Самое безопасное место, чтобы поместить деньги, вероятно, будет в любом высоко по требованию пунктами, которые Вы можете использовать для обмена, запасы платежа дивиденда (в противоположность недивиденду, просто спекулятивным запасам) золото или даже серебро.
Во время Второй мировой войны многим крупным вкладчикам в Соединенных Штатах, Великобритании, Германии и Японии удалось идентифицировать и предсказать монументальные поворотные моменты во время войны, как раз когда отдельные эксперты и другие наблюдатели не сделали. Американский фондовый рынок стал восходящим вокруг Сражения На полпути в конце мая 1943. Британский фондовый рынок понимал как раз перед Битвой за Британию в 1940, немецкий рынок достиг своего пика, поскольку армия Гитлера напала на Россию (который отметил первые большие ключевые потери машины немецкой войны), в декабре 1941. Рынок Японии достиг максимума в 1942, несмотря на жестко контролируемую провоенную пропаганду, изданную СМИ Империи.
Но что уроки извлечены здесь? Для того, чтобы защитить богатство, запасы лучше поставились чем связи (недвижимость может быть конфискована). Золото и драгоценности могут быть большой альтернативой, но могут все еще закончиться столь же "проблематичные", особенно чтобы преобразовать в ближайшей перспективе, как Ваше правительство может временно оставить золотой стандарт, чтобы противостоять чрезмерному капиталовложению в этой альтернативе.
По долгому пробегу акции (запасы – собственность компании) являются хорошей альтернативой даже в странах, которые проигрывают войну, потому что исторически, даже им удалось разбить инфляцию. Только имейте в виду, что определенные компании, особенно те компании, которые помогают проигрывающей стороне всегда, рискуют вытираться или конфисковываться игроками на стороне победы. Некоторые скажут, что вложение в индекс (большое разнообразие отраслей промышленности) является самой безопасной ставкой, но очевидно, предсказывая, какая промышленность преуспеет, намного лучше.
Другое сообщение от истории - то, что даже в “удачных странах” (страны на стороне победы, которая не переносит катастрофические нападения) богатство, которое инвестируют, должно быть разносторонне развито. Есть не великолепны долгосрочный, запасы, чтобы убрать навсегда, и никогда не не были то, потому что ни у какой компании никогда не было жизнеспособного, навсегда конкурентоспособное преимущество. Превосходство, которое длится за многократные десятилетия, является фактически несуществующим. Также примите во внимание, что войны откроют много окон, и в последствии приводят к ускоренному технологическому продвижению.
Деловое развитие, кажется, состоит из компании, развивающей конкурентоспособное преимущество, эксплуатируя его край, и становясь успешным. Его цена акции взлетает, и скоро это обнаружено и после того становится запасом роста. Поскольку компания растет и становится более крупной, она привлекает соревнование и неизбежно становится менее творческой и конкурентоспособной. Тогда, поскольку это стареет, его рост замедляется, и в конечном счете это застаивается или становится устаревшим. В крупных, зрелых компаниях есть обычно гораздо меньше новшества.
British East India Company в семнадцатых и восемнадцатых столетиях имела полную монополию в четырех странах, обладала международным господством во всем от кофе и шерсти к опиуму, имела его собственную армию и флот, и была фактически уполномочена Короной, чтобы вести войну в случае необходимости. Однако мир изменился, он не сделал, и его “массивное ядро” разрушилось перед лицом технологического новшества. В 1873 это обанкротилось.
В 1917 Форбс издал список 100 крупнейших американских компаний. За следующий 71 год была Великая Депрессия, Вторая мировая война, инфляция 1970-ых, и захватывающий послевоенный бум. Когда Форбс рассмотрел оригинальный список в 1987, 61 из компаний больше не существовали по той или иной причине. Из остальных, 21 все еще были в бизнесе, но больше не были в лучших 100. Только 18 были, и за исключением General Electric и Кодака, они были все неблагополучны.
Другое исследование перечисляет базу данных операционного результата 6772 компаний через 40 отраслей промышленности в послевоенную эру. Это было обнаружено, что не было никакой безопасной промышленности. Прежде всего, не держите свои яйца в нескольких больших корзинах. Старая поговорка: “помещенный все Ваши яйца в одну корзину и затем смотрят, корзина” является мифом. Риски помещения всех Ваших ресурсов в одной корзине являются астрономическими.
