Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


–еструктуризаци€ кредиторской задолженности пред≠при€ти€




ћеры финансового оздоровлени€, направленные на реструктури≠зацию кредиторской задолженности предпри€ти€, в том числе и просро≠ченной, могут предусматривать следующие процедуры:

Ø отсрочки и рассрочки платежей;

Ø зачет взаимных платежных требований (взаимозачет);

Ø переоформление задолженности в виде займа;ї продажу долговых об€зательств;

Ø перевод краткосрочных об€зательств в долгосрочные;

Ø погашение задолженности посредством передачи кредитору иму≠щества должника;

Ø списание задолженности;

Ø погашение задолженности посредством отчуждени€ имущества должника.

¬ажнейшим направлением работ по оздоровлению предпри€ти€ €в≠л€етс€ его реструктуризаци€.

–еструктуризаци€ предпри€ти€ Ч это перестройка в цел€х обеспе≠чени€ эффективного распределени€ и использовани€ всех его ресурсов (материальных, финансовых, трудовых, технологических). ќсновным способом реструктуризации выступает изменение организационной сис≠темы управлени€ путем создани€ комплекса бизнес-единиц на основе раз≠делени€, соединени€, ликвидации (передачи) действующих и организации новых структурных подразделений, присоединени€ других предпри€тий, приобретени€ определ€ющей доли в уставном капитале или акций сто≠ронних организаций.

 омплекс бизнес-единиц создаетс€ в соответствии с предваритель≠но выработанной стратегией, требует всестороннего анализа и перестрой≠ки действующей на предпри€тии системы управлени€, организационной, производственной и других структур. ƒанна€ целенаправленна€ многопла≠нова€ работа сосредоточена на формировании комплекса взаимодейству≠ющих подразделений, де€тельность которых в большей степени, чем преж≠де, ориентирована на цели предпри€ти€.

Ќеобходимость проведени€ реструктуризации вызывают, с одной стороны, проблемы выживани€ (многие крупные промышленные пред≠при€ти€ страны наход€тс€ на грани краха), с другой Ч необходимость повышени€ эффективности работы в современных услови€х, что характе≠ризуетс€ развивающейс€ неуправл€емостью предпри€ти€ из-за его рас≠ширени€ (синдром большого бизнеса), перспективами снижени€ прибыль≠ности, повышением уровн€ конкуренции.

¬озможность осуществлени€ проектов реструктуризации определ€≠етс€ многими факторами: своевременностью осуществлени€, т.е. прове≠дением в необходимый момент; правильным выбором направлени€; нали≠чием или возможностью набора, подготовки в приемлемые сроки необхо≠димых кадров; наличием или возможностью заимствовани€ денежных средств (например, дл€ покупки акций другой фирмы) и др.

јнализ опыта реструктуризации российских предпри€тий позвол€≠ет выделить следующие пути решени€ данной проблемы:

1) реорганизаци€ (сли€ние и присоединение, разделение и выделе≠ние, преобразование);

2) реструктуризаци€ без признаков реорганизации (создание новых юридических лиц дл€ выполнени€ определенных функций, приобретение действующего предпри€ти€);

3) комбинированный метод (1 + 2).

ѕодробный анализ опыта реструктуризации российских предпри€≠тий рассмотрен в последующих главах.

ƒругим важным комплексом вопросов антикризисного управлени€ €вл€етс€ упор€дочение налогового планировани€.

ќдной из основных причин российского финансового кризиса €вл€≠етс€ задолженность большинства российских предпри€тий бюджету и го≠сударственным внебюджетным фондам по налогам, сборам и взносам. ¬ насто€щее врем€ более 75% предпри€тий имеют задолженность перед бюджетом. ƒанна€ ситуаци€ в значительной степени объ€сн€етс€ недо≠статками действующей налоговой системы: методологическа€ сложность, множественность налогов, налоговых ставок и льгот; нечеткость формули≠ровок в законодательных и нормативных актах делают правильную уплату налогов затруднительной дл€ налогоплательщиков.

¬месте с тем высокий уровень налогообложени€ в совокупности с жесткими штрафными санкци€ми за нарушение налогового законода≠тельства приводит к быстрому росту задолженности предпри€тий перед бюджетом и государственными внебюджетными фондами, провоциру€ кри≠зисное состо€ние этих предпри€тий. «аметим, что вступление в силу с 1 €н≠вар€ 2001 г. части второй Ќалогового кодекса –оссийской ‘едерации по≠зволит сн€ть часть проблем.

Ёффективное финансовое управление на предпри€тии предполага≠ет хорошее знание налогового законодательства, четкое исполнение на≠логовых и прочих об€зательств перед бюджетом и государственными вне≠бюджетными фондами. Ќар€ду с грамотным определением размера каж≠дого налога важен анализ вли€ни€ его начислени€ и уплаты на общий результат де€тельности предпри€ти€. –ечь идет о контроле за той частью средств, котора€ остаетс€ в его распор€жении после уплаты всех налогов и об€зательных платежей, осуществлени€ расходов на закупку матери≠ально-производственных запасов, оплату труда. ƒанный остаток средств, по сути, определ€ет возможности развити€ предпри€ти€.

“ака€ роль налогового планировани€ обусловливает необходимость включени€ его в процесс антикризисного управлени€ предпри€тием. √лав≠на€ задача этой де€тельности состоит в минимизации налоговых плате≠жей путем использовани€ всех особенностей налогового законодательства и учета всех возможных налоговых льгот.

–езультаты налогового планировани€ оцениваютс€ не только сум≠мами уменьшенных налогов и уменьшенных возможных штрафных санк≠ций за налоговые ошибки и нарушени€, но и сокращением возможного ущерба и издержек, которые были бы неизбежны при ведении хоз€йствен≠ной де€тельности без учета существующих особенностей налогообложени€.

 лючевыми элементами налогового планировани€ выступают:

1) налоговый календарь, предназначенный дл€ четкого прогнозиро≠вани€ и контрол€ правильности исчислени€ и соблюдени€ сроков уплаты в бюджет требуемых налогов, а также представлени€ отчетности без за≠держек, влекущих за собой штрафные санкции;

2) стратеги€ оптимизации налоговых об€зательств с четким планом реализации этой стратегии;

3) четкое исполнение налоговых и прочих об€зательств, недопуще≠ние дебиторской задолженности по хоз€йственным договорам за отгру≠женную продукцию (товары, работы, услуги) на срок свыше четырех ме≠с€цев;

4) удовлетворительное состо€ние бухгалтерского учета и отчетно≠сти, позвол€ющее получать оперативную информацию о хоз€йственной де€тельности, в том числе дл€ целей адекватного налогового планирова≠ни€.

Ќалоговое планирование неотделимо от предпринимательской де€≠тельности и должно осуществл€тьс€ непосредственно в ходе хоз€йствова≠ни€ на всех ее уровн€х и этапах.

¬ практике налогового планировани€ используетс€ следующа€ со≠вокупность методов:

Ø стратегические, которые св€заны с комплексной оценкой долго≠срочных налоговых последствий принимаемых хоз€йственных решений;

Ø тактические, которые направлены на оптимизацию размеров и сро≠ков отдельных налоговых платежей.

–еализаци€ данных методов осуществл€етс€ как в процессе плани≠ровани€ де€тельности предпри€ти€, так и при заключении хоз€йственных договоров путем оценки их потенциальных налоговых последствий и вы≠бора эффективного варианта действий.

јнализ опыта антикризисного управлени€ российских предпри€тий в сфере налогового планировани€ позвол€ет сформулировать основные правила работы, главным из которых €вл€етс€ следующее: уменьшение налоговых платежей в процессе антикризисного управлени€ предпри€ти≠ем Ч не самоцель, а способ улучшени€ его финансового состо€ни€ и по≠вышени€ инвестиционной привлекательности. ƒанное правило определ€ет любые действи€ в области налогового планировани€.

Ќар€ду с этим можно сформулировать р€д принципов, непосред≠ственно определ€ющих действи€ налогового подразделени€ предпри€ти€.

1. ”меньшать суммы уплачиваемых налогов в рамках действующего законодательства имеет смысл только в том случае, если расчеты показы≠вают, что это дает прирост свободной прибыли.

2. ”меньшение суммы уплачиваемых налогов в р€де случаен дости≠гаетс€ ценой ухудшени€ финансового состо€ни€ предпри€ти€. ѕоэтому любой способ снижени€ налоговых платежей должен быть оценен с точки зрени€ финансовых последствий дл€ предпри€ти€.

3. ‘инансовые последстви€ применени€ одних и тех же способов уменьшени€ суммы уплачиваемых налогов не одинаковы не только дл€ разных предпри€тий, но и дл€ условий работы одного и того же предпри€≠ти€ в разные периоды. ѕоэтому необходимы конкретные расчеты прибы≠ли, остающейс€ в распор€жении предпри€ти€, и свободной прибыли в результате применени€ той или иной рекомендации по оптимизации налого≠обложени€. ѕрименению рекомендации должны предшествовать расчеты.

4. ”меньшение суммы налога на прибыль путем использовани€ чис≠той прибыли на льготируемые цели экономически обосновано только в том случае, если это приводит к росту балансовой прибыли в последующие периоды.

  налоговому планированию необходим индивидуальный подход, поэтому важно выделить р€д укрупненных этапов данного процесса, каж≠дый из которых определ€етс€ набором взаимосв€занных процедур.

Ќа первом этапе налогового планировани€, который следует непо≠средственно за моментом возникновени€ идеи об организации или реор≠ганизации коммерческого предпри€ти€, формулируютс€ соответствующие цели и задачи. ќпределение сферы производства и обращени€ обуслов≠ливает решение вопроса об использовании налоговых льгот, которые пре≠доставлены законодательством дл€ малых предпри€тий, осуществл€ющих де€тельность в сфере материального производства.

Ќа втором этапе решаетс€ вопрос о выгодном с налоговых позиций месте расположени€ предпри€ти€ и его структурных подразделений. »ме≠ютс€ в виду не только страны и регионы с льготным режимом налогообло≠жени€, но и регионы –оссии с особенност€ми местного налогообложени€.

Ќа третьем этапе выбираетс€ организационно-правова€ форма юри≠дического лица.

Ќа четвертом этапе анализируютс€ предоставленные налоговым законодательством льготы и возможности их использовани€ в коммерче≠ской де€тельности.

Ќа п€том этапе проводитс€ анализ возможных форм сделок, плани≠руемых в коммерческой де€тельности (купл€-продажа, посредническа€ де€тельность, аренда и пр.), с точки зрени€ минимизации совокупных на≠логовых платежей и получени€ максимальной прибыли.

Ќа шестом этапе решаетс€ вопрос о рациональном размещении ак≠тивов и прибыли предпри€ти€, при этом учитываетс€ не только предполагаема€ доходность инвестиций, но и налоги, уплачиваемые при получе≠нии этого дохода.

–ассмотренна€ процедура налогового планировани€, не завис€ща€ от сферы де€тельности предпри€ти€, обеспечивает рациональное поведе≠ние предпри€ти€ в услови€х антикризисного управлени€.

¬опросы дл€ самопроверки

1. ”кажите основные направлени€ действий государства как критерии региональ≠ное государственной политики.

2. ќпределите основные функции управлени€ национальной экономикой.

3. ѕеречислите функциональные группы нормативов регулировани€ экономикой.

4.  аковы основные группы норм в нормативной базе санации предпри€тий?

5. –аскройте экономическое содержание пон€ти€ Ђбанкротство предпри€ти€ї.

6. ќпишите основные элементы государственного регулировани€ процессов са≠нации предпри€тий.

7. ѕеречислите особенности банкротства российских предпри€тий.

8. ќпределите содержание пон€ти€ Ђантикризисное управлениеї.

9.  аковы особенности организации управлени€ при решении проблемы сана≠ции российской экономики?

10. Ќазовите цели и функции специального государственного органа по санации экономики –оссии.

11.  аковы последстви€ неполного решени€ задач санации экономики на государ≠ственном уровне?

12. ”кажите основные направлени€ работы государства по формированию эффек≠тивного пор€дка санации.

13.  аковы основные особенности антикризисного менеджмента и в чем его отли≠чие от общего менеджмента?

14. „ем различаютс€ функции менеджера и антикризисного управл€ющего?

15.   какому виду регулировани€ экономики относитс€ законотворчество в сфере антикризисного управлени€?

16.  аковы основные функции регулировани€ процессов финансового оздоров≠лени€ в соответствии с действующим законодательством?

17. ќтношени€ какого уровн€ управлени€ регулирует «акон о банкротстве?

18.  акие изменени€ в инвестиционном климате св€заны с применением «акона о банкротстве?

19. ќпишите основные элементы организации работы ‘—‘ќ –оссии.

20.  аково экономическое и организационное содержание мониторинга предпри€≠тий, осуществл€емого ‘—‘ќ –оссии?

21. –аскройте экономическое содержание работы ‘—‘ќ –оссии с конкретным предпри€тием.

22.  акие решени€ о финансовом оздоровлении могут быть прин€ты в соответ≠ствии с «аконом о банкротстве?

23.  аковы категории причин банкротства в российских услови€х и каков их эко≠номический смысл?

24. Ќазовите внешние признаки банкротства предпри€тий.

25. ќбъ€сните, какие процедуры банкротства примен€ютс€ к предпри€тию-долж≠нику.

26. ќбъ€сните содержание ликвидационных процедур банкротства.

27. –аскройте содержание реорганизационных процедур банкротства.

28.  аковы различи€ пон€ти€ Ђбанкротствої в узком и широком смысле?

29. ”кажите основные элементы антикризисной процедуры.

30. ќбъ€сните содержание основных хронологически взаимосв€занных кризис≠ных €влений на предпри€тии.

31. ”кажите основные способы диагностировани€ банкротства и способ диагнос≠тировани€, прин€тый в «аконе о банкротстве.

32. ќбъ€сните экономическое содержание этапа самосто€тельной санации.

33.  аково содержание этапа досудебной санации?

34. ќпределите экономическое и организационное содержание этапа судебной са≠нации.

35. ќбъ€сните экономическое содержание этапа банкротства.

36. Ќазовите основные компоненты процедуры выработки экономической стра≠тегии промышленного предпри€ти€.

37. Ќазовите основные элементы процесса стратегического менеджмента,

38.  акие виды стратегий примен€ютс€ дл€ развити€ предпри€ти€?

39. ќбъ€сните содержание стратегии сворачивани€ (ликвидации) предпри€ти€.

40. Ќазовите основные состо€ни€ в развитии предпри€ти€.

41.  аковы главные задачи и основные трудности при выборе менеджером кон≠кретной комбинации стратегий?

42.  акие известны основные элементы нелинейного процесса стратегического менеджмента?

43. ќбъ€сните, какие главные компромиссы разрешаютс€ мри формировании стра≠тегии нового товара.

44. Ќазовите основные предпосылки неплатежеспособности предпри€ти€.

45.  акие виды об€зательств характерны дл€ предпри€тий, в чем их качественное различие?

46. ѕеречислите главные компоненты выручки.

47. Ќазовите причины увеличени€ убытков предпри€ти€.

48. ѕеречислите показатели структуры баланса предпри€ти€, используемые в «аконе о банкротстве.

49. ќбъ€сните экономическое содержание коэффициента текущей ликвидности.

50.  акова экономическа€ сущность коэффициента обеспеченности собственными средствами?

51. –аскройте содержание комплексного подхода к диагностике несосто€тельно≠сти предпри€ти€.

52. ќбъ€сните особенности механизма диагностики финансового состо€ни€ пред≠при€ти€.

53.  аковы основные показатели эффективности де€тельности предпри€ти€?

54. Ќазовите финансовые показатели, на основе которых диагностируетс€ финан≠сова€ устойчивость и автономность предпри€ти€.

55. ѕеречислите показатели, по которым платежеспособность предпри€ти€ диаг≠ностируетс€ в соответствии с «аконом о банкротстве.

56.  аковы основные направлени€ применени€ процедуры финансового оздоров≠лени€ в процессе антикризисного управлени€?

Ћитература

 

1. Arrow KJ. Control in Large Organization Science.Ч 1964.Ч є 3.Ч P. 397.

2.  ак работают €понские предпри€ти€/ѕод ред. ћондена и др.Ч ћ.: Ёкономи≠ка, 1989.Ч—. 46.

3. ”правление по результатам: ѕер. с фин./ќбщ. ред. и предисл. Ћейманна.Ч ћ.: »зд. группа Ђѕрогрессї, 1993.Ч —. 91.

4.  арлофф Ѕ. ƒелова€ стратеги€: ѕер. с англ./Ќауч. ред. и автор послесл. ¬.ј. ѕриписное.Ч ћ.: Ёкономика, 1991.Ч —. 148.

5.  арлофф Ѕ., —едерберг —. ¬ызов лидеров: ѕер. со швед.Ч ћ.: ƒело, 1996.Ч —. 25.

6. ”ткин Ё.Ћ. ”правление фирмой.Ч ћ.: јкалис, 1996.Ч —. 180.

7. ¬иханский ќ.—. —тратегическое управление: ”чебник.Ч ћ.: »зд-во ћ√”, 1995.

8. ¬иханский ќ.—., Ќаумов ј.». ћенеджмент: человек, стратеги€, организаци€, процесс: ”чебник.Ч ћ.: ‘ирма Ђ√ардарикаї, 1996.

 

–ј«ƒ≈Ћ 2

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-11-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 460 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

—туденческа€ общага - это место, где мен€ научили готовить 20 блюд из макарон и 40 из доширака. ј майонез - это вообще десерт. © Ќеизвестно
==> читать все изречени€...

1587 - | 1544 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.187 с.