В чем состоит сущность подхода П. Друкера к исследованию и определению эффективности орг-ии

Обоснование подходов к определению и управлению орг-ой эффективностью сделана америк. ученым Друкером.

Каково содержание основных факторов эффективности организации.

Три группы взаимообусловленных факторов эффективности:

1) Общесистемные факторы, определяют предпосылки эффективного функционирования организации;

2) Внешние факторы ограничения деятельности организации производства, обусловленные закономерностью коммуникативности систем, основными из которых являются требования внешней среды, ограничения инвестиционных ресурсов;

3) Факторы управления развитием организации – наличие программы развития организации производства, обеспеченность организационными ресурсами.

Факторы, которые оказывают наиболее существенное воздействие на эффективность системы организации – критические факторы.

Характеристика критических факторов.

1. Принципы деятельности организации -основа построения практической работы предприятия. Их реализация позволяет повысить эффективность за счет согласования и упорядочения связей основных элементов и процессов производства, а также связей организации с внешней средой.

2. Организационная культура является фактором, позволяющим организации опосредованно воздействовать на эффективность принимаемых решений.

- Существует тесная взаимозависимость между культурой организации и успехом предпринимательской деятельности.

- Все преуспевающие предприятия наряду с четким представлением о стратегии своего развития, гибкой организационной структурой и высококвалифицированными сотрудниками владеют сильной культурой и особым стилем, которые вместе способствуют достижению высокой эффективности организации.

3. Наличие организационного механизма, осуществляющего координацию и обеспечивающего взаимосвязь частичных процессов.

- Наличие организационного механизма позволяет осуществлять целенаправленную работу по упорядочению связей и повышению степени согласованности процессов и работ.

4. Требования внешней среды характеризуют общественные потребности, конкретизированные в свойствах и объемах производства продукции, сроках ее поставки, а также ограничения, связанные с воздействием на окружающую среду и возможностями материального производства.

5. Ограничения инвестиционных ресурсов как фактор эффективности деятельности организации определяют возможность достижения конечного результата, адекватного поставленным целям, с использованием имеющихся финансовых возможностей.