Компания разделяет 10 принципов корпоративной социальной ответственности Глобального договора ООН, к которому присоединилась в декабре 2007 г.
В феврале 2008 г. ОАО «РЖД» присоединилось к «Социальной хартии российского бизнеса», инициативе РСПП. Ежегодно в компании подготавливаются Корпоративные социальные отчеты ОАО «РЖД» в соответствии с международными стандартами руководства GRI версии G3 в области нефинансовой отчетности. В отчетах подробно представлены все три составляющие: экономическая, экологическая и социальная.
По итогам 2009 года ОАО «РЖД» стало победителем Всероссийского конкурса «Лучшее российское предприятие. Динамика, эффективность, ответственность», проводимого Российским союзом промышленников и предпринимателей, в номинации «Социальная ответственность» за достижения в развитии кадрового потенциала общества.
Корпоративная пенсионная система
Железнодорожная отрасль одной из первых среди прочих отраслей Российской Федерации сделала негосударственное пенсионное обеспечение частью своей социальной политики, заботясь о будущем своих работников.
Корпоративное пенсионное обеспечение железнодорожников осуществляется в соответствии с Положением о негосударственном пенсионном обеспечении работников ОАО «РЖД», в котором отражены следующие принципы:
• Участие работодателя и работника в финансировании его будущей корпоративной пенсии.
• Установление размера ежемесячного пенсионного взноса работника в зависимости от возраста лица, вступающего в корпоративную пенсионную систему.
• Зависимость размера корпоративной пенсии от уровня заработной платы работника и стажа работы в ОАО «РЖД» или страхового стажа уплаты взносов.
• Полное финансовое обеспечение по выплате ОАО «РЖД» назначаемых корпоративных пенсий.
• Пожизненная выплата корпоративной пенсии.
Реализацию корпоративного пенсионного обеспечения работников ОАО «РЖД» и дочерних обществ осуществляет негосударственный пенсионный фонд «Благосостояние». Работник ОАО «РЖД» при присоединении к договору негосударственного пенсионного обеспечения имеет право выбирать наиболее приемлемый для себя вариант пенсионной схемы. Помимо этого программой предусмотрен льготный переходный период в отношении работников, которым до пенсии осталось менее 15 лет и чьи возможности по формированию накоплений на пенсию весьма ограничены. Участником программы может стать любой работник ОАО «РЖД», при этом программа предусматривает в том числе право на досрочную корпоративную пенсию, т. е. корпоративное пенсионное обеспечение ОАО «РЖД» уже реализует определенные принципы профессиональных пенсионных систем.
В ходе реализации пенсионной программы компанией уже получены положительные результаты. Так, у пенсионеров ОАО «РЖД», которые формировали корпоративную пенсию, коэффициент замещения утраченного заработка составляет порядка 40%. Этот показатель соответствует рекомендациям Международной организации труда (МОТ) и существенно выше коэффициента замещения большинства российских пенсионеров (23–27%).
Программа заслужила большое количество положительных отзывов как со стороны действующих работников ОАО «РЖД», так и сотрудников, уже вышедших на пенсию. Кроме того, в 2006 году ОАО «РЖД» победило в номинации «Лучшая корпоративная пенсионная система» и получило Национальную премию «Пенсионный Оскар» за вклад в развитие российской пенсионной индустрии.
Жилищная политика
В ОАО «РЖД» эффективно реализуется жилищная политика, определенная принятой в 2005 году Концепцией. Жилищная политика ОАО «РЖД» является важным мотивационным фактором привлечения и закрепления кадров.
Ежегодно компания вкладывает в реализацию этих целей значительные средства, в том числе в финансовую поддержку работников для улучшения жилищных условий по ипотечной программе и на формирование фонда технологического жилья. С 2006 по 2013 год более 25 тысяч работников ОАО «РЖД» улучшили свои жилищные условия при финансовой поддержке ОАО «РЖД». Особое внимание уделяется молодым и многодетным семьям, а также одиноким родителям, воспитывающим детей. В 2012 году 52 работника ОАО «РЖД», в семьях которых 5 и более детей, въехали в благоустроенные жилые помещения.
В ОАО «РЖД» сформирована система управления жилым фондом компании (ЖФК), под которой понимается совокупность процессов: формирование (строительство, приобретение), предоставление, использование, содержание и эксплуатация жилых помещений. Данная система управления ЖФК изложена в форме Концепции, которая утверждена советом директоров ОАО «РЖД» 7 февраля 2012 г.
Объекты социальной сферы
ОАО «РЖД» как социально ответственная компания несет обязательства по обеспечению функционирования объектов социальной сферы, которые используются для выполнения обязательств по предоставлению льгот, гарантий и компенсаций в сфере оказания социальных услуг работникам компании, членам их семей и неработающим пенсионерам.
В целях проведения единой социальной политики ОАО «РЖД» в области культуры, спорта, детского отдыха и оздоровления работников компании и членов их семей, а также обеспечения прозрачности расходования финансовых средств и решения корпоративных задач по повышению эффективности деятельности комплекса объектов социальной сферы в 2006 году на железных дорогах созданы дирекции социальной сферы (распоряжение ОАО «РЖД» от 22 августа 2006 г. № 1745).
Советом директоров ОАО «РЖД» 7 февраля 2012 г. утверждена Концепция реформирования комплекса объектов социальной инфраструктуры ОАО «РЖД», которая определила основные направления использования и развития социальных активов в условиях структурного реформирования компании.
Часть социальных активов, не задействованных в выполнении компанией социальных обязательств перед персоналом, в целях оптимизации расходов постепенно выводится из имущественного комплекса ОАО «РЖД».
В отношении социально значимых объектов предусмотрено сохранение их на балансе ОАО «РЖД» и дальнейшее развитие с доведением технического состояния до уровня современных требований, повышение окупаемости деятельности и переход на систему формирования социального заказа.
Спорт
ОАО «РЖД» поддерживает развитие отечественного спорта на всех уровнях — от любительского и отраслевого спорта до спорта высших достижений. Компания осуществляет поддержку профессиональных спортивных клубов «Локомотив» по футболу (г. Москва), пляжному футболу (г. Москва), хоккею (г. Ярославль), баскетболу (г. Краснодар) и волейболу (г. Новосибирск).
Социальная ответственность — одна из основных составляющих деятельности ОАО «РЖД». Масштаб деятельности и статус государственной корпорации накладывает на компанию целый ряд обязательств, от выполнения которых во многом зависит благополучие значительной части российского общества. Содействие развитию общества в социальной сфере — важнейшая стратегическая задача ОАО «РЖД».
Получить подробную информацию о социальной политике в Центре вы можете в отделе управления персоналом и социального развития Центра либо в профсоюзной организации, а также на сайтах:
• ОАО «Российские железные дороги» (раздел «Сотрудникам») — www.social.rzd.ru;
• Российский профсоюз железнодорожников и транспортных строителей (РОСПРОФЖЕЛ) — www.rosprofzhel.rzd.ru;
• НПФ «Благосостояние» — www.npfgt.ru;
Нужные документы
· Федеральный закон от 10 января 2003 г. № 17-ФЗ «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации».
· Федеральный закон Государственной Думы РФ от 10 января 2003 г. № 18-ФЗ «Устав железнодорожного транспорта Российской Федерации».
· Концепция жилищной политики ОАО «РЖД» на 2005–2007 годы и на период до 2015 года (в ред. распоряжения ОАО «РЖД» от 18 июня 2013 г. № 1361р).
· Распоряжение ОАО «РЖД» от 16 января 2012 г. № 42р об утверждении положения о дополнительном профессиональном и бизнес-образовании руководителей и специалистов холдинга «РЖД».
· Распоряжение ОАО «РЖД» от 3 декабря 2010 г. № 2500р об утверждении положения о порядке использования бренда ОАО «РЖД» дочерними и зависимыми обществами ОАО «РЖД».
· Распоряжение ОАО «РЖД» от 29 декабря 2012 г. № 2789р «О кодексе деловой этики открытого акционерного общества «Российские железные дороги».
· Распоряжение ОАО «РЖД» от 21 марта 2013 г. № 691р «Об утверждении методического пособия по деловому этикету в аппарате управления открытого акционерного общества «Российские железные дороги».
· Распоряжение ОАО «РЖД» от 20 декабря 2010 № 2692р «Об утверждении целевой программы «Молодежь ОАО «Российские железные дороги» (2011–2015 гг.)».
· Распоряжение ОАО «РЖД» от 30 июня 2014 г. № 1545р «Об утверждении Положения о молодом специалисте в ОАО «РЖД».
· Распоряжение ОАО «РЖД» от 28 апреля 2008 г. № 906р «Об утверждении Положения о наставничестве в ОАО «РЖД».
Российский профессиональный союз железнодорожников и транспортных строителей (РОСПРОФЖЕЛ)
РОСПРОФЖЕЛ осуществляет представительство и защиту профессиональных, социально-трудовых прав и интересов своих членов. В профсоюз входит свыше 1 миллиона 600 тысяч железнодорожников, транспортных строителей, работников метрополитенов и метростроевцев, мостостроителей, бойцов ведомственной охраны, работников отраслевых здравниц и учебных заведений, учащихся, студентов и их преподавателей. В РОСПРОФЖЕЛ входят 4063 первичные профсоюзные организации. В том числе 148 объединенных первичных профсоюзных организаций, 9 территориальных организаций, 17 дорожных территориальных организаций профсоюза (Дорпрофжел).
РОСПРОФЖЕЛ объединяет членов профсоюза ОАО «РЖД» и более 70 его дочерних обществ. Прием в профсоюз производится на добровольной основе по личному письменному заявлению и осуществляется на собрании (конференции) первичной профсоюзной организации или ее структурного подразделения либо на заседании профсоюзного комитета или президиума.
НПФ «Благосостояние»
Негосударственное пенсионное обеспечение работников ОАО «РЖД» осуществляется некоммерческой организацией «Негосударственный пенсионный фонд «Благосостояние» в соответствии с Положением о негосударственном пенсионном обеспечении работников ОАО «РЖД». ОАО «РЖД» выступает гарантом негосударственного пенсионного обеспечения работников в части финансирования корпоративных пенсий до их назначения, а Фонд — в части выплаты назначенных корпоративных пенсий.
Негосударственный пенсионный фонд «Благосостояние» — один из крупнейших НПФ России. По итогам первого полугодия 2013 года собственное имущество Фонда составило 296 млрд рублей, в том числе пенсионные резервы — 192,4 млрд рублей, пенсионные накопления — 98,7 млрд рублей.
НПФ «Благосостояние» является лидером среди НПФ по негосударственному пенсионному обеспечению: число участников Фонда по программам НПО превысило 1,15 млн человек, число получающих негосударственную пенсию — 284,5 тысячи человек. Количество клиентов Фондапо обязательному пенсионному страхованию составило 1,8 млн человек.
ОАО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ»
Санаторно-курортное, восстановительное лечение и оздоровление работников ОАО «РЖД», членов их семей и неработающих пенсионеров осуществляется ОАО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ», которое является дочерним обществом ОАО «РЖД».ОАО «РЖД-ЗДОРОВЬЕ» создано в феврале 2010 года. На сегодняшний день это крупнейшая сеть из 17 санаториев и пансионатов в России, расположенных в экологически чистых, удивительных по красоте местах с богатейшей природой.
Санатории и пансионаты «РЖД-ЗДОРОВЬЕ» находятся в курортных зонах России: на Черноморском побережье — в Сочи, Туапсе и Анапе; на берегу Балтийского моря в Светлогорске; в курортных зонах Северного Кавказа – в Ессентуках, Кисловодске и Нальчике; в центральной части России — в Московской, Саратовской, Кировской, Воронежской областях, Ярославле, а также в Зауралье.
Санатории и пансионаты «РЖД-ЗДОРОВЬЕ» предоставляют санаторно-курортные услуги высокого качества. Здесь идеально сочетаются природные условия, отдых и лечение, живописное местоположение, более чем полувековые санаторные традиции, новейшая инфраструктура и медицинское оборудование, уникальная лечебно-диагностическая база и качественный сервис.
ОАО «Страховое общество ЖАСО»
Страхование сотрудников холдинга «РЖД» осуществляется открытым акционерным обществом «Страховое общество ЖАСО». ОАО «Страховое общество ЖАСО» — одна из крупнейших российских страховых компаний, которая входит в число лидеров российского страхового рынка, являясь универсальной компанией, предоставляющей весь спектр страховых услуг как для юридических, так и для физических лиц.
ОАО «Страховое общество ЖАСО» сегодня — это 52 филиала и 143 офисапродаж в 67 субъектах Российской Федерации. Филиалы компании расположены на всех крупных железнодорожных узлах, что позволяет обеспечивать комплекс страховых услуг на всей территории России —от Калининграда до Сахалина.
Данный информационный справочник предназначен для сотрудников Омского центра организации работы железнодорожных станций
Подготовлено отделом управления персоналом и социального развития совместно с профсоюзным комитетом Омского центра организации работы железнодорожных станций
Подготовка перспективного резерва (III уровень) |