В от так выглядит секция в образцово оборудованном зале:
П олки из Икеи. Попытка сделать своими руками что-то более бюджетное у нас не удалась. Дерева расходуется больше, чем в представленных на фото полках, и в итоге себестоимость получается такая же, как купить готовое, даже если стоимость инструмента не учитывать. Плюс занятость на изготовление, в общем – остановились на икеевском комплекте.
В от так выглядит еще один зал продуктового хранилища, попроще. Лоск навести до начала сезона хранения не успели. Почистили, провели свет, забетонировали где надо, провели вентиляцию. Полки – в стадии монтажа:
В залах вещевого хранения пробовали использовать другую модель икеевских же полок:
П олки у этой модели покрепче и перемонтаж полок по высоте несравнимо проще, но и цена выше. Для вещевых хранилищ удорожание посчитали оправданым.
В выходные устраивали субботник, оборудовали еще одно хранилище. Монтировали стеллажи, поскольку сваленные на полу ништяки – это нехорошо.
Ч то имею сказать? Наебались все досыта, поэтому изложу опыт, чтоб кто-нибудь на ус смотал. Для начала расскажу о том, чем собственно занимались.
П ервый день: подготовка к покраске и морение деревянных деталей стеллажей. Поскольку за окном уже не зной, пришлось изыскивать возможность делать это в помещении. И сама-то процедура (морить в помещении) малоприятна, так еще и помещние в процессе сушки пропахло морилкой, вентилировать пришлось все воскресенье. Мораль: для таких дел лучше подходит лето.
В торой день, монтаж. Поскольку хранилище уже было заполнено ништяками, то работа включала в себя: вынести все из хранилища (иначе стеллажи не собрать), занести детали стеллажей в хранилище, собрать стеллажи и прикрепить их к стенкам, прибрать помещение, занести ништяки назад в хранилище и разместить их на стеллажах.
З абитое под завязку хранилище после монтажа стеллажей вдруг волшебным образом оказалось полупустым. Бардак отступил и на стеллажах еще осталось куча свободного места. Мораль: не экономьте время и деньги на оборудовании хранилища перед заполнением, иначе впоследствии придется неслабо потрудиться грузчиками, либо смириться с бардаком и нерациональным использованием пространства.
Р езультат выглядит примерно так:
Часть 11 Оперативные схемы
Общие сведения
В о всех операциях, по отношению к противнику могут быть применены одни и те же методы нейтрализации:
1. Дезориентация и перенацеливание. Наиболее желательный способ, позволяющий не только отвести от себя огонь противника, но и наносить урон противнику его же собственными силами.
2. Блокирование. Позволяет минимизировать, а возможно и исключить огневой контакт с силами противника (или их частью) в ходе наиболее тяжелых моментов операции.
3. Уничтожение (вывод из строя). Наименее желательный способ не только по соображениям гуманизма, но и по степени опасности для своего личного состава.
«Типовая разборка» подготовки любой операции включает в себя одни и те же стадии:
1. Сбор разведданных.
2. Разработка плана операции.
3. Тренировка личного состава.
4. Проведение операции.
О бщий критерий успешности для оценки операции: операция достигла поставленных целей с минимальными потерями личного состава и с минимальными затратами ресурсов.
В практике роты наиболее часто могут встретиться следующие виды операций:
1. Налёт на объект.
2. Засада на колонну.
3. Оборона объекта.
4. Проводка колонны.
О чевидно, что первые два вида – это наступательные операции, а последние два – оборонительные, контроперации по отношению к первым двум. Их попарное изучение дает возможность взглянуть на одну и ту же ситуацию с разных точек зрения. Не забудьте воспользоваться такой возможностью, когда я изложу материал.
Налёт на объект
Н алёт на охраняемый объект может производиться с целью уничтожения живой силы, имущества или сооружений, либо с целью взятия объекта под свой контроль для захвата людей, документов и имущества, а возможно и для долговременного занятия всего объекта с переходом к его обороне.
Сбор разведданных
Н аиболее важными данными, которые нужно собрать об атакуемом объекте являются:
1. Места дислокации дежурных оборонительных сил (посты, секреты, КПП, караульноее помещение), их численность, боеспособность, маршруты передвижения и возможности их блокирования.
2. Оборонительные и защитные сооружения (заградительные барьеры, средства сигнализации, окопы, ходы сообщения, вышки), их состояние и востребованность.
3. Места дислокации основных оборонительных сил и средств усиления (казармы, парк боевой техники, огневые позиции), их численность, боеспособность, маршруты выдвижения на позиции и возможности их блокирования и дезориентации.
4. Место размещения целевого объекта (пункт управления, узел связи, штаб, квартиры командования, склад, водозабор), пути подхода/подъезда к нему и возможности их блокирования.
5. Состояние подступов к защитному периметру, наличие патрулей за периметром и их маршруты, господствующие высоты, возможность оборудования тайников, наблюдательных постов, огневых позиций и баз сосредоточения.
6. Пути моторизованного выдвижения к объекту, места спешивания/развертывания сил нападения, варианты отхода и возможности их блокирования.
Н аиболее доступными методами сбора разведданных являются наблюдение и подслушивание.
Д о БП возможно легендированное проникновение на объект с целью его осмотра. После БП наблюдение, вероятно, будет возможно только со скрытых позиций из-за периметра объекта. Следы пребывания разведчиков на подступах к объекту должны быть по возможности замаскированы для снижения вероятности вскрытия наблюдения охранными патрулями объекта.
Разработка плана операции
Н а основании собранных разведданных об объекте командир роты или его штаб (постоянный или штаб операции) разрабатывает различные варианты плана операции.
П лан операции должен включать в себя полный перечень участвующих в операции групп с указанием их командиров, численности и оснащения.
Д ля каждой участвующей в операции группы план предписывает:
1. Маршрут моторизованного выдвижения группы к объекту, с указанием ключевых точек, расстояний, контрольного времени прибытия и расхода горючего.
2. Указания на точку спешивания/развертывания группы, позиции, которые необходимо занять или оборудовать перед началом операции, контрольное время исполнения.
3. Время начала операции, сигнал к началу операции, сигнал отмены.
4. Назначение каналов и способов связи, позывных, кодовых слов, сигналов опознавания и подтверждения.
5. Определение задачи группы в ходе операции с указанием всех возможных значимых подробностей: позиции, маршруты, цели, сектора огня, контрольные временные точки, взаимодействие с другими группами и т.п.
6. Порядок свертывания и отхода, точки эвакуации, маршруты отхода, мероприятия отрыва, «карантина» и возвращения на опорный пункт, контрольные временные точки.
В се варианты плана рассматривает командир роты. Варианты, признанные рабочими, получают кодовое наименование для удобства дальнейшей штабной работы.
Д о личного состава роты план доводится только перед операцией, насколько возможно позже. Подготовка личного состава к операции ведется только в виде обезличенных оперативных схем (см. ниже).
