Системы организации производства

В коммерческой сфере постановка задач осуществляется только конечному звену производства в соответствии с рыночным спросом, а продвижение предметов труда по логистической цепи выполняется только по заказу от предшествующего участка. Таким образом, тянущим звеном в организации производства выступает потребитель, который может купить или не купить данную продукцию или услугу в условиях рыночного выбора.

Толкающей системе организации производства характерны недостаточная гибкость производства в связи с бюрократической системой управления, а также возможность накопления ненужного сырья и устаревшей нереализованной продукции на выделяемые бюджетные финансовые средства.

В экономии бюджетных средств предприятия фактически не имеют объективных стимулов, несмотря на стремление учредителей к сокращению численности управленческого аппарата, поэтому после очередного сокращения аппарат продолжает расти вместе с расходами на его содержание. Основной заботой руководства бюджетных организаций становится не улучшение качества предоставления социальных услуг населению, а создание комфортных условий размещения и труда работников.

Тянущая система организации производства в условиях жесткой конкурентной среды вынуждена применять развитие гибких производств с частой сменой ассортимента продукции и услуг на основе маркетингового подхода. Устоять на рынке возможно только при экономии ресурсов с учетом изменяющегося рыночного спроса населения на продукции и услуги.

Незаинтересованность организаций бюджетной сферы в обновлении производственных технологий приводит к неконкурентоспособности продукции, спаду производства, устареванию инфраструктуры.

Коммерческие организации, которые сумели внедрить гибкие автоматизированные производственные системы, имеют возможность обеспечить рост качества продукции и сокращение издержек в условиях конкуренции, что способствует их конкурентоспособности на рынке.

К сожалению, по этому признаку российские коммерческие компании заметно уступают зарубежным конкурентам, а в качестве одной из причин отставания называют недостаточную цивилизованность российских собственников, которым огромная собственность досталась, как правило, в результате хищнической системы приватизации.

Перспективы развития двух систем организации производства сводятся к сохранению тенденции сокращения доли бюджетной сферы в общественном производстве в связи с низкой ее эффективностью, так как бюджетные организации в большей мере обеспокоены своим благополучием, чем качественным выполнением социального заказа при рациональном расходовании бюджетных средств.

В то же время планируется дальнейшее расширение коммерческой сферы за счет приватизации государственной и муниципальной собственности с учетом положительного накопленного зарубежного опыта.

Вопросы для контроля знаний:

1. Сущность и условия применения маркетингового подхода к организации производства.

2. Содержание трех стадий развития производства.

3. Типы систем информационного обеспечения производства.

4. Опыт внедрения гибких автоматизированных производственных систем.

5. Содержание социальной подсистемы технологии "канбан".

6. Основные направления технической политики при внедрении технологии "канбан".

7. Как организуется саморегулирование продвижения изделий по логистической цепи.

8. Основные результаты внедрения технологии "канбан".

9. Условия и опыт применения толкающей системы организации производства.

10. Особенности тянущей системы организации производства.