Мощность строительной организации, единицы измерения, факторы, влияющие на мощность строительной организации

Под производственной мощностью понимают мах V СМР, кот. м.б. выполнен ею в плановом периоде при наиболее использования матер-х, трудовых, внедрение в производство передовых методов литейных работ

Основой для расчета является достигнутая выработка бригад, опр-ся по формуле: В=сметная стоимость / трудоемкость, чел-дни По каждой бригаде в стр.организации ведется накопительный учет о рез-тах ее деятельности. На основании этих данных(объемы выполненных работ, трудоемкость) опр-ся достигнутая выработка. Данные берутся минимум за полгода. В стр.организации за спец.потоками закрепляются опред. перечень работ, к-ые они выполняли и будут выполнять в дальнейшем. Разработан план орг-технич. мероприятия, в к-ом запланирован рост производительности труда по специальностям.

Под производственной мощностью строительной организации понимают максимальный объем СМР, который может быть выполнен ее в планируемом периоде при наиболее полном использовании материальных, технических, трудовых ресурсов, внедрении в производство передовых методов организации труда.

Мощность строительной организации определяется, как сумма мощностей спецпотоков.

Мощность специализированного потока определяется суммой мощностей бригад, входящих в него. Мощность же отдельной бригады можно определить по формуле:

Мбр = Nc · Кв · Вд · Кр · Тр, где

Nc — списочный состав бригады (определяется по отчетным данным ее работы за предыдущий год);

Кв — коэффициент выхода рабочих (определяется по балансу рабочего времени)

, где

Нн — процент невыхода рабочих на рабочее место;

Вд — достигнутая выработка на одного рабочего в день;

Кр — коэффициент роста производительности труда (3 – 5%);

Тр — количество рабочих дней в году (определяется по балансу рабочего времени)

Величина невыходов определяется:

а) по болезни – исходя из отчетных данных с учетом возможного их снижения в результате улучшения санитарно-гигиенических условий труда и медицинского обслуживания работающих;

б) средняя продолжительность очередного и учебного отпусков – на основе действующего законодательства (или коллективного договора) в зависимости от того, на сколько дней отпуск имеет право та или иная категория работников и какова ее численность, т.е. как средневзвешенная величина;

в) отпуск в связи с родами – исходя из отчетных данных базисного года с учетом изменения удельного веса женщин на предприятии.

Проектирование роста объема производства по годам определяется исходя из плана организационно-технологических мероприятий, за счет которых можно увеличить производительность выработку и др.:

· за счет средств крупной и малой механизации;

· совершенствования технологии;

· рационализация труда и организации рабочего места;

· совершенствование организации производства;

· повышение квалификации рабочих, служащих, дисциплина.

30. Формирование годовой программы подрядных работ строительной организации и основные принципы разработки календарного плана ее работы.

-перечень объектов и заказчиков с указанием сметной стоимости работ по кажд из объектов и сроков ввода объектов в экспл в планируемом периоде. Этот документ является исходным для оценки технической готовности объектов и формир-е заданий по каждой бригаде на планируемый период. На начало планируемого периода по каждому объекту известен объем работ, который необходимо выполнить в планируемом году. Задача состоит в распределении этих объемов по спец потокам. На практике распред объемов осущ след обр: по смете просматрив все пункты, искл-ся стоим вып-ых раб и опр объем работ по видам. Распр объема по кажд объекту по спец потокам вып в соотв с удельным весом кажд процесса в общей сметной стоим: 1)для вновь начинаемых объектов набор работ нач с 0го цикла. слева-направо. 2)для объектов, кот вводятся в экспл в данном году-объем раб по плану, начиная с завершающих проц. справа-налево.

Календарный план СУ на годовую программу.

КП координир раб всех исполнителей и представл собой сетевую модель на календарной основе. В процессе составл КП раб по возвед объекта распр м/ду бригадами с учетом: очередности ввода объекта в экспл; технологии возведения объекта; сложности объектов или этапов работы; возможности кажд бригады и её квалификации; обеспеч пропорц загрузки бригад и механизмов.

Разр-ка КП нач-ся с расписания движ-я бригад спецпотока коробочников. Очередность закрепления объектов за бригадами зависит от сроков ввода объектов в экспл-ю.Снач рассм объекты, кот сдаются в 1ом квартале, потом в ост, в пос очередь-задельный.

Распредел раб м/ду бриг след по технологии спец потока начиная после полного распрелеления объемов работ предыд спец потока. Работы каждого послед по технологии спец потока могут нач после завершения работ предыд потока или совместно с ним, если позвол техн усл и ТБ. Для сложн объектовтехнолог просл-ть раб бриг опр укрупненным сет гр. КП разраб мет последоват приближения (мет интеграций).Окончат счит-ся вариант, в кот обеспеч ввод объектов в экспл в установл сроки,непрер загрузка бригад с мин кол-вом бригад, привлекаемых из других СУ.И с мин переброской бригад с объекта на объект. Продолжит раб бригад=сметн стоим/планируемая производит бригад в день

t=C/П.Эл-ты модели: 1.событие (кружок-сверху№,снизу день нач или оконч раб) 2.работа.над стрелой-наименов объекта,под- t-N-C. - - - - простой раб бриг, кривая-раб приглашенной бриг.

1. Строительный комплекс РБ: состав, структура, назначение, участники, функции...

2. Назвать виды организационных структур управления …

3. Перечислить и раскрыть содержание принципов и функций управления производством.

4. Раскрыть сущность и привести примеры применения различных методов управления в строительстве (экономические, административные, социально-психологические).

5. Перечислить и раскрыть типы управленческого поведения руководителей. Технология принятия управленческих решений в разных ситуациях.

6. Виды подготовок строительного производства в зависимости от уровня управления производством, цели, исполнители, документы.

7. Этапы подготовки к строительству отдельного объекта и мероприятия, выполняемые заказчиком и подрядчиком на этих этапах.

8. Сущность, способы и цели моделирования строительного производства

9. Параметры, элементы и правила построения сетевых моделей, расчет сетевого графика (показать на примере).

10. Необходимость и сущность организационно-технологического проектирования: …

11. Проект организации строительства: назначение, исходные данные, состав и содержание, отличия от проекта производства работ.

12. Проект производства работ: назначение, исходные данные, состав и содержание, отличия от проекта организации строительства.

13. Инженерные изыскания: исполнители, виды, цели, организация проведения изысканий.

14. Виды проектных организаций, их цели, задачи, стадийность проектирования. …

15. Методы организации строительства объектов и выполнения работ, их сущность, достоинства и недостатки. Классификация потоков и их основные параметры. Способы расчета потоков.

16. Понятие и структура материально-технической базы строительства, виды предприятий, мощность предприятий и базы, принадлежность предприятий, увязка с мощностью строительных организаций.

17. Организация эксплуатации парка строительных машин: требования к парку, принадлежность строительных машин, взаимоотношения между владельцами строительных машин и строительными организациями, права и обязанности

18. Виды используемого в строительстве транспорта, виды грузопотоков. Автотранспорт: виды, достоинства, принцип расчета потребности.

19. Календарные графики строительства объектов в составе ППР: …

20. Критерии и возможные причины оптимизации календарных графиков (сетевых графиков). Оптимизация графиков по «Времени» и «Трудовым ресурсам».

21. Организация снабжения строек материальными ресурсами, расчет потребности в материальных ресурсах, формирование и виды комплектов, графики поставки, сохранность материальных ценностей.

22. Раскрыть сущность понятия - «качество строительства». Виды качества. Факторы, влияющие на качество. …

23. Общеплощадочный строительный генеральный план (СГП) в составе ПОС. Назначение, исходные данные, особенности разработки

24. Объектный строительный генеральный план (СГП) в составе ППР. Назначение, исходные данные, оценка динамики развития ситуации на строительной площадке по календарному графику.

25. Организация складского хозяйства на строительной площадке и временных сооружений. Назначение. Виды запасов, виды складов и временных бытовых сооружений…

26. Организация временного водо- и электроснабжения строительной площадки: потребители, принципы расчета источников…

27. Подрядные торги в строительстве. Цель и порядок проведения, виды и участники торгов. Принципы выбора победителя торгов.

28. Производительность труда в строительстве. Единицы измерения. Достоинства, недостатки, применение.

29. Мощность строительной организации, единицы измерения, факторы, влияющие на мощность строительной организации.

30. Формирование годовой программы подрядных работ строительной организации и основные принципы разработки календарного плана ее работы.