Основные стадии работы над фильмом

 

Чтобы увидеть потенциальные проблемы сценария, полезно представить себе весь процесс создания фильма, основные стадии которого приведены ниже. Производство документального фильма с предварительно написанным сценарием, скорее всего, пройдет следующие этапы:

1. Разработка сценария;

2. Идея и ее развитие;

3. Обсуждение со спонсорами и финансирующими структурами;

4. Предварительное исследование;

5. Написание заявки;

6. Согласование заявки;

7. Согласование бюджета;

8. Исследование;
Написание режиссерского сценария;

9. Согласование и редактирование сценария.

10. (После этого сценарист может немного расслабиться, но ненадолго, так как скорее всего будет активно участвовать в процессе производства фильма.)

11. 2. Режиссерский период (на основе сценария);

12. 3. Съемки;

13. 4. Монтаж;

14. Монтаж изображения на основе переработанного сценария; Монтаж звука и наложение дикторского текста по согласованному текстовому сценарию;

15. 5. Микширование звука;

16. 6. Завершающая лабораторная работа (кино).

 

 

ЗАМЫСЕЛ И РЕАЛЬНОСТЬ ОГРАНИЧЕНИЯ ПО СРОКАМ И ДЕНЬГАМ

 

Одна из задач первой беседы — отделить возможное от невозможного и внести в планы элементы реальности, рассмотрев бюджетные ограничения, сроки и технические вопросы. В принципе, такой разговор должен происходить между продюсером и спонсором, но поскольку он может иметь решающее значение для сценария, я считаю, что участие сценариста обязательно.

 

БЮДЖЕТНЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ

 

Поскольку смета в основном определяет ваши возможности, все существующие бюджетные ограничения нужно выяснить сразу. Грандиозные замыслы спонсора (или ваши собственные) могут стоить 100000 долларов, но оказаться неосуществимыми, если выделено только 20000. Сценарий должен быть выполним в тесных бюджетных рамках. Это золотое правило номер один.

Лучше всего составить предварительную смету до начала переговоров со спонсорами. Исходя из предварительного сценария, спланируйте количество съемочных дней, стоимость монтажа, расходы на пленку и т.д, не забыв включить гонорар режиссера-постановщика. Необходимо учесть все расходы, чтобы сообщить спонсору, сколько стоит ваша блестящая идея и оценить выполнимость проекта на основе бюджета, который он предлагает. Следовательно, второе золотое правило: не соглашайтесь на бюджет, который не соответствует вашему представлению о фильме-Бюджетные ограничения оказывают прямое воздействие на сценарий (но не воображение).

Пренебрегая этим правилом, вы подвергаете себя финансовому риску.
Иногда ваше положение позволяет вам диктовать свои условия. Если нансирующая структура заинтересована именно в вас или в вашей идее, жно смело начинать борьбу за наиболее благоприятный бюджет. Что кое наиболее благоприятный бюджет? Постарайтесь со своей стороны нать все о заказчике или спонсоре: его финансовое положение, основной способ получения прибыли, перспективы развития. Поняв ситуацию, делайте свою ставку.
При наличии конкурентов положение во многом осложняется: встает вопрос, как сделать наиболее умеренную бюджетную ставку, которая позволит выдержать соревнование с другими претендентами, но в тоже время снять качественный фильм и получить прибыль.

СРОКИ.

 

Рассмотрите возможные ограничения по срокам: окажут ли они влияние на производственный процесс? Если это так, о сроках нужно договориться сразу.

Например:

1. Фильм должен быть готов к определенной дате: ежегодному совещанию спонсорской организации или политическому празднику в стране. Достаточно ли времени для производства качественного фильма?

2. Сезонные или климатические изменения (режимная съемка) имеют решающее значение. Может быть, придется производить съемки в период снегопадов или дожди могут сорвать съемки с вертолета?

3. Съемки зависят от какого-либо частного лица, компании, группы лиц, событий, отсутствие которых может поставить съемки под угрозу.

При наличии подобных препятствий, хорошо подумайте прежде, чем начинать работу. Если вы не можете согласовать жесткий съемочный график, лучше отказаться от проекта. Впоследствии вы поймете, что ступили правильно.

Например:

Весной 2012 года я снимала фильм к 75-летию В. Терешковой.

Летом 2013 года я снимала фильм к 75-летию Рудольфа Фурманова

 

КИНО ИЛИ ВИДЕО.

Что хочет получить заказчик в качестве готовой продукции — видеокассету или кинофильм. Выбор обуславливается не столько техническими причинами, сколько задачами и рынком сбыта фильма.

Видео предпочтительнее в следующих случаях:

1. Программа предназначена для демонстрации в офисе или дома;

2. Зрителям необходимо просматривать эпизоды по несколько раз, возвращаться назад или перематывать кассету вперед, либо останавливать просмотр для проведения дискуссии;

3. Необходимо провести съемку огромного количества материала, а вы вынуждены осторожно обращаться со сметой. В этом случае вам окажет неоценимую помощь низкая стоимость видеопленки;

4. Предполагается большое количество копий фильма при низкой себестоимости;

5. Вы планируете использование изощренных спецэффектов и считаете, что их лучше сделать электронным способом.

6. Надо работать очень быстро, часто меняя место съемки, и одновременно отслеживать качество материала на мониторе;

7. Камера должна быть максимально незаметной по политическим или иным причинам.

 

 

Преимущество кинопленки:

1. Заказчик либо вы сами как автор планируете провеет презентацию проекта в кинотеатре.

2. Качество съемок является одним из основных факторов;

3. Сроки монтажа не ограничены: сейчас киномонтаж стоит гораздо дешевле видеомонтажа, но со временем это может измениться.

В сущности, все эти доводы весьма спорны по причине быстрой смены технологий.

 

ВЫПОЛНИМОСТЬ.

Прежде, чем приступить к новому проекту, я всегда обсуждаю его реальность не с заказчиком, а с самим собой. Иногда в голову приходят фантастические идеи, но вскоре начинаешь понимать, что они не совсем выполнимы с практической точки зрения. Идея может казаться неосуществимой, но ее все-таки можно сделать.

 

Мы считаем, что создание фильма и его дистрибуция — две составляющие полного цикла. Фильм, который не доходит до своей аудитории, мало чем отличается от фильма, который не был снят. Только первый стоит намного дороже. При дистрибуции фильма «Братья Попович» мы преследуем две цели. Первая состоит в том, чтобы сделать фильм доступным сербской общине на всех уровнях: в церквях, местных представительствах Сербской Национальной Федерации, школьных системах с большим числом сербских и славянских учащихся и университетах, где проводятся этнические исследования на базе общины. До сих пор мы сталкивались с огромным интересом и поддержкой проекта со стороны общины на местном и национальном уровнях. СУЩЕСТВУЮТ ЧЕТЫРЕ МАССОВЫХ КАНАЛА ДИСТРИБУЦИИ ЭТОГО ДОКУМЕНТАЛЬНОГО ФИЛЬМА: 1. Телевидение. Продажа на телевидение — коммерческое, учебное и зарубежное — является для г независимого документального кино прямым средством доступа к широкой аудитории и самым; дешевым источником дохода. а. Коммерческие каналы выразили готовность купить до тридцати минут материала по цене 1000 долларов за минуту, перемонтировав и откомментировавих для своих программ. b. PBS, национальная сеть учебных программ, также является рынком качественных независимых документальных проектов. с. Продажи на зарубежные телеканалы.   2. Продажа копий. Музеи, публичные и университетские библиотеки начали закупать фильмы в постоянные фонды для общественных просмотров и видеопроката. 3. Прокат. Любой неигровой фильм должен найти собственный рынок проката, ориентированный на заинтересованную аудиторию. Фильм «Братья Попович» обладает хорошим потенциалом в таких областях, как музыка, танцы, американская история, этнические науки, социальная антропология, славянские языки и фольклор.   4.Кинопрокат. Четвертый канал дистрибуции фильма — кинопрокат. Этот рынок ограничен, но имеет немаловажное значение. Успех нашего фильма зависит от возможности проката в Нью-Йорке в сопровождении откликов критики и публики, что может создать фильму имя.

Практическое занятие № 1:

ЗАЯВКА

Перед работой над проектом главный автор подает заявку.

Формы заявки до сих пор не существует, однако чаще всего в заявке указывается:

Вариант 1

· названия проекта;

· жанр;

· логлайн, основные герои, краткое изложение (краткий синопсис);

· целевая аудитория;

· предполагаемый хронометраж фильма/серии;

· количество серий (если это сериал).

 

Вариант 2:

· Предложение;

· Обоснование;

· Трактовка, форма и стиль;

· Съемочный график;

· Смета;

· Аудитория, маркетинг и дистрибуция;

· Биография создателя и рекомендательные письма;

· Дополнительные сведения.

 

 

Самая большая беда заявки в том, что её постоянно путают с синопсисом, но вещи это совершенно разные и не стоящие даже близко.