Ћекции.ќрг


ѕоиск:




 атегории:

јстрономи€
Ѕиологи€
√еографи€
ƒругие €зыки
»нтернет
»нформатика
»стори€
 ультура
Ћитература
Ћогика
ћатематика
ћедицина
ћеханика
ќхрана труда
ѕедагогика
ѕолитика
ѕраво
ѕсихологи€
–елиги€
–иторика
—оциологи€
—порт
—троительство
“ехнологи€
“ранспорт
‘изика
‘илософи€
‘инансы
’ими€
Ёкологи€
Ёкономика
Ёлектроника

 

 

 

 


—тил≥ ≥ типи пол≥тичного л≥дерства




 

Ѕагатогранн≥сть феномену л≥дерства про€вл€Їтьс€ в ≥снуванн≥ р≥зноман≥тних л≥дерських тип≥в ≥ стил≥в.

 

—тиль л≥дерства €к ст≥йка в≥дтворювана в≥дм≥тна модель зд≥йсненн€ л≥дером своњх функц≥й ф≥ксуЇ своЇр≥дн≥сть його повед≥нки, характер взаЇмод≥њ з наближеним оточенн€м ≥ посл≥довниками, ц≥нн≥сн≥ ор≥Їнтац≥њ, особливост≥ прийн€тт€ р≥шень ≥ низка ≥нших фактор≥в. ѕсихологи й пол≥тологи вид≥л€ють р≥зн≥ стил≥ л≥дерства залежно в≥д певних ознак.

 

1. Ќайпоширен≥ша типолог≥€ акцентуЇ увагу на характер≥ взаЇмов≥дносин пол≥тика з найближчим оточенн€м (командою пол≥тика).

 

¬≥дпов≥дно в≥др≥зн€ють:

Ј авторитарний стиль, €кий передбачаЇ одноос≥бний спр€мовуючий вплив л≥дера. √оловний метод кер≥вництва -директиви, накази ≥ дорученн€, заснован≥ на загроз≥ застосуванн€ покаранн€. ¬≥д п≥длеглих вимагаЇтьс€ безв≥дмовне виконанн€ його вол≥ та в≥ддан≥сть;

Ј демократичний стиль. ¬ цьому випадку дл€ л≥дера характерне урахуванн€ ≥нтерес≥в ≥ думок оточуючих його людей, залученн€ њх до прийн€тт€ р≥шень та стимулюванн€ ≥н≥ц≥ативи. √оловний метод кер≥вництва - заохоченн€ та похвала оточуючих;

Ј в≥дсторонений стиль про€вл€Їтьс€ у пасивн≥й позиц≥њ л≥дера при зд≥йсненн≥ ним управл≥нських функц≥й ≥ наданн≥ достатньоњ самост≥йност≥ виконавц€м, а також в бажанн≥ уникнути можливих конфл≥кт≥в. ќсновний метод кер≥вництва - проханн€, переконанн€, поради. ћожлив≥ ситуац≥њ, коли саме найближче оточенн€ починаЇ ман≥пулювати пол≥тиком.

 

ѕри розгл€д≥ стил≥в пол≥тичного л≥дерства не втратили актуальност≥ й ≥дењ Ќ.ћак≥авелл≥ та ¬.ѕарето про пол≥тик≥в-лисиць ≥ пол≥тик≥в-лев≥в. Ћ≥дерський стиль перших визначатиметьс€ переважанн€м таких €костей, €к обережн≥сть, здатн≥сть до лав≥юванн€, намаганн€ дос€гти компром≥су. ¬ повед≥нц≥ ж лев≥в переважатиме пр€мол≥н≥йн≥сть, р≥шуч≥сть ≥ схильн≥сть до використанн€ силових ресурс≥в.

 

2. Ќа основ≥ такого критер≥ю, €к ставленн€ л≥дера до зм≥н ≥ здатност≥ до ≥нновац≥й, вид≥л€ють:

Ј консервативний стиль.  онсервативн≥ л≥дери ор≥Їнтован≥ на кер≥вництво у в≥дпов≥дност≥ з нормами, що ран≥ше установилис€. ѓхн≥ми сильними сторонами Ї витримка, в≥рн≥сть справ≥, терпим≥сть, увага ≥ вм≥нн€ передбачити обставини;

Ј ≥н≥ц≥ативний стиль про€вл€Їтьс€ у здатност≥ л≥дера виходити за меж≥ загальновизнаних правил управл≥нн€ ≥ в генерац≥њ нових ≥дей. ƒл€ ≥н≥ц≥ативних пол≥тик≥в типов≥, з одного боку, р≥шуч≥сть, см≥лив≥сть, уперт≥сть при дос€гненн≥ мети, з ≥ншого ж, - надм≥рна вимоглив≥сть, невм≥нн€ зм≥нювати поставлен≥ завданн€, ≥мпульсивн≥сть, намаганн€ дуже багато брати на себе. —тосовно сусп≥льного д≥€ча ≥н≥ц≥ативний стиль, в свою чергу, може про€вл€тис€ в дек≥лькох формах:

Ј реформац≥йне л≥дерство - л≥дер ставить завданн€ поступового еволюц≥йного перетворенн€ пол≥тичноњ реальност≥;

Ј революц≥йне л≥дерство - л≥дер ор≥Їнтований на завданн€ фундаментальноњ зм≥ни сусп≥льноњ системи в ц≥лому або окремих њњ сфер;

Ј реал≥стичне л≥дерство - пол≥тик висуваЇ адекватн≥ ситуац≥њ завданн€, враховуЇ на€вн≥сть ресурс≥в дл€ њх дос€гненн€ ≥ прогнозуЇ можлив≥ насл≥дки;

Ј авантюристичне л≥дерство - при прийн€тт≥ р≥шень пол≥тик керуЇтьс€ емоц≥€ми, а не тверезим розрахунком, прагне до дос€гненн€ завищених або ризикованих завдань.

 

3. «алежно в≥д мети, на €ку ор≥Їнтований пол≥тик, вид≥л€ють:

Ј ≥нструментальне л≥дерство, €ке сконцентроване на дос€гненн≥ поставлених завдань ≥ в≥дпов≥дно вимагаЇ в≥д л≥дера та його команди високого р≥вн€ компетентност≥;

Ј емоц≥йне л≥дерство, ор≥Їнтоване на установленн€ добрих стосунк≥в з посл≥довниками.

 

4. Ѕагатогранн≥сть феномену пол≥тичного л≥дерства, що включаЇ у себе стиль кер≥вництва, дом≥нуюч≥ риси характеру, мотивац≥ю до л≥дерства й образи л≥дера, ≥снуюч≥ у св≥домост≥ його посл≥довник≥в, спонукала до житт€ р≥зноман≥тн≥ вар≥анти типолог≥й л≥дерства. ќдна з найпопул€рн≥ших типолог≥й опираЇтьс€ на ≥дею ћ.¬ебера про р≥зн≥ типи лег≥тимност≥.

 

«алежно в≥д природи авторитету, на €кому побудована влада л≥дера, у пол≥толог≥њ вид≥л€ють:

Ј традиц≥йне л≥дерство, €ке передбачаЇ вплив, заснований на в≥р≥ посл≥довник≥в у св€т≥сть традиц≥й (монархи, стар≥йшини та вожд≥ племен);

Ј харизматичне л≥дерство, що формуЇтьс€ на основ≥ в≥ри населенн€ у виключн≥ особист≥ €кост≥ л≥дера;

Ј рац≥ональне л≥дерство. –есурси впливу л≥дера базуютьс€ на факт≥ призначенн€ або вибранн€ його на певну посаду. —аме такою лег≥тимн≥стю волод≥Ї б≥льш≥сть сучасних президент≥в ≥ гол≥в виконавчоњ влади.

 

“иполог≥€ ћ.¬ебера не втратила актуальност≥ й сьогодн≥. Ќайб≥льшу ц≥кав≥сть викликаЇ феномен харизматичного л≥дерства, а точн≥ше умови, що визначають можлив≥сть його по€ви. ¬ першу чергу под≥бне л≥дерство буваЇ затребуваним у надзвичайних ситуац≥€х. —усп≥льство в≥дчуваЇ потребу у по€в≥ л≥дера, €кий би м≥г п≥дн€тис€ над корпоративними груповими ≥нтересами, згуртувати нац≥ю ≥ запропонувати њй програму виходу з кризи. ¬≥дом≥ випадки, коли харизматичний авторитет зм≥цнював собою легальну лег≥тимн≥сть (‘.–узвельт). ¬≥дсутн≥сть екстремальних умов не виключаЇ можливост≥ по€ви харизматичних л≥дер≥в, що асоц≥юютьс€ у масов≥й св≥домост≥ з сильним типом особистост≥, здатним добиватис€ поставлених завдань. ’аризматичний авторитет, кр≥м того, вимагаЇ пост≥йного п≥дкр≥пленн€. ÷е можуть бути усп≥хи антикризовоњ програми, р≥ст добробуту, усп≥хи у зовн≥шн≥й пол≥тиц≥. ≤накше зв'€зок л≥дера ≥ посл≥довник≥в слабшаЇ, а сам пол≥тик втрачаЇ свою попул€рн≥сть. ѕрикладом Ї пол≥тична б≥ограф≥€ Ў. де √олл€ - нац≥онального геро€ ≥ президента ‘ранц≥њ. ќстанн≥ роки його президентства характеризувалис€ негативним ставленн€м з боку населенн€ до пол≥тики, €ку в≥н проводив. ѕ≥сл€ поразки на референдум≥ де √олль оголосив про свою в≥дставку.

 

Ѕудь-€кий сучасний пол≥тик хот≥в би волод≥ти харизматичною попул€рн≥стю. јле не ус≥ з них волод≥ють €скраво вираженими особистими €кост€ми. ¬ цьому випадку найближче оточенн€ може спробувати штучну харизму. ƒл€ цього будуть використовуватис€ м≥фи, покликан≥ закр≥пити його богообран≥сть та велике призначенн€. ÷е може про€витис€ ≥ в детальн≥й уваз≥ до вс≥х етап≥в життЇвоњ б≥ограф≥њ пол≥тика, в нагородженн≥ його р≥зними почесними званн€ми й нагородами.

 

5. Ћ≥дерство - €вище багатофункц≥ональне ≥ вимагаЇ в≥д пол≥тика виконанн€ найр≥зноман≥тн≥ших ролей. ¬ одних в≥н буде б≥льш усп≥шним, в ≥нших - н≥. “ому багато типолог≥й л≥дерства побудован≥ з урахуванн€м дом≥нуючоњ функц≥њ л≥дера.

 

“ак, наприклад, √.Ћассуелл розр≥знив три типи л≥дерства:

Ј л≥дер-≥деолог, €кий ман≥пулюЇ ≥де€ми, концепц≥€ми сусп≥льноњ перебудови ( .ћаркс, ћао ÷зедун, ј.Ћ≥нкольн);

Ј л≥дер-аг≥татор, €кий ман≥пулюЇ емоц≥€ми, настро€ми посл≥довник≥в, €кий ум≥Ї захопити маси (‘. астро, ћ.Ћ. ≥нг);

Ј л≥дер-орган≥затор, €кий ман≥пулюЇ ситуац≥€ми. Ѕ≥льш≥сть сучасних пол≥тик≥в виступають в рол≥ адм≥н≥стратор≥в ≥ менеджер≥в.

 

ўоправда, сам учений не виключав, що пол≥тик може ефективно поЇднувати в соб≥ три функц≥њ, ≥ бачив приклад цього у ¬.Ћен≥н≥.

 

—оц≥альн≥ психологи вид≥л€ють велику к≥льк≥сть функц≥й, €к≥ вход€ть в коло обов'€зк≥в л≥дера €к первинних, так ≥ б≥льш великих орган≥зац≥й. Ѕ≥льш≥сть з них поширюЇтьс€ ≥ на феномен пол≥тичного л≥дерства.

 

÷е дозвол€Ї вид≥лити базов≥ типи л≥дерства, €к≥ доповнюють класиф≥кац≥ю √.Ћассуелла:

Ј л≥дер-плановик, ор≥Їнтований на методи ≥ засоби, €к≥ б дозволили дос€гти нам≥чених завдань;

Ј л≥дер-експерт, €кий персон≥ф≥куЇ собою профес≥йну компетенц≥ю.

 

6. јвторитет багатьох пол≥тик≥в засновуЇтьс€ на особист≥й репутац≥њ економ≥ст≥в чи юрист≥в, а також на технократичн≥й репутац≥њ т≥Їњ команди консультант≥в ≥ пом≥чник≥в, на €ку в≥н опираЇтьс€.

 

ѕрофес≥йна компетентн≥сть л≥дера пол€гаЇ у його здатност≥ згуртувати навколо себе команду експерт≥в, здатну розробити ефективн≥ економ≥чн≥ та пол≥тичн≥ програми:

1. л≥дер - "ключник" Ї "обличч€м" групи, €ку в≥н виражаЇ у зовн≥шньому середовищ≥ ≥ в≥д ≥мен≥ €коњ д≥Ї;

л≥дер-третейський судд€ ≥ миротворець. ѕол≥тик ор≥ЇнтуЇтьс€ на вир≥шенн€ соц≥альних конфл≥кт≥в, на роль судд≥, гаранта сусп≥льноњ безпеки. ÷ей тип пол≥тика в≥дображаЇ, з одного боку, прагненн€ р≥зних сегмент≥в ел≥ти мати арб≥тра, €кий гасив би њњ корпоративн≥ конфл≥кти, а з ≥ншого - прагненн€ населенн€ мати захисника в≥д свав≥лл€ бюрократ≥њ ≥ можливих ризик≥в, викликаних конфл≥ктними сусп≥льними в≥дносинами або економ≥чними труднощами;

2. л≥дер-"символ". Ѕагато сусп≥льно-пол≥тичних рух≥в ≥дентиф≥куютьс€ з ≥менами своњх засновник≥в або найб≥льш €скравих л≥дер≥в. —ам л≥дер часто виступаЇ еталоном пол≥тичноњ повед≥нки член≥в групи. Ћ≥дер-"символ" може виступати в р≥зних ≥постас€х: вт≥люЇ собою рел≥г≥йн≥сть (–.’омейн≥), сусп≥льно-пол≥тичну (….—тал≥н, ј.—ахаров) або нац≥ональну ор≥Їнтац≥ю (ќ.Ѕ≥смарк €к вт≥ленн€ "н≥мецькост≥");

3. л≥дер-"батько". ѕол≥тик под≥бного типу концентруЇ в соб≥ увесь наб≥р ролей, оч≥куваних в≥д нього його посл≥довниками. ѕол≥тик ≥дентиф≥куЇтьс€ з ≥деалами групи чи усього населенн€ ≥ вбираЇ в себе позитивн≥ емоц≥њ ≥ в≥дчуваЇ в≥ддан≥сть з боку своњх посл≥довник≥в. ћожлив≥ ситуац≥њ, коли складаЇтьс€ культ особи, п≥д €ким розум≥ють крайню, максимально завищену оц≥нку функц≥й ≥ рол≥ пол≥тичних л≥дер≥в в ≥стор≥њ, включно до њхнього обожненн€. Ќайчаст≥ше в≥н зустр≥чаЇтьс€ у сусп≥льствах з патр≥архальним ≥ п≥дданицьким типами пол≥тичноњ культури, при тотал≥таризм≥. Ќайважлив≥шим насл≥дком культу може стати велика концентрац≥€ пол≥тичноњ, духовноњ, економ≥чноњ та ≥нших тип≥в влади в руках одн≥Їњ людини;

4. л≥дер - "оф≥рний цап". як справедливо зазначають психологи, наск≥льки л≥дер може бути об'Їктом позитивних в≥дчутт≥в у випадку дос€гненн€ групою поставленоњ мети, наст≥льки ж в≥н може служити м≥шенню дл€ звинувачувань у випадку невдач≥. Ќа пол≥тика переноситьс€ в≥дпов≥дальн≥сть за невдалий економ≥чний ≥ пол≥тичний курс, за пол≥тичну нестаб≥льн≥сть, за пад≥нн€ престижу крањни на м≥жнародн≥й арен≥.

 





ѕоделитьс€ с друзь€ми:


ƒата добавлени€: 2015-11-05; ћы поможем в написании ваших работ!; просмотров: 453 | Ќарушение авторских прав


ѕоиск на сайте:

Ћучшие изречени€:

Ѕутерброд по-студенчески - кусок черного хлеба, а на него кусок белого. © Ќеизвестно
==> читать все изречени€...

1523 - | 1516 -


© 2015-2024 lektsii.org -  онтакты - ѕоследнее добавление

√ен: 0.012 с.