ГЛАВА 3
ПАТРУЛИРОВАНИЕ
Эта глава осуществляет STANAG 2003
Патрули – это операции, цель которых - сбор информации или ведение боя. Пехотные взвода и отделения проводят три типа патрулей: разведывательные, боевые и преследования. Эта глава описывает соображения для планирования, используемые в подготовке патрулей, проведение патрулей, организацию патрульных баз и действия на них.
Раздел I. СООБРАЖЕНИЯ ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ
Этот раздел описывает соображения для планирования, обычные для большинства патрулей, требуемые задачи, которые учитывают командиры взводов и отделений в организации патрулей и при начальном планировании, а также требования координации для перехода дружественных позиций.
ОРГАНИЗАЦИЯ
Чтобы организовать патрулирование, взвод или отделение должны выполнить определенные задачи; например, организовать непосредственную безопасность, пересечь опасное пространство, назначить пункты сбора; провести разведку объекта; провести расчистку, организовать поддержку или штурм. Как и в других миссиях, командир ставит задачи элементам своего взвода в соответствии со своей оценкой обстановки. Он определяет те задачи, которые взвод должен выполнить, и решает, какие элементы их выполнят. Если возможно, при назначении задач командир должен сохранить целостность отделения и огневой команды. В течение проведения патруля субординация элементов сохраняется. Термины "элемент" и "команда" относятся к отделениям, огневым командам или временным командам, которые выполняют задачи как описано. Отделения и огневые команды могут выполнять несколько задач в назначенной последовательности или только одну задачу. Командир должен планировать так, чтобы назначить выполнение всех требуемых задач наиболее эффективным способом. Элементы и команды взводов, проводящих патрули, включают обычные и специфичные элементы для каждого типа патруля. Следующие элементы обычны для всех патрулей:
a. Штабной элемент. Штаб состоит из командира взвода, радиста, сержанта взвода, передового наблюдателя - корректировщика и радиста передового наблюдателя - корректировщика. Он может также включать любые приданные силы, которыми руководит или командир взвода или сержант взвода.
b. Команда медицинской помощи. Команда медицинской помощи ответственна за обработку и эвакуацию раненых.
c. Команда конвоирования военнопленных. Команда конвоирования военнопленных ответственна за сопровождение военнопленных и подчиняется непосредственно командиру.
d. Команда наблюдения. Команда наблюдения ведёт наблюдение объекта со времени, когда командир закончил разведку до времени развертывания группы для действий на объекте. Тогда команда наблюдения соединяется со своим элементом.
e. Солдат, записывающий информацию. Этот солдат записывает информацию, собранную в течение миссии.
f. Солдат, контролирующий направление. Этот солдат, контролирующий направление по компасу, помогает в передвижении, гарантируя командиру ведущей огневой команды, что направление движения всегда соответствует требуемому. Инструкции солдату, контролирующему направление, должны включать начальный азимут и последующие азимуты, определяемые по мере необходимости. Солдат, контролирующий направление, должен перед выходом настроить свой компас на начальном азимуте, особенно, если передвижение планируется в условиях ограниченной видимости. Командир взвода или отделения должен также определить дополнительного солдата, контролирующего направление.
g. Солдат, контролирующий темп. Солдат, контролирующий темп, всегда выдерживает точный темп движения. Командир взвода или отделения должен определить, как часто этот солдат должен сообщать ему о темпе. Солдат, контролирующий темп, должен также сообщать о темпе в конце каждого участка маршрута. Командир должен также определить дополнительного солдата, контролирующего темп.
НАЧАЛЬНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И КООРДИНАЦИЯ
Командиры планируют патрули и готовятся к ним, используя процедуру предварительного планирования и оценку обстановки. Командиры определяют требуемые действия на объекте, затем планируют переход дружественных позиций со своей территории и повторный переход на свою территорию. Они обычно получают боевой приказ на КП батальона или роты, где имеется хорошая связь и присутствует ключевой персонал. Поскольку патрули действуют независимо, двигаются вне дальности огня прямой наводкой своих сил и работают перед дружественными силами, координация должна быть полной и детальной. Командиры обычно координируют свои действия непосредственно со штабом батальона. Они проводят координацию непрерывно в течение стадий подготовки и планирования. Командиры используют контрольные списки, чтобы не пропустить ни одного элемента, жизненно важного для выполнения миссии.
a. Вопросы, нуждающиеся в координации между командиром и штабом батальона или роты, включают:
· Изменения в ситуации с противником.
· Лучшее использование ландшафта для маршрутов, пунктов сбора и патрульных баз.
· Данные о продолжительности светового дня и сводка погоды.
· Изменения в дружественной ситуации.
· Приданные силы со специальными навыками или оборудованием; например, инженеры, снайперские команды, команды разведывательных собак, корректировщики или переводчики.
· Использование и расположение зон посадки.
· Переход дружественных линий в обе стороны.
· Огневая поддержка на объекте и по запланированным маршрутам, включая запасные маршруты.
· Место и время репетиции. Ландшафт для репетиции должен быть подобен оному на объекте, включая здания и укрепления в случае необходимости. Координация для репетиций включает организацию безопасности области, использование пиротехники и боевого снаряжения.
· Запрос специального оборудования.
· Поддержка транспорта, включая доставку к месту репетиции и от него.
· План сигналов – частоты, позывные, кодовые слова, пиротехника, вызовы и пароли.
b. Командир проводит координацию с группой, через чьи боевые порядки предстоит переходить его взводу или отделению. (См. параграф 3-4 для определенных элементов этой координации.)
c. Командир взвода также координирует патрульные действия с командирами других групп, которые будут патрулировать в прилегающих районах в то же самое время.
ЗАВЕРШЕНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ
При завершении командиром взвода своего планирования, он рассматривает следующее:
a. Необходимые и поддерживающие задачи. Командир еще раз проверяет, что он назначил все необходимые задачи, которые должны быть выполнены на объекте, в пунктах сбора, в опасных пространствах, на позициях безопасности или наблюдения, по маршруту (маршрутам) и в зонах перехода.
b. Ключевое движение и время выполнения. Командир определяет время, необходимое для движения к объекту, на свою разведку объекта, организацию безопасности и наблюдения, выполнение всех назначенных задач на объекте, движение к пункту сбора, чтобы опросить взвод, возвращение к дружественной территории и переход своих позиций.
c. Основные и дополнительные маршруты. Командир выбирает основные и дополнительные маршруты к объекту и от него (Рисунок 3-1). Маршруты возвращения не должны совпадать с маршрутами к объекту.
d. Сигналы. Командир должен рассмотреть использование специальных сигналов. Они включают сигналы руками, сигнальными ракетами, голосом, свистом, радио и инфракрасным оборудованием. Все сигналы должны репетироваться так, чтобы все солдаты знали, что они означают.
e. Вызов и пароль для пересечения дружественных позиций. Вызов и пароль из сигнальной инструкции (SOI) не должны использоваться за передним краем области боя.
(1) Взвод может использовать систему нечетного числа. Командир определяет нечетное число. Вызов может быть любым числом, меньшим, чем число, определённое командиром. Паролем будет число, которое должно быть добавлено к вызову, чтобы равняться числу, определённому командиром.
(2) Командир взвода может также определить выполняющийся пароль. Это кодовое слово предупреждает группу, к которой приближаются дружественные солдаты из состава патруля в минимально организованной манере и, возможно, под давлением противника. Этот метод может использоваться, чтобы быстро перейти через заранее известный проход в дружественных позициях. Выполняющийся пароль дополняется числом приближающихся солдат ("Пантера пять"). Это не даст солдатам противника проникнуть через дружественные позиции под видом возвращающихся солдат.
f. Расположение командиров. Командир определяет, где он, сержант взвода и другие ключевые командиры должны находиться на каждой стадии патрульной миссии. Сержант взвода обычно находится со следующими элементами для каждого типа патруля:
· В рейде или в засаде он обычно управляет элементом поддержки.
· При разведке области он обычно остается в объектном пункте сбора (ОПС).
· При зональной разведке он обычно перемещается с разведывательным элементом, который организовывает пункт соединения.
g. Действия при контакте с противником. Если поставленная задача не требует, взвод избегает контакта с противником. План командира должен определять действия при случайном контакте на каждой стадии патрульной миссии. Способность взвода продолжать миссию будет зависеть от того, как рано установлен контакт, способен ли взвод выйти из соприкосновения успешно (так, чтобы его последующее направление движения не было обнаружено) и будет ли взвод иметь потери в результате контакта.
(1) План должен предусматривать обработку и эвакуацию серьезно раненых солдат и убитых.
(2) План должен предусматривать обработку пленных, которые могут быть захвачены в результате случайного контакта, но не предусматриваются планом миссии.
h. План на непредвиденные обстоятельства. В течение планирования, координации, подготовки и выполнения своей патрульной миссии командир оставляет подчинённых по многим причинам. Каждый раз, когда командир отбывает без радио или без проводной связи, он должен определить для подчинённых план на непредвиденные обстоятельства из пяти пунктов. План на непредвиденные обстоятельства включает:
· Где будет двигаться командир.
· Кого он берет с собой.
· Время, на которое он планирует оставить подчинённых.
· Действия, если командир не возвратится до указанного времени.
· Действия групп и командиров при случайном контакте с противником во время отсутствия командира.
ПЕРЕХОД ДРУЖЕСТВЕННЫХ ПОЗИЦИЙ
Переход дружественных позиций должен быть полностью спланирован и скоординирован.
a. Координация. Командир взвода должен координировать свои действия с командиром передовой группы и с командирами других групп, которые будут патрулировать тот же самый район или прилегающие районы. Координация включает информацию сигнальной инструкции (SOI), план сигналов, систему огня, выполняющийся пароль, процедуры для перехода дружественных позиций в обе стороны, пункты спешивания, начальные пункты сбора, пункты выхода и входа на дружественных позициях и информацию относительно противника.
(1) Командир взвода обеспечивает командира передовой группы информацией об идентификации группы, о размере патруля, времени выхода и входа, области операции.
(2) Командир передовой группы обеспечивает командира взвода следующей информацией:
· Дополнительная информация относительно ландшафта.
· Известные или подозреваемые позиции противника.
· Вероятные места засад противника.
· Самое последнее действие противника.
· Детальная информация относительно дружественных позиций и расположения заграждений, включая расположение НП.
· Система огня дружественной группы.
· Поддержка, которую может обеспечить группа; например, огневая поддержка, медицинские команды, направляющие солдаты, связь, поддержка маневром.
b. Планирование. При планировании перехода дружественных позиций, командир должен рассмотреть следующую последовательность действий:
· Вступление в контакт с направляющими дружественных групп в пункте контакта.
· Перемещение в скоординированный начальный пункт сбора.
· Завершение последней координации.
· Перемещение в пункт перехода и через него*.
_______________________________
*Взвод должен оставаться в колонне. Сержант взвода следует непосредственно позади направляющего так, чтобы он мог считать солдат, проходящих через пункт перехода. Он сообщает направляющему, как долго ждать в пункте перехода (или когда ждать возвращения) и подтверждает выполняющийся пароль. Если взвод вступает в контакт с противником после прохода пункта перехода, он действует по приказам командира. Солдаты возвращаются к пункту перехода, только если они станут дезорганизованными. После этого они вновь занимают начальный пункт сбора, а командир докладывает в вышестоящий штаб.
_______________________________
· Проведение остановки вне дальности последнего заградительного огня дружественной группы для безопасности, организуя прослушивание.
ПУНКТЫ СБОРА
Командир определяет использование и расположение пунктов сбора. Пункт сбора - место, определённое командиром, куда перемещается взвод, чтобы собраться и реорганизоваться, если он рассеется.
a. Выбор пунктов сбора. Всякий раз, когда возможно, командир физически разведывает маршруты, чтобы выбрать пункты сбора. Если он может провести рекогносцировку только по карте, он выбирает предварительные пункты сбора. Он подтверждает их при фактическом осмотре, при движении взвода через них. Пункты сбора должны:
· Быть легко находимыми.
· Иметь прикрытие и укрытие.
· Быть в стороне от троп, дорог, низин и других особенностей ландшафта.
· Обеспечивать возможность ведения обороны в течение короткого периода.
b. Типы пунктов сбора. Наиболее обычные типы пунктов сбора - начальный, путевой, объектный, входной, дальней стороны и ближней стороны. Солдаты должны знать, к какому пункту сбора двигаться на каждой стадии патрульной миссии. Они должны знать, какие действия нужно там провести и как долго они должны ждать в каждом пункте сбора перед перемещением в другой пункт.
(1) Начальный пункт сбора. Начальный пункт сбора - место на дружественной территории, где группа может выжидать и реорганизоваться, если она установит контакт с противником в течение перехода дружественных позиций или перед достижением первого путевого пункта сбора. Начальный пункт сбора обычно назначается командиром дружественной группы.
(2) Путевой пункт сбора. Командир определяет путевой пункт сбора через каждые 100 - 400 метров (основываясь на ландшафте, растительности и видимости). Когда командир определяет новый путевой пункт сбора, он немедленно вступает в силу. Это препятствует замешательству солдат, в который пункт сбора они должны двигаться, если контакт с противником установлен немедленно после того, как командир определил новый пункт сбора. Имеются три пути, чтобы обозначить пункт сбора:
(A) Физическое занятие их в течение короткого периода. Это - привилегированный метод.
(B) Проход на расстоянии и обозначение использованием сигналов руками.
(C) Проход через них и обозначение использованием сигналов руками.
(3) Объектный пункт сбора. Объектный пункт сбора (ОПС) - пункт вне видимости, слышимости и дальности стрелкового оружия из района объекта. Он обычно располагается в направлении, в котором взвод планирует двигаться после завершения действий на объекте. ОПС назначается предварительно, пока объект не обнаружен. (Рисунок 3-2.) Действия на ОПС или осуществляемые с него, включают:
· Разведку объекта.
· Издание частного приказа.
· Доведение разведывательной информации до каждого солдата, если контакт не был установлен.
· Заключительные приготовления перед продолжительными операциями; например, маскировка; подготовка средств разрушения; складывание рюкзаков для быстрой эвакуации; подготовка пленных к эвакуации (связывание), подготовка аптечек; осмотр оружия.
· Сбор солдат и оборудования после завершения действий на объекте.
· Восстановление субординации после завершения действий на объекте.
(A) Занятие ОПС отделением. При планировании занятия ОПС, командир отделения рассматривает следующую последовательность:
· Остановиться вне видимости, слышимости и дальности стрелкового оружия с предварительно определённого ОПС (от 200 до 400 метров в условиях хорошей видимости; от 100 до 200 метров в условиях ограниченной видимости).
· Организовать безопасность позиции.
· Продвинуться вперёд с солдатом, контролирующим направление по компасу, и с одним солдатом из каждой огневой команды, чтобы подтвердить расположение ОПС и определить его пригодность. Перед оставлением подчинённых определить им план на непредвиденные обстоятельства из пяти пунктов.
· Расположить в ОПС солдата команды А на позицию 12 часов, а солдата команды B на позицию 6 часов. Определить им план на непредвиденные обстоятельства и возвратиться на позицию отделения с солдатом, контролирующим направление по компасу.
· Провести отделение на ОПС, расположить команду А от 9 до 3 часов, а команду B от 3 до 9 часов.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: отделение может также занять ОПС сразу. Это требует более точного передвижения и устраняет необходимость разделения отделения.
(В) Занятие ОПС взводом. Командир взвода должен рассмотреть ту же самую последовательность при планировании занятия ОПС. Он берёт с собой по одному солдату от каждого отделения для своей разведки ОПС и располагает их на 10, 2 и 6 часов. Первое отделение в порядке марша располагается впереди, на основном участке (от 10 до 2 часов). Остальные отделения занимают от 2 до 6 часов и от 6 до 10 часов, соответственно.
(4) Переходный пункт сбора. Переходный пункт сбора (ППС) располагается вне видимости, слышимости и дальности огня стрелкового оружия дружественной группы, через которую взвод планирует возвратиться. Это также означает, что ППС должен находиться вне зоны последнего заградительного огня дружественной группы. Взвод занимает ППС, организуя круговую безопасность.
(5) Пункты сбора ближней и дальней стороны. Эти пункты сбора находятся на ближней и дальней стороне опасного пространства. Если взвод вступает в контакт с противником при пересечении опасного пространства и теряет управление, солдаты с обеих сторон опасного пространства двигаются в пункт сбора, ближайший к ним. Они организуют безопасность, восстанавливают субординацию, определяют состояние личного состава и оборудования, продолжают патрульную миссию, соединяясь в ОПС, или выполняют свои последние задачи.
