В чем сущность ситуационного подхода

Ситуационный подход основан на признании того, что в организационной деятельности не существует единственно правильного пути. Организация должна приспосабливаться к условиям окружающей среды. Невозможно обеспечить создание таких структур, методов, типов организационного порядка, которые были бы идеально приспособлены для любых времени, целей, ценностей, ситуации. Каждому типу управленческой ситуации, решаемых задач, внешней среды соответствуют свои оптимальные требования к состоянию организации, стратегия и структура.

Вся жизнь человека ситуационно предопределена и ситуационно оформлена. Человек может действовать в ситуации, но как именно, ситуация ему не говорит и в этом состоит его свобода. Ситуация есть принуждение к решению свобода состоит в самом решении.

Ситуация – совокупность явлений и условий, обладающая потенциалом значительного воздействия на организацию.

15. Почему экологический подход м. б. иначе назван «естественным отбором»?

Экологический подход утверждает, что среди организаций «выживает наиболее приспособленная», имеет место процесс естественного отбора и замены организаций. В упрощенном виде данный подход к рассмотрению организаций можно описать следующим образом:

1) в центре внимания исследователей находятся не отдельные организации, а группы, или популяции, организаций;

2) эффективность организации определяется ее способностью выживать;

3) роль окружающей среды в формировании структуры, стратегии организации признается абсолютной, считается, что менеджмент не оказывает существенного влияния на способность организации к выживанию;

4) поскольку природные и социальные ресурсы ограничены, то в процессе жесткой конкуренции одни организации уцелеют, а другие прекратят существование.

16. Чем хар-ся "самообучающаяся" орг-ия.

П.М. Сенге выдвинул идею Самообучающейся организации, которая основана на предложении, что компании подвергаются быстрым изменениям, и их руководители должны быть готовыми к неожиданностям. Для этого в компаниях должно проходить непрерывное обучение, которое является необходимым условием эффективности.

Самообучающаяся организация - это организация, которая создает, приобретает, передает и сохраняет знания. Она способна успешно изменять формы своего поведения, отражающие новые знания или проекты.

Самообучающиеся, т.е. отпадает необходимость в привлечении третьих лиц и сторонних орг-ий для повышения компетентности рук-ва и работников орг-ии.

В России мало таких орг-ий, потому что - лень продвигать себя на кропотливую и сложную работу.

Признаки самообучающейся орг-ии:

1. Гибкая и максимально плоская организационная структура.