвестиций;

- за счет объединения исследовательских лабораторий и производственных предприятий фирмы быстрее поставляют на рынок новую продукцию, чем фирмы-одиночки;

- хорошо организованные партнерские взаимоотношения с поставщиками обеспечивают стабильность и успех;

- высокая конкурентоспособность.

МЕЖДУНАРОДНЫЕ СОВМЕСТНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Совместное предприятие – это международная фирма, создающаяся двумя или несколькими национальными предприятиями с целью наиболее полного использования потенциала каждой из сторон для максимизации полезного экономического эффекта их деятельности. Важным признаком совместного предприятия считается наличие в числе его учредителей хотя бы одного иностранного инвестора.

Совместные предприятия привлекают иностранную технологию и современный управленческий опыт. Совместные предприятия могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ. По своей организационной структуре они могут подразделяться на закрытые или открытые акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью и т. д.

Создание международных совместных предприятий связано с определенным риском. Основной определяющий фактор успеха совместных предприятий – это выбор партнера. Потенциал партнера должен отвечать основным целям планируемого предприятия, их основные характеристики должны наилучшим образом взаимно дополнять друг друга. Отношения компаний-партнеров и их руководителей должны строиться на взаимном доверии и уважении.

Цель создания в объединении усилий государств (полит. – ОБСЕ, военной – НАТО, эконом. – ЕС, валютно-фин. – МВФ, ООН).

посредник межу государствами

предназначен для решения глобальных проблем мирового значения

облегчается экспорт капитала и реализуются инвестиционные проекты

равноправие сторон в процессах принятия решений, контроле за деятельностью фирмы, стратегическом планировании.

присущи только тем формам в которых создаются(матричные, дивизиональные, многомерные, круговые)

жесткие условия найма местной рабочей силы, передачи технологий, покупки местных материалов и т. д.

КАРТЕЛЬ

Объединение, как правило, фирм одной отрасли, которые вступают между собой в соглашение, касающееся различных сторон коммерческой деятельности компании, о ценах, рынках сбыта, объемах производства и сбыта, ассортименте, обмене патентами, условиях найма рабочей силы и т. п.

Картель — (от франц. cartel от carta — бумага, документ)— форма объединения, участники которого заключают соглашение о регулировании объемов производства, условий сбыта продукции, найма рабочей силы. Участники картеля сохраняют коммерческую и производственную самостоятельность. Нарушение соглашения ведет к штрафам.

Особенности

• Участники сохраняют права собственности на предприятия, производственную и закупочную самостоятельность.

• Существует орган, принуждающий соблюдать общие требования.

Регулирует

• цены;

• квоты;

• рынки сбыта и пр.

Виды

• Частные (в большинстве стран запрещены и действуют нелегально).

• Государственные (действуют по установленным правительством правилам в депрессивных отраслях).

• Международные.

Международные картели заключают соглашения о разделе рынков сбыта, источников сырья, об установлении согласованных цен (картельных цен). В последнее время картельные соглашения предусматривают патентные соглашения, договоры об обмене научно-технической информацией, ноу-хау и т.п. Ряд стран использует картель как форму, способную вывести из кризиса какую-либо отрасль.

СИНДИКАТ

Объединение однородных промышленных предприятий, созданное в целях сбыта продукции через общую сбытовую контору, организованную в форме особого торгового общества (ОАО, ООО и т. п.), с которой каждый из участников синдиката заключает одинаковый по своим условиям договор на сбыт своей продукции.

Особенности

• Может объединять тресты и концерны.

монопольно высокие цены

не устойчивость в объединении, т.к. перетекает в новые формы

внутр. конкурентный характер - распад

КОНСОРЦИУМ

Временный союз хозяйственно независимых фирм, целью которого могут быть разные виды их скоординированной предпринимательской деятельности, чаще для совместной борьбы за получение заказов и их совместного исполнения.

Виды

Банковский (финансовый) - объединение банков для крупных операций.

Гарантийный - объединение, берущее на себя крупные риски и гарантирующее их возмещение.

Подписной - объединение финансовых структур, осуществляющее размещение выпуска ценных бумаг.

Инвестиционный - объединение для осуществления крупных проектов в сфере реальной экономики.

Управляется (координируется)

• лидером (в открытом консорциуме от имени участников контактирует с заказчиками и третьими лицами)

• советом директоров участвующих фирм

не теряет юридической и хозяйственной самостоятельности

может эффективно работать в рыночной среде

привлекает значительные объемы кап.вложений

только для корпораций

временная структура

могут входить в разные консорциумы

КОНЦЕРН

Производственное объединение в основном юридически самостоятельных предприятий многих родственных или близких отраслей массового производства и высоких технологий (электроника, автомобилестроение)

Форма объединения (как правило, многоотраслевого) самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия в капитале, финансовых связей, договоров об общности интересов, личных.

Внутренние связи

• Финансовые (подчинение единому финансовому руководству)

• Технологические

• Прямые и косвенные административные

С точки зрения интеграционных связей

• Горизонтальный концерн (включает фирмы одной отрасли или одной стадии производства)

• Вертикальный концерн (объединение фирмы разных отраслей, связанных последовательно в технологической цепочке)

С точки зрения участия в капитале

• Концерн подчинения (материнское и дочернее общество)

• Концерн координации (сестринские общества, владеющие акциями друг друга)

o устойчивые финансовые и др ресурсы

o деятельность ориентирована на производство

o единство контроля

o установление корпоративных связей

o жесткая форма централизованного управления

КОНГЛОМЕРАТ

Организационная форма интеграции компаний, объединяющая под единым финансовым контролем целую сеть разнородных предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм вне зависимости от их горизонтальной и вертикальной интеграции, без всякой производственной общности.

Особенности

• Отсутствует или слабо выражена отраслевая принадлежность.

• Отсутствует система прямых административных связей.

• Отсутствует или слабо выражена система производственных и финансовых связей.

• Возглавляется холдинговой компанией.

• Имеется финансовое «ядро».

Мотивы создания

• Повышение устойчивости объединения за счет максимальной диверсификации.

• Увеличение доходов, в том числе за счет спекулятивных действий.

• Улучшение имиджа компании и руководства.

• Облегчение доступа к ресурсам.

Пути формирования

• Слияния и поглощения.

достаточно эффективное обращение фин.ресурсов

фин. контроль

позволяет реализовывать наукоемкие организации

устойчивость

доходность

слияние и поглощение имеет криминальный характер

отсутствие прямых оперативных связей

ТРЕСТ

Объединение, в котором входящие в него предприятия сливаются в единый производственный комплекс и теряют свою юридическую, производственную и коммерческую самостоятельность и становятся филиалами головных компаний, а руководство их деятельностью осуществляется из единого центра. Вертикально интегрированная структура.

Особенности:

Деятельность однородна или образует последовательные звенья технологической цепочки (комбинат).

Специализация - на одном или нескольких видах продукции.

Управление - жесткое, административное.

спец. выс. прибыли

однородная деятельность

деятельность централизована

мало возможности варьировать на рынке

все вокруг головного центра

мало оперативности в управлении

ХО́ЛДИНГ (от англ. holding «владение») — совокупность материнской компании и контролируемых ею дочерних компаний.

Характерные черты холдинга

1. Концентрация акций фирм различных отраслей и сфер экономики или фирм, расположенных в различных регионах.

2. Многоступенчатость, то есть наличие дочерних, внучатых и прочих родственных компаний. Нередко холдинг представляет собой пирамиду, возглавляемую одной или двумя фирмами, нередко разной национальной принадлежности.

3. Централизация управления в рамках группы путём выработки материнской компанией глобальной политики и координации совместных действий предприятий по следующим направлениям:

o выработка единой тактики и стратегии в глобальном масштабе;

o реорганизация компаний и определение внутренней структуры холдинга;

o осуществление межфирменных связей;

o финансирование капиталовложений в разработку новой продукции;

o предоставление консультационных и технических услуг.

завоевание рынков новых технологий

авторитарный стиль управления

зависимость от материнской компании, которая практически формирует цели и вырабатывает стратегию

фирмы теряют статус юридического лица

На сегодняшний день не узаконены законодательством, существуют в свободной форме.