Лекции.Орг


Поиск:




Категории:

Астрономия
Биология
География
Другие языки
Интернет
Информатика
История
Культура
Литература
Логика
Математика
Медицина
Механика
Охрана труда
Педагогика
Политика
Право
Психология
Религия
Риторика
Социология
Спорт
Строительство
Технология
Транспорт
Физика
Философия
Финансы
Химия
Экология
Экономика
Электроника

 

 

 

 


Структура управления предприятием




В организации работает 22 человек, в т.ч. 11 инженерно-технических работников.

Руководителем ООО «ПП Спектр-Сервис» является директор.

Директор предприятия имеет все необходимые полномочия в распорядительной деятельности, в организации производства и выполняет следующие функции:

- осуществляет организацию работ по определению нужд и требований потребителей;

- обеспечивает выполнение требований заказчиков, законодательных и нормативных актов;

- формирует и подписывает Политику в области качества;

- осуществляет постановку целей;

- распределяет полномочия и ответственность руководства высшего и среднего звена управления;

- создает необходимые условия для эффективного и качественного труда всего персонала;

- распределяет ресурсы, обеспечивающие стабильное качество продукции и систематическое его повышение;

- анализирует и оценивает результативность функционирования системы менеджмента качества;

- принимает решения по постоянному улучшению;

- организует обмен информацией на предприятии.

Заместитель директора, главный инженер, главный бухгалтер несут ответственность и имеют полномочия, изложенные в соответствующих должностных инструкциях.

В структуре предприятия имеются следующие службы и отделы:

- проектный отдел;

- производственно-технический отдел;

- строительно-монтажный участок;

- участок технического обслуживания.

Строительно-монтажный участок ООО «ПП Спектр-Сервис» г. Молодечно обеспечивают в настоящее время выполнение собственными силами до 85% всего объема строительно-монтажных работ, что позволяет осуществлять ввод объектов в эксплуатацию с минимальным привлечением субподрядных организаций.

Распределение ответственности полномочий и взаимодействие персонала предприятия определены в таких документах, как:

- организационная структура предприятия (рисунок 1);

- органиграмма (рисунок 2);

- положения о подразделениях;

- должностные инструкции;

- руководство по качеству;

- документы системы менеджмента качества;

- положения системы менеджмента качества;

- методики и т.д.

Все работники предприятия наделены ответственностью и полномочиями, необходимыми им для достижения целей, выполнения установленных требований к продукции/услугам и повышения удовлетворенности потребителя.



 

 

 

 

Рисунок 1 – Организационная структура ООО «ПП Спектр-Сервис» г. Молодечно


 

 

Рисунок 2 – Органиграмма ООО «ПП Спектр-Сервис» г. Молодечно


Тип производства

Тип производства представляет собой комплексную характеристику технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных широтой номенклатуры, регулярностью, стабильностью и объемом выпуска продукции. Различают три типа производства: единичное, серийное, массовое.

Так как на ООО «ПП Спектр-Сервис» ассортиментом выпускаемой продукции широкий и малый объемом выпуска изделий, зачастую не повторяющихся, то производство радиоэлектронной аппаратуры на предприятии относится к единичному типу производства.

Рабочие места производственно-технического отдела не имеют глубокой специализации. На них применяются универсальное оборудование и технологическая оснастка, такие как электромонтажные столы, паяльные станции и фены.

Все рабочие места данного отдела имеет высокую квалификацию.

При производстве изделий очень велик объем ручных сборочных и доводочных операций.

Присутствует высокая трудоемкость изделий и длительный производственный цикл их изготовления.

Однако разнообразная номенклатура делает данное единичное производство более мобильным и приспособленным к условиям колебания спроса на готовую продукцию, которое в большинстве случаев изготавливается под заказ. Поэтому производство можно отнести и к разновидности единичного производства – индивидуальному производству.

Индивидуальное производство связано, с одной стороны, с созданием единичных, достаточно уникальных образцов, своего рода раритетов, с выполнением разовых заказов, обладающих выраженной спецификой. С другой стороны, индивидуальное производство постоянно наблюдается в процессе освоения новой продукции, оно сопряжено с выпуском первых опытных образцов, предшествующим серийному производству. Индивидуальное производство имеет место в процессе проведения научных исследований и разработок, отработки технологических процессов.


 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-11-23; Мы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 742 | Нарушение авторских прав


Поиск на сайте:

Лучшие изречения:

Стремитесь не к успеху, а к ценностям, которые он дает © Альберт Эйнштейн
==> читать все изречения...

4272 - | 4161 -


© 2015-2026 lektsii.org - Контакты - Последнее добавление

Ген: 0.012 с.