. . " " .. , . 4- :
" ".
. -, . , . .
1: . . . , .
2: . , . , , , . , . , . , . . . , , , , .
3: . , , , . , . , , . , .
: - . , , . . - , , . , . , . , , , , , .
|
|
2 3 . , . . . , . 10%, , 10% . . , , . , , , . , , , . .
1: , , . . , , , . , 2 ; , . . 2 : ?.
2: . , , . , 60, 70 80% , ; ... . , . , .
3: . - . , . , , .
, . . , .
1: . , . . , . . , . , , . , ? , . . , .
|
|
2: . . , , - . - , . . , . , .
3: , . , , . , . , : , , , . , , , .
:
- -
- -
- - ( )
- - ( ..)
- -
, . , , , , , . , , , , , .
, .
1: , . . ( .) , . , .
2: , . , - , . . , . , . : . . , . , , 6 , 6 , .
|
|
3: . , , . , . . 180, . . , , .
:
- b2b ,
- , ,
;
5. (Kenichi Ohmae) 3 (The 3C's Model)
3 (3C) (Kenichi Ohmae), . 3 ,
, 3 , , - 3 (3C):
- (Crorporation) - : . "", ""
- (Client)
- (Competitors)
(, ) .. " " (strategic triangle), .
, , , .
, .