. :
: , , . .;
: , .
. , .
: , , .
, .
, , . , : , , , , , 2--1 ..
, , , , .
, , ( , , , ). , . .
.
. . . , , , , . , ( ), , .
PR:
1. .
2. , .
3. .
4. .
5.
|
|
, :
1.
2.
3. .
.
'- " " 9 1995 . " , , , ".
. . , , . . , , . , , .
, . , , , . , :
,
,
.
, .
. :
,
,
,
.
, . , .
. . , . , , , . , , , . () . . (), . . , . , , . , , . , , . , , . , , , .
|
|
. . . : , , , , . : ( ). . , , , . . . - .
. . . . , , , , - . , , . . , . , .
. . : , , , . : , . : , , . , . . . . , , , .
. . , , . , .
|
|
:
, .
. . 20-25% . . , 30% . . , .
, , , . , , , ..
. , . 90- . , . , , -, , . 90- 10% , .
39. crisis management. .
, , , .
, . .
. .
, :
- ;
- , , ;
- , .
, , . . . , .
|
|
:
I. .
1.
2.
3. :
- ;
- .
4.
II. .
1. :
- ;
- .
2. :
- ;
- ;
- ;
- .
3. :
- ;
- ;
- ;
- .
4.
- ;
- ;
- .
III. :
1. .
2. .
3. .
4. .
IV. .
, : .
:
- ( // );
- .
. . // . . .
, , . , . . . ( ) .
, , . , .
, . . , , , . , -, . , , .
. , , , ( ); ( ); ( ).
, , , ; . , .